Implantação de técnicas de gestão de estoque para otimização de um almoxarifado de spare parts de uma indústria química localizada no município de Ortigueira – PR Autores Maria Elisa Ximarelli Fuglini Centro Universitário de Telêmaco Borba (UNIFATEB) https://lnkd.in/dUpzSesK Graduada em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário UNIFATEB (2022). Atualmente trabalhando na área de suprimentos na Kemira Chemicals unidade Ortigueira-PR. Atuei como estagiária de Engenharia de Produção na Klabin S/A unidade Monte Alegre em Telêmaco Borba PR. Geovana Bellato de Malta Budeiz Centro Universitário de Telêmaco Borba (UNIFATEB) https://lnkd.in/dSJW5x8v Carreira desenvolvida em indústria multinacional do ramo automotivo, atuando com o gerenciamento de estoques e logístico, boa comunicação para cotações e negociações de produtos, abastecimentos das linhas de produção e desenvolvimento de fornecedores. Formação de ensino médio completo, com inglês intermediário e cursos de gestão administrativa. Vitor Hugo dos Santos Filho Universidade Tecnológica Federal do Paraná https://lnkd.in/dMVVzcfJ 2019-12-15 a presente | Doutorado em Engenharia de Produção (Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção) DOI: https://lnkd.in/dDVcCjJm Palavras-chave: Gestão de Estoque, Modelo de Revisão Contínua, Classificação ABC, Estoque de Segurança Resumo O presente estudo teve por objetivo implementar técnicas de gestão de estoque visando otimizar o almoxarifado de spare parts de uma indústria química localizada no município de Ortigueira – PR. Como metodologia, foi realizado o inventário físico dos materiais críticos da empresa, avaliando a acuracidade, implementado o método de curva ABC e modelo de revisão contínua dos materiais, determinando a partir das variáveis, alguns indicadores, como Lead Time, demanda média, desvio padrão, nível de serviço e estoques de segurança para cada Unidade de Manutenção de Estoque (SKU). Após a aplicação do inventário, verificou-se divergência de 16% entre sistema e físico tendo impacto de alto custo para a empresa, visto que, após a classificação ABC dos materiais, verificou-se que os materiais classificados como A, representavam 64% em valor monetário para o almoxarifado. Logo, foi definido o estoque de segurança para os 125 SKU inventariados, obtendo estoques diferentes, devido Lead Time e demanda média, serem diferentes para os materiais. Com isso, o estudo apresenta um novo modelo de gestão de estoque, a partir de técnicas capazes de reduzir custos para a empresa.
Engenheiro de Produção | Mestre e Doutor em Engenharia de Produção | Professor Universitário | Pesquisador nas áreas de Transformação Digital (Indústria 4.0 e 5.0)
11moUm trabalho resultado de muito esforço e dedicação! Parabéns, Maria Elisa Ximarelli Fuglini e @Geovana! 👏👏