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Universidade Federal do Espírito Santo (Oficial)

Aplicação da ferramenta lean de Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) na racionalização do processo produtivo em uma empresa de lubrificantes e desengraxantes Autores Erik Leonel Luciano Unidade de Pós-Graduação, Extensão e Pesquisa (UPEP), Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza – CEETEPS – São Paulo  https://lnkd.in/djBmdpF7 Rosinei Batista Ribeiro Unidade de Pós-Graduação, Extensão e Pesquisa (UPEP), Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza – CEETEPS – São Paulo  https://lnkd.in/dyiadrkS Alexandre Formigoni Unidade de Pós-Graduação, Extensão e Pesquisa (UPEP), Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza – CEETEPS  https://lnkd.in/dGXFK6tz Alexandre Ferreira de Pinho Universidade Federal de Itajubá  https://lnkd.in/dYdvAYEV Marcos Antonio Bessa Anaser Industrial e Comercial Ltda. DOI: https://lnkd.in/d2ySxPGm Palavras-chave: Mapeamento do Fluxo de Valor, Lean Manufacturing, Kaizen, Racionalização Resumo O objetivo deste estudo é analisar e propor melhorias no processo de produção de uma indústria fabricante de lubrificantes e desengraxantes, utilizando a ferramenta Lean conhecida como Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV). A pesquisa foi conduzida por meio de um estudo de caso, seguindo etapas como formação da equipe, seleção da família de produtos, imersão, mapeamento do MFV atual e desenvolvimento do MFV futuro racionalizado. A abordagem adotada foi tanto qualitativa quanto quantitativa. Os resultados revelaram oportunidades de melhoria, incluindo a consolidação das etapas de inserção de água e mistura de matéria-prima, resultando em uma redução potencial de até 63,50% no tempo/custo (T/C). Além disso, foram sugeridas diversas outras propostas de aprimoramento por meio do plano de ação kaizen 5W1H, sem necessidade de grandes investimentos.

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