Prospecção científica da aplicação do Lean Manufacturing na segurança ocupacional Autores Michelle de Oliveira Menezes Universidade Federal da Bahia Ângelo Márcio Oliveira Sant'Anna Universidade Federal da Bahia https://lnkd.in/d37_b4k9 Cristiane Agra Pimentel Universidade Federal do Recôncavo da Bahia https://lnkd.in/dfTxbJXv DOI: https://lnkd.in/d9MNuQ6Y Palavras-chave: lean manufacturing, segurança, ISO 45001:2018 Resumo O número de acidentes ao longo dos anos vem crescendo e isso é reflexo também das medidas de gestão, que possuem mais recursos para mapear e identificar os fatos com ferramentas de diagnóstico. Com isso, implementar um sistema de gestão pautado em saúde e segurança ocupacional proporciona mecanismos, acurácia dos dados para prevenção e melhoria contínua. O objetivo da pesquisa foi realizar um estudo bibliométrico, visando identificar as principais publicações no âmbito do lean manufacturing e segurança ocupacional para mapear as principais ferramentas lean utilizadas e associá-las aos requisitos da NBR ISO 45001:2018. O método empregado foi a pesquisa bibliométrica, entre 2019 e 2024, a partir das palavras-chaves “Lean” OR “Lean Thinking” AND “safety” OR “ISO 45001” AND “industry” OR "manufacturing". Os resultados obtidos foram: predominância de artigos de conferências; Índia como o país com mais publicações; e as ferramentas mais difundidas foram 5s, VSM e o trabalho padronizado, sendo o item Operação da norma com maior frequência de correlação com as ferramentas lean. A pesquisa conclui que existem oportunidades para explorar a relação entre lean, segurança e a ISO 45001:2018, principalmente pelo fato da relevância estratégica que os temas possuem.
BJPE Brazilian Journal of Prod Engineering’s Post
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A Metodologia 5S na Indústria: Promovendo Eficiência e Organização no Ambiente de Trabalho A competitividade na indústria requer inovação em produtos, processos, eficiência e organização. A metodologia 5S promove a melhoria contínua e a excelência operacional nas empresas industriais. O Que é a Metodologia 5S: O 5S é um sistema de gestão visual originário do Japão, cujo nome deriva de cinco palavras japonesas que começam com a letra "S": Seiri (Senso de Utilização), Seiton (Senso de Ordenação), Seiso (Senso de Limpeza), Seiketsu (Senso de Padronização) e Shitsuke (Senso de Disciplina). Essa metodologia é baseada na ideia de que um ambiente de trabalho limpo, organizado e padronizado promove a eficiência, a segurança e a qualidade. Utilização na Indústria: Na indústria, a aplicação do 5S é fundamental para promover a eficiência dos processos, reduzir desperdícios, melhorar a segurança dos trabalhadores e criar um ambiente de trabalho mais agradável e produtivo. Cada um dos cinco princípios do 5S desempenha um papel específico nesse processo: 1. Seiri (Senso de Utilização): Consiste em separar o que é necessário do que é desnecessário no ambiente de trabalho, eliminando itens, ferramentas ou equipamentos que não são essenciais para as operações. Isso reduz a desordem e facilita o acesso aos itens necessários, aumentando a eficiência. 2. Seiton (Senso de Ordenação): Envolve organizar os itens essenciais de forma lógica e eficiente, atribuindo um lugar específico para cada coisa e mantendo-os em ordem. Isso facilita a localização rápida de ferramentas e materiais, reduzindo o tempo perdido em busca de itens. 3. Seiso (Senso de Limpeza): Consiste em manter o ambiente de trabalho limpo e arrumado, eliminando sujeira, poeira e resíduos. A limpeza regular não apenas melhora a aparência do local de trabalho, mas também reduz o risco de acidentes e contribui para a manutenção adequada de máquinas e equipamentos. 4. Seiketsu (Senso de Padronização): Envolve estabelecer padrões e procedimentos claros para manter os três primeiros princípios (Utilização, Ordenação e Limpeza) consistentemente ao longo do tempo. Isso garante que as práticas de 5S sejam mantidas de forma sistemática e que a melhoria contínua seja sustentada. 5. Shitsuke (Senso de Disciplina): Refere-se ao compromisso de todos os membros da equipe em aderir aos princípios do 5S de forma consistente e disciplinada. Isso requer educação, treinamento e engajamento contínuo dos funcionários em todos os níveis da organização. 5S na indústria traz uma série de benefícios tangíveis e intangíveis, incluindo: - Redução de desperdícios e custos operacionais. - Aumento da produtividade e eficiência dos processos. - Melhoria da qualidade dos produtos e serviços. - Redução do risco de acidentes e lesões no local de trabalho. - Melhoria do moral e satisfação dos funcionários. - Fortalecimento da cultura organizacional de melhoria contínua.
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5S ?🤔 A metodologia 5S serve para promover a organização, limpeza e eficiência no local de trabalho. Ao implementar os princípios dos cinco "S" (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke), as empresas podem melhorar a produtividade, reduzir desperdícios, garantir a segurança no ambiente de trabalho e promover um ambiente mais agradável e motivador para os funcionários. Essa abordagem também contribui para a cultura de melhoria contínua e para a padronização de processos. Lembrando que apesar de ser uma metodologia usada pelas empresas isso não impede de usar na sua vida pessoal, ela traz muitos benefícios se tiver foco em seus objetivos, tanto profissional quanto pessoal. Fica a dica.
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Um ambiente de trabalho organizado e fluído com certeza traz mais clareza e eficiência no dia a dia. A metodologia de gestão 5s se baseia em hábitos de organização e disciplina que agregam melhora nos resultados, otimização de tempo de trabalho e eliminação de desperdícios. Confira neste post de que forma você estará se beneficiando ao implementar estes 5s na gestão do laboratório. #gestaolaboratorial #5s #metodologiadegestao #organizacao #fluxodetrabalho #laboratoriocq #controledequalidade #pesquisaedesenvolvimento #analiseslaboratoriais #farmaceutica #industriaquimica #alimentosebebidas #mineracao #cosmeticos #higieneebemestar #medicamentos #softwarelims #softwaredegestaolaboratorial #sistemadegerenciamentolaboratorial #LIMS #LabVantageLatam
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Sobre a metodologia 5S💡 A metodologia 5S é uma abordagem de gestão utilizada para melhorar a organização e a eficiência no ambiente de trabalho. Os 5S representam cinco palavras em japonês que começam com a letra "S": ▶️ Seiri (Senso de Utilização): Eliminar itens desnecessários do local de trabalho. ▶️ Seiton (Senso de Ordenação): Organizar e arrumar os itens de forma que fiquem facilmente acessíveis. ▶️ Seiso (Senso de Limpeza): Manter o ambiente limpo e livre de sujeira. ▶️ Seiketsu (Senso de Padronização): Estabelecer normas e procedimentos para manter a organização e a limpeza. ▶️ Shitsuke (Senso de Autodisciplina): Cultivar a disciplina e a prática contínua dos 4S anteriores. 🚀 O objetivo da metodologia 5S é aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e melhorar a qualidade do ambiente de trabalho.
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Metodologia 5S Na prática, a metodologia 5S é uma ferramenta de otimização do desenho, organização e manutenção do espaço de trabalho baseada em 5 princípios: 1- Seiri (Senso de Utilização): ✅ Eliminar do local de trabalho tudo que não é necessário para a execução das atividades. 2- Seiton (Senso de Organização): ✅ Organizar os itens utilizados no trabalho de forma eficiente e acessível. 3- Seiso (Senso de Limpeza): ✅ Manter o ambiente de trabalho limpo e higienizado. 4- Seiketsu (Senso de Saúde e Bem-Estar): ✅ Padronizar as práticas de organização e limpeza para garantir a manutenção dos resultados. 5- Shitsuke (Senso de Autodisciplina): ✅ Criar uma cultura de disciplina e compromisso com a metodologia 5S. Ao aplicar esses 5 princípios de maneira adequada, a empresa aumenta sua eficiência, segurança e limpeza. O 5S é mais do que apenas uma ferramenta de organização no local de trabalho, é uma abordagem transformadora que promove eficiência, responsabilidade e orgulho nas operações. Quando bem feito, o 5S não apenas limpa o local de trabalho, mas transforma mentalidades e impulsiona o crescimento sustentável.
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5S é uma metodologia de gestão que tem como objetivo melhorar o ambiente de trabalho, a partir de cinco princípios inspirados nos sensos japoneses: *Seiri Senso de utilização, que consiste em eliminar o que é desnecessário e manter apenas o que é essencial *Seiton Senso de organização, que consiste em organizar o material e os ambientes de trabalho *Seiso Senso de limpeza, que consiste em manter o ambiente limpo *Seiketsu Senso de padronização, que consiste em criar padrões de organização e limpeza *Shitsuke Senso de disciplina, que consiste em manter a obediência e o atendimento às regras e padrões criados A metodologia 5S pode trazer vários benefícios para as empresas, como: Melhorar a qualidade dos produtos fabricados, Aumentar a produtividade, Prevenir acidentes no trabalho. Para que a metodologia 5S seja bem-sucedida, é importante que os responsáveis pela empresa façam parte dos hábitos de seguir os princípios do 5S.
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🚀 𝐄𝐱𝐜𝐞𝐥𝐞̂𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥: 𝐎𝐬 𝟖 𝐏𝐢𝐥𝐚𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐨 𝐓𝐏𝐌 𝐞 𝐬𝐮𝐚 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐜̧𝐚̃𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐨 𝟓𝐒. 🛠️ A busca pela eficiência máxima nas operações industriais é constante e desafiadora. O TPM (Total Productive Maintenance), surge como uma filosofia robusta para alcançar a excelência operacional. Mas você conhece os 8 pilares que sustentam essa metodologia e a importância do 5S nesse contexto? Vamos explorar? 𝟏. 𝐄𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞̂𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐝𝐨𝐬 𝐄𝐪𝐮𝐢𝐩𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨𝐬: Este pilar foca na maximização da eficiência dos equipamentos, reduzindo perdas e aumentando a disponibilidade e a confiabilidade. 𝟐. 𝐌𝐚𝐧𝐮𝐭𝐞𝐧𝐜̧𝐚̃𝐨 𝐀𝐮𝐭𝐨̂𝐧𝐨𝐦𝐚: Os operadores são treinados para realizar atividades básicas de manutenção, como limpeza, lubrificação e inspeção, o que ajuda a prevenir falhas e a prolongar a vida útil dos equipamentos. 𝟑. 𝐌𝐚𝐧𝐮𝐭𝐞𝐧𝐜̧𝐚̃𝐨 𝐏𝐥𝐚𝐧𝐞𝐣𝐚𝐝𝐚: Este pilar diz respeito ao planejamento e à programação sistemática da manutenção, com o objetivo de minimizar o tempo de inatividade e maximizar a vida útil dos equipamentos. 𝟒. 𝐌𝐞𝐥𝐡𝐨𝐫𝐢𝐚 𝐄𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢́𝐟𝐢𝐜𝐚: Foca em melhorias contínuas e incrementais nos equipamentos e processos para eliminar perdas e aumentar a eficiência. 𝟓. 𝐄𝐝𝐮𝐜𝐚𝐜̧𝐚̃𝐨 𝐞 𝐓𝐫𝐞𝐢𝐧𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨: Este pilar é crucial para garantir que todos os colaboradores tenham as habilidades e o conhecimento necessários para operar e manter os equipamentos adequadamente. 𝟔. 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐞 𝐈𝐧𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥: Refere-se ao processo de incorporar considerações de manutenção na fase de projeto e aquisição de novos equipamentos, garantindo que sejam fáceis de operar e manter. 𝟕. 𝐌𝐚𝐧𝐮𝐭𝐞𝐧𝐜̧𝐚̃𝐨 𝐝𝐚 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞: A ideia é garantir que a qualidade seja um aspecto central das atividades de manutenção, prevenindo defeitos e problemas de qualidade na produção. 𝟖. 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐚̃𝐨 𝐀𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚:Este pilar trata da melhoria dos processos administrativos para apoiar a manutenção produtiva total e garantir que a organização funcione de forma eficiente e eficaz. 🔍 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐜̧𝐚̃𝐨 𝐝𝐨 𝟓𝐒 𝐧𝐨 𝐓𝐏𝐌: O 5S é uma prática que prepara o terreno para a implementação efetiva do TPM. Os princípios de Senso de Utilização, Ordenação, Limpeza, Saúde e Autodisciplina são fundamentais para criar um ambiente de trabalho organizado, eficiente e seguro, que é a base para a manutenção produtiva total. 💡 A implementação do TPM e do 5S pode parecer desafiadora, mas os resultados são indiscutíveis: aumento da eficiência operacional, redução de custos e falhas, e uma cultura de melhoria contínua. A excelência operacional é um caminho que vale a pena ser trilhado!
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A LIMPEZA E ORGANIZAÇÃO SÃO PRÁTICAS QUE ENVOLVEM A REMOÇÃO DE SUJEIRA E A ORGANIZAÇÃO DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS EM UM AMBIEMTE. 5S É UMA METODOLOGIA DE GESTÃO VISA MELHORAR A ORGANIZAÇÃO, LIMPEZA E EFICIÊ DE UM AMBIENTE DE TRABALHO.
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O que pude desenvolver conhecendo as Ferramentas da Qualidade ? ⚙ O programa 5s tem sua aplicação em empresas que buscam a implementação de processos de melhoria, se originou no Japão na década de 1950, foi bem aceito no mercado japonês, e por esse fato, ficou conhecido como qualidade no estilo japonês ou total Quality control – Controle da qualidade total. Seiri (Senso de Utilização) => Objetivo: Observar as necessidades de utilização, desde materiais, ferramentas até equipamentos, selecionar o que é útil e descartar todo e qualquer objeto desnecessário. Metas: Otimizar a utilização de matérias, infraestrutura, equipamentos e espaço. Seiton (Senso de Ordem) => Objetivo: Ordenar o setor de forma que a utilização não seja restritiva e possa ser adequada a outras aplicações. Metas: Modificação do Layout; definição de formas de armazenamento das necessidades de consumo, definição fluxos operacionais e produtivos.; Seiso (Senso de Limpeza) => Objetivo: Manter sempre limpo o local de trabalho, limpar, cuidar do ambiente. A importância de eliminar a sujeira, resíduos e objetos desnecessários é primordial. Tratando de cuidar de todos objetos que são utilizados. Metas: Definir calendários para limpeza e manutenção de equipamento e ferramentas que consiste no setor de trabalho; Seiketsu (Senso de Saúde) => Objetivo: Manter condições adequadas de trabalho favoráveis a saúde do colaborador, respeitando as condições físicas. Metas: Obedecer a recomendações técnicas, gerar analises ergonômicos e definir calendários para vistoria de equipamentos de proteção individual (EPI).; e Shitsuke (Senso de Disciplina) => Objetivo: Comprometimento pessoal com as etapas anteriores, objetivando padrões éticos e morais de cada colaborador. Metas: Conscientizar a utilização de equipamentos de proteção individual e manter os 4s iniciais. Deixo uma frase para aperfeiçoamento do conhecimento desenvolvido: “O programa 5S é um sistema de organização do ambiente do trabalho, que envolve todas as pessoas da organização e é visto como uma nova maneira de conduzir a empresa com ganhos efetivos de produtividade. É um estilo participativo de gerenciamento ”. #industria5.0 #qualidade #ferramentasdaqualidade #sucesso #foco #determinação #objetivo #produtividade
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Gestão da Qualidade: Uma Especialização Valiosa para Tecnólogos Ambientais e Técnicos de Segurança Sim, a gestão da qualidade é uma excelente especialização tanto para tecnólogos ambientais quanto para técnicos de segurança. Essa área oferece um conjunto de ferramentas e conhecimentos que podem aprimorar significativamente a atuação desses profissionais em suas respectivas áreas. Por que a Gestão da Qualidade é importante? * Integração de sistemas: Permite a integração de sistemas de gestão ambiental, de segurança do trabalho e da qualidade, otimizando recursos e aumentando a eficiência. * Melhoria contínua: Incentiva a busca constante por melhorias nos processos, produtos e serviços, reduzindo custos e aumentando a satisfação dos clientes. * Conformidade com normas: Assegura o cumprimento de normas e regulamentações nacionais e internacionais, como ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001. * Redução de riscos: Contribui para a identificação e gestão de riscos, minimizando a ocorrência de acidentes e incidentes. * Aumento da competitividade: Empresas com sistemas de gestão da qualidade bem implementados tendem a ser mais competitivas no mercado. Benefícios para Tecnólogos Ambientais e Técnicos de Segurança: * Ampliação de oportunidades: Profissionais com conhecimento em gestão da qualidade são mais requisitados no mercado de trabalho, podendo atuar em diversas áreas, como indústria, serviços e consultoria. * Desenvolvimento de habilidades: A gestão da qualidade desenvolve habilidades como análise de dados, resolução de problemas, trabalho em equipe e comunicação. * Visão sistêmica: Permite uma visão mais ampla dos processos organizacionais, facilitando a identificação de oportunidades de melhoria. Em resumo, a gestão da qualidade é uma especialização que agrega valor ao currículo de tecnólogos ambientais e técnicos de segurança, proporcionando um conjunto de ferramentas e conhecimentos que podem ser aplicados em diversas áreas e contribuir para o sucesso das organizações. Gostaria de saber mais sobre alguma área específica da gestão da qualidade ou como ela se aplica aos tecnólogos ambientais e técnicos de segurança? Possíveis tópicos para explorar: * Normas ISO: ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001 * Ferramentas da qualidade: 5S, PDCA, análise de causa raiz * Implementação de sistemas de gestão da qualidade * Casos de sucesso Lembre-se: A escolha da especialização deve levar em consideração seus interesses, objetivos de carreira e as oportunidades disponíveis no mercado de trabalho.
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