TY - JOUR AU - Sobrinho, Edmir Vieira Lima AU - Paula, Johnatan Correia Mantay de AU - Filho, Marcos Antonio Zani AU - Monteiro, Pedro Garcia AU - Lachini, Victor Vantil AU - Freitas, Rodrigo Randow de PY - 2015/11/06 Y2 - 2024/03/28 TI - DIAGNÓSTICO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA FEDERAL DE ENSINO SUPERIOR: CASAS E FAZENDA EXPERIMENTAL JF - Brazilian Journal of Production Engineering JA - Braz. J. Prod. Eng. VL - 1 IS - 1 SE - ENGENHARIA ORGANIZACIONAL DO - UR - https://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/EO33 SP - 1-4 AB - <p>O Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu objetivando mudar<br />pessoas, natureza e qualidade das relações de trabalho. Tem enfoque na mudança cultural da organização. Por exemplo, Motta (1972) define o DO como uma estratégia educacional voltada para uma mudança organizacional planejada, visando responder demandas exigidas, enfatizando o comportamento baseado na experiência. Mudanças essas conduzidas por agentes externos e internos conjuntamente.</p><p>Com o exposto, existem variadas técnicas de DO, utilizadas como agentes eficazes quanto à coleta dados e ações de intervenção. Dentre elas podemos citar o managerial grid e a matriz SWOT. </p><p>O primeiro, é um modelo de DO que consiste em um questionário que avalia a gestão, com enfoque na produção, nos resultados atingidos pelos esforços e nos colaboradores. Já a segunda, contribui para elaboração de estratégias mais eficazes, por meio da análise do ambiente interno e externo.</p><p>Portanto, o objetivo desse estudo é realizar uma análise sobre o DO, assim, ampliando a visão e obtendo informações sobre a organização essencialmente.</p> ER -