Financial leverage in a post-pandemic scenario: a case study in a packaging industry

Authors

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i3.44798

Keywords:

Covid-19, EBITDA, strategy, profitability

Abstract

During the Covid-19 pandemic, some companies, such as those in the packaging sector, experienced financial leverage, increasing their margins. However, the post-pandemic period saw these numbers decrease, returning to the average monthly amount. Thus, the aim of this study is to propose a set of financial leverage strategies to boost profitability in a packaging industry. The results highlight the need to consider pricing aspects by passing on costs and adjusting contracts according to the inflation of key raw materials, seeking new clients, and becoming more competitive, thereby maintaining and/or accelerating margins. Additionally, it was observed that there could be long-term investment in new expansion projects (joint ventures) and investments in ESG to sustain financial leverage. These actions are expected to help increase the company's profitability and make it more competitive in the market.

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Author Biographies

Erica Marques Aladic, Universidade de São Paulo

Vivência de aproximadamente 19 anos de experiência na área de Custos/Controladoria em industrias nacionais e multinacionais, prestando suporte para as áreas de Engenharia, Logística, Comercial, Financeira e Compras. Conhecimento e atuação direta em processos de apuração, análise e contabilização dos custos, bem como elaboração e demonstração de resultados.

Jailson dos Santos Silva, Universidade Federal de Santa Catarina

Professor Orientador dos cursos de MBA da ESALQ/USP e Pesquisador do Laboratório de Desempenho Logístico (LDL/UFSC). É graduado (URCA), mestre (UFPB) e doutorando (UFSC) em Engenharia de Produção, com doutorado sanduíche na Universitat Jaume I (Espanha). Possui ainda especialização em Ciência de Dados, com foco em Business Intelligence (UNOPAR) e MBA em andamento em Finanças e Controladoria (USP). Com experiência em docência superior e pesquisas científicas, é autor de mais de 20 artigos e revisor ad hoc de periódicos internacionais e nacionais.

Jeffson Veríssimo de Oliveira, Universidade Federal de Santa Catarina

Doutorando e mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Possui MBA em Gestão de Projetos (2019) e em Gestão de Pessoas (2023) pela Universidade de São Paulo - USP; especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho - FIP (2018); em Teologia filosófica pela faculdade Kennedy (2020) e em Teologia Histórica pela Unifil (2021). É bacharel em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Campina Grande - UFCG (2016) e licenciado em Matemática - ETEP (2024). Participou do projeto internacional QUALENV Change the Climate: Assuring the Quality of Environmental Strategies in Latin-American Higher Education, vinculado ao programa ERASMUS+. É membro do laboratório de gestão e avaliação ambiental (LGAA), vinculado ao programa de pós graduação em Engenharia de produção (PPGEP) da UFSC, onde desenvolve atividades de pesquisas nas linhas de pesquisa sobre "Economia circular" e "Engenharia da sustentabilidade". Também atuou como professor do curso técnico em segurança do trabalho, eixos de Gestão em SST, Medidas Preventivas, Higiene ocupacional e Gerenciamento de riscos. Tem experiência e atua nos seguintes temas: Engenharia da sustentabilidade, Educação em Engenharia, Segurança do trabalho, Gestão de projetos, Gestão de pessoas e Propósito de vida, sustentabilidade no ensino superior e economia circular.

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Published

2024-09-17

How to Cite

Aladic, E. M., Silva, J. dos S., & Oliveira, J. V. de. (2024). Financial leverage in a post-pandemic scenario: a case study in a packaging industry . Brazilian Journal of Production Engineering, 10(3), 468–477. https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i3.44798

Issue

Vol. 10 No. 3 (2024): Regular Issue (July - September) *Publication Articles Continuous Flow*

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ECONOMIC ENGINEERING

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