Micro e Pequenas Empresas: Inovação Frugal em Busca do Aumento de Produtividade
DOI:
https://doi.org/10.47456/regec.2317-5087.2026.15.2.47430.34.56Keywords:
Inovação frugal, Projeto ALI, Payback, Check-up digital, Micro e pequenas empresasAbstract
O artigo apresenta e analisa o Check-up Digital e o Payback de micro e pequenas empresas (MPEs) atendidas no Projeto ALI - Transformação Digital na Microrregião do Rio Doce (Espírito Santo), entre setembro de 2022 e outubro de 2023. O recorte abrange MPEs que priorizaram os Casos de Uso Customer Relationship Management (CRM), com 13 empresas, e Enterprise Resource Planning (ERP), com 11 empresas. A metodologia incluiu pesquisa bibliográfica, análise documental (dados do Business Intelligence do Sebrae-ES), o Guia Unificado ALI Transformação Digital e dados de três Agentes Locais de Inovação (ALIs). Os resultados indicam uma melhoria no Check-up Digital, especialmente no uso de ferramentas de CRM, com um Payback abaixo de um mês. No caso das ferramentas de ERP, o impacto no Check-up foi menor, apresentando um Payback inferior a seis meses, mas ainda consideravelmente superior ao encontrado com o uso de CRM.
References
ABDI – Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (2021). Maturidade Digital das MPEs Brasileiras. Brasília: ABDI. https://l1nq.com/dCArN
Alves, K. T., Nodari, C. H., Bohnenberger, M. C., & Aloise, P. G. (2023). Predisposição à inovação frugal: análise de fatores diferenciais em pequenas e médias empresas. RGO Revista Gestão Organizacional, 16(1), 153-173.
BMWi (2015). Industrie 4.0 und Digitale Wirtschaft - Impulse für Wachstum, Beschäftigung und Innovation. Berlin: Bundesministerium für Wirtschaft und Energie.
Boueé, C., & Schaible (2015). Die Digitale Transformation der Industrie. Munique: Roland Berger Strategy Consultants; BDI.
Bowersox, D. J., Closs, D. J., & Drayer, R. W. (2005). The digital transformation: technology and beyond. Supply Chain Management Review, 9(1), 22-29.
Brasil (2024). Governo Federal. Painel de dados de Registro de Empresas. Empresas & Negócios. Brasília: Governo Federal. https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/mapa-de-empresas/painel-mapa-de-empresas
Brasil (2006). Lei Complementar nº 123, de 14 de dezembro de 2006. Institui o Estatuto Nacional da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte [...] e dá outras providências. Diário Oficial [da] República Federativa do Brasil. Brasília, 15 dez.
Carvalho, G. D. G. (2021). Proposta de um Modelo para a Análise das Relações entre a Capacidade de Gestão e a Capacidade de Inovação de Micro e Pequenas Empresas do Sul do Brasil. (Tese de Doutorado). Universidade Tecnológica Federal do Paraná.
Carvalho, R. B., Reis, A. M. P., Larieira, C. L. C., & Pinochet, L. H. C. (2021). Transformação Digital: desafios na formação de um constructo e cenários para uma agenda de pesquisa. Revista de Administração Mackenzie - RAM, 22(6), eRAMD210400.
Coelho, J. (2022). O Indicador de Payback ALI TD. Brasília: UC SEBRAE. 1 vídeo (10min 50seg). https://www.youtube.com/watch?v=iMQm5YLyOeI
Espírito Santo (Estado) (2011). Lei nº 9.768, de 26 de dezembro de 2011. Dispõe sobre a definição das Microrregiões e Macrorregiões de Planejamento no Estado do Espírito Santo. Diário Oficial [do] Estado. Vitória, 26 dez.
Espírito Santo (Estado) (2020). Lei nº 11.174, de 25 de setembro de 2020. Altera o Anexo Único da Lei nº 9.768, de 26 de dezembro de 2011, que dispõe sobre a definição das Microrregiões e Macrorregiões de Planejamento no Estado do Espírito Santo. Diário Oficial [do] Estado. Vitória, 28 set.
Fernandes, K. R. (2020). O Desenvolvimento de Capacidades Dinâmicas para a Transformação Digital em Empresas de Radiojornalismo Brasileiras. (Tese de Doutorado). Fundação Getúlio Vargas.
Freeman, C., & Soete, L. (1997). The Economics of Industrial Innovation. (3ª ed.). Cambridge: The MIT Press.
Gava, D. (2021). A região do Espírito Santo que é um ‘Doce’ para novos negócios. Microrregião que tem vários municípios à margem do rio mais importante o Estado vem passando por acelerado desenvolvimento. A Gazeta, 24 nov. https://www.agazeta.com.br/anuario/mapeamento-quer-fortalecer-as-aptidoes-de-cada-microrregiao-do-es-1121
Iasbech, P. A. B. (2021). Frugal Innovation in the age of Digital Transformation – A case study of a public Brazilian telemedicine system considering local socioeconomic context. (Tese de Doutorado). Fundação Getúlio Vargas.
IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (2024). Cidades e Estados. Rio de Janeiro: IBGE. https://www.ibge.gov.br/cidades-e-estados.html
IJSN – Instituto Jones dos Santos Neves (2022). Desenvolvimento Regional Sustentável – diagnóstico integrado. Vitória: IJSN. https://ijsn.es.gov.br/Media/IJSN/PublicacoesAnexos/cadernos/IJSN_DRS_Diagnostico_Integrado.pdf
Martins, M. C. B. (2023). Ganhos proporcionados pela implantação de ferramenta CRM em MPEs de Vila Velha e Vitória, Espírito Santo. Vitória: Sebrae.
Mazzone, D. M. (2014). Digital or death: digital transformation: the only choice for business to survive smash and conquer. Mississauga: Smashbox Consulting Inc.
OECD – Organization for Economic Cooperation and Development (1997). Oslo Manual 1997. Proposed guidelines for collecting and interpreting technological innovation data. (2ª ed.). Paris: OECD.
OECD – Organization for Economic Co-operation and Development (2005). Oslo Manual 2005. Guidelines for collecting and interpreting innovation data. (3ª ed.). Paris: OECD.
OECD – Organization for Economic Co-operation and Development (2018). Oslo Manual 2018. Guidelines for collecting, reporting and using data on innovation. (4ª ed.). Paris: OECD.
Okano, M. T., Inoue, P. K., Antunes, S. N., Simões, E. A., & Langhi, C. (2019, out.). Transformação Digital e novos modelos de negócios. In Anais do 39º Encontro Nacional de Engenharia de Produção (pp. 1-18). São Paulo, SP. https://abepro.org.br/biblioteca/TN_STO_295_1668_37732.pdf
Peixoto, R. S. (2023). Da Transformação a Maturidade Digital: ERP como ferramenta impulsionadora das MPEs da região da Grande Vitória-ES. Vitória: Sebrae.
PwC (2013). Digitale Transformation – der größte Wandel seit der Industriellen Revolution. Frankfurt: PricewaterhouseCoopers.
Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, & Dieese – Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (2020). Anuário do trabalho nos pequenos negócios 2018. (11ª ed.). Brasília: Dieese.
Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (2022). A Transformação Digital na pequena empresa. Portal Sebrae. Brasília: Sebrae. https://encurtador.com.br/v1X5T
Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (2023a). Business Intelligence – BI. Brasília: Sebrae.
Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (2023b). Guia Unificado ALI Transformação Digital – Metodologia de atuação para Bolsistas. Brasília: Sebrae.
Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (2023c). Pequenos negócios aceleram emprego e PIB no país. Agência Sebrae Nacional. Brasília: Sebrae. https://agenciasebrae.com.br/dados/pequenos-negocios-aceleram-emprego-e-pib-no-pais/
Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (2023d). Pequenos negócios lideram na geração de empregos no Espírito Santo. Agência Sebrae Nacional. Brasília: Sebrae. https://es.agenciasebrae.com.br/dados/pequenos-negocios-lideram-na-geracao-de-empregos-no-espirito-santo/
Schumpeter, J. A. (1997). Teoria do Desenvolvimento Econômico: uma investigação sobre lucros, capital, crédito, juro e o ciclo econômico. Tradução de Maria Sílvia Possas. São Paulo: Nova Cultural.
Tigre, P. B. (2014). Gestão da Inovação: a economia da tecnologia no Brasil. Rio de Janeiro: Elsevier.
Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: a review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118-144.
Warner, K. S. R., & Wäger, M. (2019). Building dynamic capabilities for digital transformation: an ongoing process of strategic renewal. Long Range Planning, 52(3), 326-349.
Westerman, G., Calméjane, C., Bonnet, D., Ferraris, P., & McAfee, A. (2011). Digital Transformation: a roadmap for billion-dollar organizations. MIT Center for Digital Business and Capgemini Consulting, 1, 1-68.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Os direitos autorais dos originais aprovados serão automaticamente transferidos à Revista, como condição para sua publicação, e para encaminhamentos junto às bases de dados de indexação de periódicos científicos.
Esta cessão passará a valer a partir da submissão do manuscrito, em formulário apropriado, disponível no Sistema Eletrônico de Editoração da Revista.
A revista se reservará o direito de efetuar, nos originais, alterações de ordem normativa, ortográfica e gramatical, com vistas a manter o padrão culto da língua e a credibilidade do veículo. Respeitará, no entanto, o estilo de escrever dos(as) autores(as).
Alterações, correções ou sugestões de ordem conceitual serão encaminhadas aos(às) autores(as), quando necessário. Nesses casos, os artigos, depois de adequados, deverão ser submetidos a nova apreciação.
As provas finais serão encaminhadas aos(às) autores(as).
Os trabalhos publicados passarão a ser de propriedade da Revista, ficando sua re-impressão (total ou parcial) sujeita à autorização expressa da Revista. Em todas as citações posteriores, deverá ser consignada a fonte original de publicação: Revista Gestão & Conexões.
A Universidade Federal do Espírito Santo e/ou quaisquer das instâncias editoriais envolvidas com o periódico não se responsabilizarão pelas opiniões, idéias e conceitos emitidos nos textos. As opiniões emitidas pelos(as) autores(as) dos artigos serão de sua exclusiva responsabilidade.
Em todo e qualquer tipo de estudo que envolva situações de relato de caso clínico é fundamental o envio de cópia do Termo de Consentimento Livre e Esclarecido assinado(s) pelo(s) paciente(s).














