Análise swot como facilitador da gestão estratégica de processos no porto de Vila do Conde

Autores

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v11i1.46931

Palavras-chave:

Faturamento, SWOT, Serviços, Melhorias, SCAP, Sistemas, Processos

Resumo

Portos desempenham papel crucial no mercado logístico global, sendo essenciais para o transporte internacional de cargas. A eficiência portuária é fundamental para a competitividade nacional, reduzindo tarifas de exportação e beneficiando o comércio exterior. No Pará, a geografia favorece a movimentação de cargas, e o Porto de Vila do Conde, um dos maiores do país, enfrenta desafios como a falta de relatórios e KPIs adequados para avaliar suas operações e gestão. Este estudo propõe o mapeamento de processos para resolver problemas de padronização no processo de incorporação e faturamento, utilizando a matriz SWOT e o modelo KANBAN. O objetivo é otimizar esses processos, padronizando e monitorando as atividades, aumentando a eficiência e servindo como referência para portos nacionais. Os resultados indicam que a padronização dos processos permite executar serviços sem perdas, reduzindo custos e melhorando o faturamento de forma mais eficiente e vantajosa para a empresa.

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Biografia do Autor

  • Lohanna Monteiro Nunes, Universidade Federal do Pará - UFPA

    Graduanda do curso de Engenharia de Produção, com interesse em áreas da Engenharia de Produção e afins. https://lattes.cnpq.br/1881825608414165

  • Igor Bitencourt Carneiro, Universidade Federal do Pará - UFPA

    Graduando em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Pará, possui Técnico em Edificações pelo Instituto Federal do Pará. Atualmente é estagiário de fiscalização de operações da Companhia Docas do Pará. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia de Processos, logística e ferramentas da qualidade. http://lattes.cnpq.br/9311000519489897

  • Lisabelly Cardoso de Farias Turiel, Universidade Federal do Pará - UFPA

    Pós- Graduanda em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), graduada em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Pará (UFPA), Campus Abaetetuba, e possuo formação técnica em Agroindústria pela Escola Estadual Agroindustrial Juscelino Kubitscheck de Oliveira, concluída em 2019. Durante minha formação, tive a oportunidade de estagiar na Universidade Federal do Pará, Campus Belém, no bloco de Engenharia Química, especificamente no laboratório de Microbiologia. Experiência Acadêmica e Profissional. No estágio, desenvolvi habilidades essenciais, como: Auxílio nas análises de produtos, matérias-primas e materiais de embalagem. Monitoramento ambiental e amostragem/análise de água. Suporte na calibração e verificação de sistemas e equipamentos. Preparação de meios de cultura e soluções, além de atividades administrativas. Assumi responsabilidades significativas, como auxiliar discentes de Nutrição e Engenharia de Alimentos, apresentando rotinas laboratoriais e treinando novos estagiários. Ao final, fui homenageada pelo meu desempenho e segui diretamente para a graduação. Dentro da universidade, envolvi-me ativamente, sendo representante discente da minha turma e recebendo duas bolsas de Iniciação Científica (PIBIC). Minha primeira bolsa foi na área de Química Industrial, no projeto "Estudo comparativo de cristalização de zeólitas em um sistema estático e dinâmico". A segunda, que estou atualmente, é na área de Engenharia de Produção, com foco em "Gestão de operações e engenharia da qualidade para análise das atividades operacionais de empresas de transporte". Atuei como estagiária na Albras Alumínio Brasileira, onde hoje fui contratada e ocupo o cargo de Planejadora de Manutenção desde abril de 2024. Nesse papel, tenho a oportunidade de adquirir experiência prática nas operações da indústria do alumínio, realizando atividades como: Planejamento de Atividades: Desenvolvimento de planos de manutenção preventiva e corretiva para garantir eficiência. Programação de Manutenção: Definição de cronogramas e prioridades, considerando recursos e urgência. Gestão de Recursos: Coordenação da alocação de equipes, ferramentas e equipamentos necessários para intervenções. Análise de Dados: Monitoramento do desempenho dos equipamentos e identificação de tendências para melhorias. Documentação: Manutenção de registros detalhados de atividades e histórico de falhas. Capacitação da Equipe: Treinamento em novas tecnologias e práticas de segurança. Aprovisionamento de Materiais: Gestão de reservas e requisições de compras para garantir a disponibilidade de materiais. Gerenciamento de Grandes Paradas: Planejamento e coordenação de grandes paradas de manutenção, assegurando eficiência e segurança. Estou comprometida em crescer profissionalmente e em aplicar o conhecimento adquirido durante minha formação acadêmica. Tenho um forte desejo de continuar aprendendo, buscando sempre me especializar e contribuir para o sucesso das organizações em que atuo. Estou entusiasmada com as oportunidades de desenvolvimento e networking na Albras proporciona, e estou pronta para explorar novos caminhos na indústria do alumínio http://lattes.cnpq.br/1116541762191959

  • Harlenn dos Santos Lopes, Universidade Federal do Pará - UFPA

    Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade do Estado do Pará (2005), mestrado em Engenharia de Transportes pela Universidade Federal do Ceará (2008) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Itajubá (2017). Atualmente é Professor Adjunto 4 da Universidade Federal do Pará. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Logística e Gestão de Operações, atuando principalmente nos seguintes temas: logística, gestão de operações, modelagem e simulação e agronegócio. http://lattes.cnpq.br/8073286561778707

  • Harley dos Santos Martins, Universidade Federal do Pará - UFPA

    Professor-pesquisador possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade do Estado do Pará - UEPA (2003), especialização em Ecoturismo pela Universidade Federal de Lavras - UFLA (2005), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Pernambuco - UFPE (2005) e Doutorado em Engenharia e Gestão Industrial pela Universidade de Aveiro - UA (2014) em Portugal. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerência de Produção. Atualmente é professor adjunto do Programa de Pós Graduação em Administração (Mestrado Acadêmico) e do curso de graduação em Engenharia Mecânica da Universidade Federal do Pará - UFPA, atuando principalmente nos seguintes temas: Qualidade, Gestão de Operações, Gestão do Conhecimento e da Inovação, Gestão de Pessoas, Administração de Serviços e Sustentabilidade.http://lattes.cnpq.br/3094067019584624

Referências

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Publicado

25.03.2025

Edição

v. 11 n. 1 (2025): Número Regular (Janeiro - Março)

Seção

ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO

Licença

Copyright (c) 2025 Lohanna Monteiro Nunes, Igor Bitencourt Carneiro, Lisabelly Cardoso de Farias Turiel, Harlenn dos Santos Lopes, Harley dos Santos Martins (Autor)

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Como Citar

Nunes, L. M., Carneiro, I. B., Turiel, L. C. de F., Lopes, H. dos S., & Martins, H. dos S. (2025). Análise swot como facilitador da gestão estratégica de processos no porto de Vila do Conde. Brazilian Journal of Production Engineering, 11(1), 395-409. https://doi.org/10.47456/bjpe.v11i1.46931

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