Aplicación del método de análisis jerárquico de procesos (AHP) en la evaluación de proveedores en una distribuidora farmacéutica: un estudio de caso
- Autores/as
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Joanna da Souza Silva
Universidade Estadual do Pará, Centro de Ciências Naturais e Tecnologia (CCNT)
Autor/a
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Leilde Vieira Licar
Universidade Estadual do Pará, Centro de Ciências Naturais e Tecnologia (CCNT)
Autor/a
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Evelly Cristiane Guimarães Gonçalves
Universidade Estadual do Pará, Centro de Ciências Naturais e Tecnologia (CCNT)
Autor/a
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Denilson Ricardo de Lucena Nunes
Universidade Estadual do Pará, Centro de Ciências Naturais e Tecnologia (CCNT)
Autor/a
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- Palabras clave:
- Lead Time, Calidad y servicio postventa, Analytic Hierarchy Process (AHP), Criterios de ponderación
- Resumen
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La investigación buscó identificar los criterios de prioridad para la elección de proveedores de un distribuidor de medicamentos, utilizando el método AHP (Proceso de Jerarquía Analítica). A través de un estudio de caso exploratorio, se analizaron tres criterios principales: Calidad, Tiempo de Entrega y Relación Postventa, definidos por los gerentes de operaciones logísticas. Los resultados apuntaron al Lead Time como el criterio más relevante. El proveedor FNR-06 obtuvo el puntaje más alto (8,1737), destacándose en Lead Time y Relación Postventa, mientras que FNR-08 presentó el puntaje más bajo (7,0559) debido al desempeño insatisfactorio en Lead Time. La clasificación general mostró que todos los proveedores evaluados se encuentran entre "Moderadamente satisfechos" y "Satisfechos". La investigación concluye que priorizar el Lead Time es importante para cumplir con los objetivos estratégicos de la empresa y que la herramienta AHP es efectiva en la evaluación multicriterio de proveedores.
- Biografía del autor/a
- Referencias
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- Publicado
- 2025-10-29
- Sección
- INGENIERÍA DE OPERACIONES Y PROCESOS DE PRODUCCIÓN
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