(Des)construção do Arquétipo de Liderança nas Organizações

Resumo

Em um cenário dinâmico e competitivo, as organizações buscam maximizar eficiência em seus processos e recursos, humanos inclusive. Este trabalho pretende realizar articulação de textos pós estruturalistas com a teoria crítica de liderança e (des)construir o paradigma de maximização a partir da formação de comportamento baseado em um arquétipo de liderança, presente nos estudos funcionalistas. Para realizar esta articulação, inicialmente serão apresentados elementos da teoria clássica da liderança e, posteriormente, o contraponto a partir dos estudos críticos de liderança, sob a ótica pós estruturalista. O elemento de análise das teorias será o comportamento humano nas organizações para apontar os distintos paradigmas utilizados na abordagem do tema liderança nos estudos organizacionais.