Proposal for a project management framework using Scrum and Kanban methodologies for digital product development

Authors

  • Victor Bordim de Oliveira Sandim

    Universidade Federal de São Carlos, Campus São Carlos

    Author

  • Luciano Campanini

    Universidade Federal de São Carlos, Campus São Carlos

    https://orcid.org/0000-0002-2287-7714

    Author

DOI:
https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i5.47008
Keywords:
Project management, SCRUM, Kanban, Agile methodology, Digital product
Abstract

The research on agile project management aims to propose a project management framework using the agile methodologies SCRUM and Kanban for the development of digital products, based on the investigation, comparison, and combination of aspects and points of the two methodologies. Secondary objectives include defining the main purposes of a framework and its contribution to representing the structure of agile methodologies, understanding the key component groups that form SCRUM and Kanban, as well as identifying the main conceptual and practical differences between the two methodologies, in addition to consolidating performance metrics to support the analyses and results obtained. The research method used was a systematic review, which allowed for a generic model framework that prioritized a didactic, simple representation capable of aligning events, functions, artifacts, and rituals highlighted as the most significant within each methodology. Finally, it was possible to arrive at the proposition of a generic project management framework that combines fundamental elements and aspects of SCRUM and Kanban, from a model capable of aligning significant elements of each methodology, so that the work can contribute to the evolution of project management models.

Author Biographies
  1. Victor Bordim de Oliveira Sandim, Universidade Federal de São Carlos, Campus São Carlos

    Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos(2024). Atualmente é Analista da Elogroup Desenvolvimento e Consultoria. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerência de Produção.

  2. Luciano Campanini, Universidade Federal de São Carlos, Campus São Carlos

    Possui graduação em Engenharia de Produção - Agroindustrial pela Universidade Federal de São Carlos(2000), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos(2008) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos(2013). Atualmente é Professor Adjunto da Universidade Federal de São Carlos, Revisor de periódico da Anais - SIMPEP, Revisor de periódico do GESTÃO & PRODUÇÃO (UFSCAR. IMPRESSO) e Revisor de periódico da Anais - ENEGEP. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerência de Produção. Atuando principalmente nos seguintes temas:Corrente Crítica, CPM, Gerenciamento de Projeto.

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Published
2024-12-05
Issue
Vol. 10 No. 5 (2024): N° Especial VI Simpósio de Engenharia de Produção (SIENPRO)
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Special Edition "VI Symposium on Production Engineering (SIENPRO)"
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How to Cite

Sandim, V. B. de O., & Campanini, L. (2024). Proposal for a project management framework using Scrum and Kanban methodologies for digital product development. Brazilian Journal of Production Engineering, 10(5), 115-129. https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i5.47008