Sostenibilidad y manufactura esbelta: revisión sistemática de la literatura y modelo conceptual

Autores/as
Palabras clave:
Manufactura esbelta, Sostenibilidad, Revisión Sistemática de la Literatura, Mejora continua
Resumen

La creciente búsqueda de competitividad, eficiencia operativa y responsabilidad socioambiental ha llevado a las organizaciones a integrar prácticas de manufactura esbelta y sostenibilidad. En este contexto, la manufactura esbelta se destaca por la eliminación de desperdicios, la mejora continua y el aumento de la productividad. El presente estudio tiene como objetivo construir un modelo conceptual que explicite los principales constructos de la manufactura esbelta y la sostenibilidad, explorando sus relaciones. Para ello, se realizó un mapeo científico de la literatura mediante bibliometría descriptiva y análisis de redes sociales, permitiendo identificar temas, tendencias y productores de conocimiento en el campo. Posteriormente, a través de una revisión sistemática de la literatura, se presenta el desarrollo del modelo conceptual propuesto. Los resultados evidenciaron tres clusters temáticos principales: mapeo de procesos, manufactura esbelta e Industria 4.0. La interrelación entre los elementos de estos clusters puede potenciar prácticas sostenibles y apoyar la mejora continua en las organizaciones industriales. Así, el mapeo de procesos contribuye a la identificación de desperdicios y oportunidades de mejora: la manufactura esbelta promueve la eficiencia operativa y la reducción de costos; y la Industria 4.0 amplía la integración tecnológica y la sostenibilidad de las operaciones.

Biografía del autor/a
  1. Rafaela B. Rodrigues, Universidade do Estado de Minas Gerais

    Estudiante de la carrera de Ingeniería de Producción de la Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG). Investigadora en las áreas de Gestión de la Calidad y Sostenibilidad.

  2. Paulo H. A. Santos, Universidade Federal do Paraná

    Licenciado en Ingeniería Química (UFPR, 2016) y en Ingeniería de Producción (UniCesumar, 2022). Especialista en Ingeniería de Producción (UFPR, 2018), Docencia en Educación Superior (UniDomBosco, 2019) e Ingeniería de la Calidad 4.0 (UFPR, 2022). Magíster en Ingeniería de Producción (UFPR, 2019). Doctor en Ingeniería de Producción (UFSCar, 2025). Se desempeñó como docente en los programas de Ingeniería de Producción y Administración (UEMG, 2024–2025), y de Ingeniería de Producción (UFMS, 2025). Actualmente es docente en los programas de Gestión de la Calidad y Gestión Pública (UFPR, 2026). Actúa en las áreas de Ingeniería de la Calidad, Gestión de la Cadena de Suministro, Ingeniería Organizacional, Ingeniería de la Sostenibilidad e Ingeniería de Operaciones y Procesos Productivos.

  3. José S. Ferreira Junior, Universidade do Estado de Minas Gerais

    Doctorando en Ingeniería de Producción por la Universidad Federal de Itajubá (UNIFEI); Magíster en Ingeniería de Producción por la UNIFEI con beca otorgada por CAPES; especialista en Gestión en Ingeniería y Logística Industrial por la Universidad de Franca (UNIFRAN); especialista en Ingeniería e Innovación por el Centro Universitario Uniseb; e Ingeniero de Producción graduado por la Universidad de Franca (UNIFRAN). Actualmente se desempeña como profesor contratado en la Universidad del Estado de Minas Gerais (UEMG), unidad de Passos, en el curso de Ingeniería de Producción.

    Investigador en las áreas de simulación de eventos discretos, simulación basada en agentes y aprendizaje lúdico mediante bloques de construcción aplicados a la educación superior. Actúa en las áreas de Planificación y Control de la Producción (PCP), Gestión de Proyectos y Gestión de Procesos, organización industrial, costos industriales, mapeo de procesos y fallas, simulación computacional, implementación y mantenimiento de sistemas ERP, implementación y mantenimiento de herramientas de manufactura esbelta, y mejora de layouts productivos.

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Portada de un artículo de la Brazilian Journal of Production Engineering. La imagen presenta una mano humana en el centro, superpuesta con elementos gráficos de circuitos electrónicos y tecnología digital, que representan la integración entre personas, procesos y tecnologías de la Industria 4.0. En el centro, un recuadro destaca la inscripción “INDUSTRY 4.0” y el número “4.0” en gran tamaño. En la parte inferior aparece el título “Lean + Sustentabilidade + Indústria 4.0” (“Lean + Sostenibilidad + Industria 4.0”), seguido de “Rodrigues, Santos & Ferreira Jr. (2026)”. La sección inferior presenta los logotipos de PPGCP, UFES – Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, UFES – Campus São Mateus, Núcleo de Pesquisa em Gestão de Sistemas de Produção – NP GSP, Engenharia de Produção y FAPES – Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Espírito Santo. Una franja dorada en la parte inferior identifica a la Brazilian Journal of Production Engineering
Publicado
2026-09-16
Sección
INGENIERÍA DE CALIDAD
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Cómo citar

Bomfim Rodrigues, R., Amorim Santos, P. H., & da Silva Ferreira Junior, J. (2026). Sostenibilidad y manufactura esbelta: revisión sistemática de la literatura y modelo conceptual . Brazilian Journal of Production Engineering, 12(3), 121-140. https://doi.org/10.47456/bjpe.v12i3.52706