Lean Healthcare para gestão financeira em hospitais acreditados: um estudo bibliométrico da produção científica

Autores

  • Tatiane Lemes Moreira Ribeiro

    Universidade Federal de Goiás (UFG)

    https://orcid.org/0009-0006-8024-1024

    Autor

  • Isabela Crisóstomo Melo

    Universidade Federal de Goiás (UFG)

    Autor

  • Cynara Mendonça Moreira Tinoco

    Universidade Federal de Goiás (UFG) - Faculdade de Ciências e Tecnologia (FCT)

    https://orcid.org/0000-0002-6493-2451

    Autor

DOI:
https://doi.org/10.47456/bjpe.v12i5.53090
Palavras-chave:
Acreditação, indicadores financeiros, padronização
Resumo

O sistema de saúde enfrenta desafios crônicos relacionados à superlotação nas unidades hospitalares, como também longos tempos de espera por atendimento e a crescente pressão por maior eficiência na gestão de recursos. Neste cenário, o Lean Healthcare surge com o objetivo de eliminar desperdícios, padronizar processos e agregar valor ao paciente. Apesar da expansão da literatura sobre o tema, ainda há lacunas quanto ao entendimento das tendências de pesquisa, das ferramentas mais utilizadas nos processos de acreditação e dos contextos específicos de aplicação da metodologia Lean em ambientes hospitalares com visão de sustentabilidade dos resultados. Este estudo teve como objetivo realizar revisão sistemática da literatura visando mapear a produção científica a partir das palavras chave “Lean Healthcare”, hospital e standard*. A natureza da pesquisa é exploratória e descritiva, com abordagem qualitativa e quantitativa. Foram utilizadas as bases de dados Web of Science e Scopus, sem filtros inicialmente, e em seguida, com o limite de tempo entre os anos de 2010 a 2025. A análise dos dados foi conduzida no RStudio, com bibliometrix, demonstrou crescimento progressivo das publicações nos últimos dez anos, e evidenciou a necessidade de estudos que relacionem Lean com indicadores financeiros, direcionamento a oportunidade para pesquisas que integrem a metodologia Lean Healthcare à gestão econômico-financeira hospitalar.

Biografia do Autor
  1. Tatiane Lemes Moreira Ribeiro, Universidade Federal de Goiás (UFG)

    FIOCRUZ: Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, BR. 2024-04 to present | Bolsista de pesquisa. Employment. UFG: Goiânia, Goiás, BR. 2025 to present | MESTRADO (PPGEP)
    Education. https://orcid.org/0009-0006-8024-1024.

  2. Isabela Crisóstomo Melo, Universidade Federal de Goiás (UFG)

    Natural de Goiás, atualmente cursa Engenharia de Produção na Universidade Federal de Goiás. Preferência nas áreas de logística, pesquisa operacional, planejamento e controle da produção e lean healthcare. E por isso, hodiernamente, ocupa-se com a IMPLANTAÇÃO DE LEAN HEALTHCARE COM VIAS A SAÚDE 4.0 (2024 - ATUALIDADE) - Projeto de Pesquisa ligado ao Hospital Universitário, a pesquisa objetiva reduzir o Lead Time dos Pacientes da ala cirúrgica utilizando a inteligência emocional, metodologia PCDA e outros recursos. https://orcid.org/0009-0006-5471-086X

  3. Cynara Mendonça Moreira Tinoco, Universidade Federal de Goiás (UFG) - Faculdade de Ciências e Tecnologia (FCT)

    Possui graduação em engenharia civil pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1996), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2001) e doutorado em Doutorado em Engenharia Elétrica pela Universidade Estadual de Campinas (2017) e Pós Doutorado na Universidade de Aveiro (Portugal) em Lean Healthcare (2023). Atualmente é professor do magistério superior da Universidade Federal de Goiás, Professor Permanente no Mestrado Profissional em Administração Pública (PROFIAP) e Docente colaborador no Mestrado Profissional em Engenharia de Produção UFG. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Lean Healthcare Six sigma, atuando principalmente nos seguintes temas: segurança no trabalho, melhoria de processos, cadeia do leite, prevenção de riscos ocupacionais e boas práticas na ordenha e lean healhcare em hospitais. http://lattes.cnpq.br/9100166866914614 https://orcid.org/0000-0002-6493-2451

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Cover Image
Uma calculadora azul e um estetoscópio repousam sobre documentos e planilhas médicas dispostos sobre uma mesa. A imagem combina elementos da área da saúde e da gestão financeira, representando a relação entre cuidados hospitalares, controle de custos e eficiência operacional em instituições de saúde.
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Publicado
30.06.2026
Edição
v. 12 n. 5 (2026): N° Especial VII Simpósio de Engenharia de Produção (SIENPRO)
Seção
Inovação, Sustentabilidade e Empreendedorismo: Caminhos para a Transformação da Engenharia de Produção
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Direitos autorais (c) 2026 Ribeiro, T. L. M., Melo, I. C., & Tinoco, C. M. M.

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Como Citar

Ribeiro, T. L. M., Melo, I. C., & Tinoco, C. M. M. (2026). Lean Healthcare para gestão financeira em hospitais acreditados: um estudo bibliométrico da produção científica. Brazilian Journal of Production Engineering, 12(5), 119-128. https://doi.org/10.47456/bjpe.v12i5.53090