Diagnosis of the degree of maturity in lean manufacturing: case study in a wire and cable industry

Authors
DOI:
https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i2.44583
Keywords:
Lean production, Maturity Model, Lean implementation
Abstract

Companies use Lean Manufacturing (LM) practices; however, they have difficulties in measuring maturity to improve them and target goals. Given this context, the objective was to evaluate the maturity of the LM practices of a wire and cable company. To this end, the Maturity Assessment model was used, which measures 17 principles, divided into Structural Elements (SE): philosophy (3); processes (6); people and partners (5); problem solving and continuous improvement (3). In total, 6 managers and 21 employees from the operations and support areas responded to the questionnaires. The principles: create value for the customer; identify the value chain; use visual management; and see for yourself to understand the situation, converged at the same level of maturity between the groups. Furthermore, the operation's employees had the lowest maturity level. Analyzing the SE, there was a positive emphasis on philosophy with grade 4 (integrated), while the others were classified as grade 3 (systematic), with the organization's overall score at 3.80. Finally, the methodology used provided a set of objective goals for improving processes, identifying their strengths and weaknesses, allowing plans to be drawn up leading to organizational development.

Author Biographies
  1. Manoel Isaac Teixeira Nunes Lopes, Federal University of Piauí

    Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Piauí, atua como Analista de Planejamento e Controle Jr na companhia Águas de Teresina.

  2. Francisca Jociele Oliveira de Sousa, Federal University of Piauí

    Graduada em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Piauí atua como Analista de Qualidade na companhia Ambev

  3. Francismilton Teles, Federal University of Piauí

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  4. Hélio Cavalcanti Albuquerque Neto, Federal University of Piauí

    Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Campina Grande (2010) e doutorado em Segurança e Saúde Ocupacionais da Universidade do Porto (2017), atuando como Professor do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal do Piauí. Atualmente é pesquisador do Núcleo de Pesquisa em Eficiência Produtiva e Inovação (NUPEPI) e Grupo de Estudo e Pesquisa de Produtos Agroindustriais do Cerrado (GEPPAC). Desenvolve pesquisas na grande área de Engenharia no Trabalho e nos seguintes temas: ambiente térmico, ergonomia, gestão de processos e controle da qualidade.

  5. Matheus das Neves Almeida, Federal University of Piauí

    Atualmente professor efetivo da Universidade Federal do Piauí - UFPI do curso de Engenharia de Produção. Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR, mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal da Paraíba - UFPB e graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Federal da Paraíba - UFPB. Participou de um intercambio acadêmico BRAFITEC pelo Institut National des Sciences Appliquées (INSA de Lyon - France). Engenheiro responsável de produção na empresa Construtora Norberto Odebrecht do Equador.

  6. Geordy Souza Pereira, Federal University of Piauí

    Doutor em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP (2020). Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos - UFSCar (1999) e possui MBA-Executivo em Gestão Tecnológica e Inovação pela Fundação Getúlio Vargas - FGV/RJ (2002). Graduado em Administração pela Universidade Estadual do Maranhão - UEMA (1996). É professor Associado I no curso de Engenharia de Produção na Universidade Federal do Piauí - UFPI. Atualmente é Professor Colaborador no Programa de Pós-Graduação em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação - PROFNIT e Coordenador Acadêmico do Curso de Especialização em Logística e Distribuição e do Núcleo de Pesquisa e Extensão em Gestão, Inovação e Empreendedorismo - GERA. Foi Bolsista de Extensão no Programa ALI (Agentes Locais de Inovação) do SEBRAE/CNPq, como orientador acadêmico do ciclo 2020-2022 no estado do Piauí. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Estudos Organizacionais, Gestão da Produção e Arranjos Produtivos Locais. Atuando principalmente nos seguintes temas: Administração, Gestão da Produção, Organização, Sistemas e Trabalho, APL's, Inovação Tecnológica e Empreendedorismo.

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Published
2024-06-21
Issue
Vol. 10 No. 2 (2024): Regular Issue (April - June) *Publication Articles Continuous Flow*
Section
OPERATIONS & PRODUCTION PROCESS
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How to Cite

Lopes, M. I. T. N., Sousa, F. J. O. de, Teles, F., Albuquerque Neto, H. C., Almeida, M. das N., & Pereira, G. S. (2024). Diagnosis of the degree of maturity in lean manufacturing: case study in a wire and cable industry. Brazilian Journal of Production Engineering, 10(2), 433-451. https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i2.44583