Propuesta de un framework de géstion de proyectos utilizando las metodologías Scrum y Kanban para el desarrollo de productos digitales

Autores/as

  • Victor Bordim de Oliveira Sandim

    Universidade Federal de São Carlos, Campus São Carlos

    Autor/a

  • Luciano Campanini

    Universidade Federal de São Carlos, Campus São Carlos

    https://orcid.org/0000-0002-2287-7714

    Autor/a

DOI:
https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i5.47008
Palabras clave:
Géstion de proyectos, SCRUM, Kanban, Metodología ágil, Producto digital
Resumen

La investigación sobre la gestión ágil de proyectos tiene como objetivo proponer un marco de gestión de proyectos utilizando las metodologías ágiles SCRUM y Kanban para el desarrollo de productos digitales, a partir de la investigación, comparación y combinación de aspectos y puntos de las dos metodologías. Los objetivos secundarios incluyen definir los principales propósitos de un marco y su colaboración en la representación de la estructura de las metodologías ágiles, comprender los principales grupos de componentes que forman SCRUM y Kanban, así como señalar las principales diferencias conceptuales y prácticas entre las dos metodologías, además de consolidar métricas de rendimiento para sustentar los análisis y resultados obtenidos. El método de investigación utilizado fue una revisión sistemática, que permitió un marco de modelo genérico que priorizara una representación didáctica, simple y capaz de alinear eventos, funciones, artefactos y rituales destacados como los más significativos dentro de cada metodología. Por último, se pudo llegar a la proposición de un marco genérico de gestión de proyectos que combina elementos y aspectos fundamentales de SCRUM y Kanban, a partir de un modelo capaz de alinear elementos significativos de cada metodología, de tal manera que el trabajo pueda contribuir a la evolución de los modelos de gestión de proyectos.

Biografía del autor/a
  1. Victor Bordim de Oliveira Sandim, Universidade Federal de São Carlos, Campus São Carlos

    Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos(2024). Atualmente é Analista da Elogroup Desenvolvimento e Consultoria. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerência de Produção.

  2. Luciano Campanini, Universidade Federal de São Carlos, Campus São Carlos

    Possui graduação em Engenharia de Produção - Agroindustrial pela Universidade Federal de São Carlos(2000), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos(2008) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos(2013). Atualmente é Professor Adjunto da Universidade Federal de São Carlos, Revisor de periódico da Anais - SIMPEP, Revisor de periódico do GESTÃO & PRODUÇÃO (UFSCAR. IMPRESSO) e Revisor de periódico da Anais - ENEGEP. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerência de Produção. Atuando principalmente nos seguintes temas:Corrente Crítica, CPM, Gerenciamento de Projeto.

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Publicado
2024-12-05
Número
Vol. 10 Núm. 5 (2024): N° Especial VI Simpósio de Engenharia de Produção (SIENPRO)
Sección
Edición Especial “VI Simposio de Ingeniería de Producción (SIENPRO)”
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Cómo citar

Sandim, V. B. de O., & Campanini, L. (2024). Propuesta de un framework de géstion de proyectos utilizando las metodologías Scrum y Kanban para el desarrollo de productos digitales. Brazilian Journal of Production Engineering, 10(5), 115-129. https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i5.47008