UM COMPARATIVO ENTRE AS PRÁTICAS EM GESTÃO DE PROJETOS PMBOK E SCRUM PARA A CRIAÇÃO DE UM APLICATIVO

Autores
Resumo
O sistema globalizado competitivo demanda uma crescente eficiência dos modelos e ferramentas de gestão. Projetos devem ser executados como frações do tempo utilizado no passado e adjunto, há uma vasta quantidade de padrões de gestão muitas vezes mal interpretados, acabando por onerar em tempo, gastos e mão-de-obra. Este trabalho tem, portanto, o objetivo de comparar e compilar o que há de melhor nas mais bem-conceituadas práticas em gerenciamento de projetos, a fim de: unificar, descomplicar e fazer um diligenciamento mais eficiente. Para tal, foi aplicado um estudo de caso utilizando bases renomadas, como PMBOK® e a gestão ágil representada pela metodologia SCRUM, para a criação de um aplicativo de venda e negociação de lubrificantes. Como resultado, ao compará-las frente a onze assuntos, constatou-se que ao fazer uso da primeira, esta se sobressai com relação aos seus grupos de processos e gestão do tempo. Já a segunda, em gestão da integração, do escopo, da qualidade e da comunicação. Por fim, ambas se equiparam em gestão de custos, de recursos humanos, de risco, de aquisição e conclusão. Através da não sobreposição e imparcialidade dos resultados, o artigo justificou a importância de um uso combinado das práticas para um modelo otimizado de gestão.
Biografia do Autor
  1. Nathan Peixoto Oliveira, Université de Bordeaux

    Engenheiro de produção formado pela UFF – Universidade Federal Fluminense (2014), especialista em Gestão de Projetos pela UFRJ – Universidade Federal do Rio de Janeiro (2016), mestre (2017) e doutorando em administração pela Université de Bordeaux. Professor-tutor da UFJF – Universidade Federal de Juiz de Fora, experiência como professor e coordenador de matemática da UERJ – Universidade do Estado do Rio de Janeiro – e mais de 10 anos em empresas privadas na gestão de portfólio e projetos diversos.

  2. Rômulo Henrique Gomes de Jesus, Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Câmpus Ponta Grossa
    Possui graduação em Engenharia de Produção pelo Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (2014) e especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2018). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerenciamento da produção e Higiene e Segurança do Trabalho, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão da qualidade de vida, qualidade e organização do trabalho.
  3. Danielle Gonçalves de Oliveira Prado, Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Câmpus Apucarana
    Possui graduação em Licenciatura em Matemática pela Universidade Federal de Viçosa (2009). Mestre em Estatística e Experimentação Agropecuária pela Universidade Federal de Lavras (2012). Doutora em Estatística e Experimentação Agropecuária pela Universidade Federal de Lavras (2016). Atualmente atua como professora adjunto C (nível 3) e é responsável pelo Núcleo de Educação na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - campus Apucarana
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Publicado
02.07.2019
Edição
v. 5 n. 3 (2019): Número Regular (Julho)
Seção
ENGENHARIA ORGANIZACIONAL
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Como Citar

Oliveira, N. P., Jesus, R. H. G. de, & Prado, D. G. de O. (2019). UM COMPARATIVO ENTRE AS PRÁTICAS EM GESTÃO DE PROJETOS PMBOK E SCRUM PARA A CRIAÇÃO DE UM APLICATIVO. Brazilian Journal of Production Engineering, 5(3), 226-250. https://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/V05N03_014