Escritório de gerenciamento de projetos: proposta para uma empresa do ramo industrial de rodovias e extração de minério

Autores

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v7i2.32956

Palavras-chave:

Projetos; Escritório de Gerenciamento de Projetos; Indústria; rodovias; extração de minério.

Resumo

A presente pesquisa, tem como objetivo avaliar a situação atual da empresa estudada no que tange ao gerenciamento de projetos e propor um modelo mais adequado para sua estrutura, uma vez que esta organização emprega grande parte de seu orçamento em diversos tipos de projetos e não possui um processo definido para gerenciamento deles. Esta pesquisa foi realizada em uma empresa do ramo industrial, fabricante e revendedora de máquinas para pavimentação de rodovias e extração de minério. Com base na pesquisa, pode-se afirmar que não existe uma fórmula única para implementação nem mesmo um único modelo de escritório de gerenciamento de projetos: cada organização pode desenvolver uma configuração específica, baseado em suas características, recursos e conhecimento. Conclui-se que a implantação de um gerenciamento de projetos adequado à estrutura da empresa, trará benefícios concretos para ela, proporcionando um maior controle sobre os investimentos empregados nos projetos de negócio e disseminando o conhecimento em gerenciamento de projetos na empresa como um todo. Diante da comparação apresentada, foi possível identificar o quanto a empresa perdeu na execução inadequada do segundo projeto, onde o custo ultrapassou em 107% e o prazo em 48 dias úteis do planejado. Propõe-se que a empresa implemente o escritório de gerenciamento de projetos conforme modelo elaborado nesta pesquisa, cujas características foram baseadas na metodologia MMGP e, realize o acompanhamento das atividades durante o primeiro ano de operação.

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Biografia do Autor

Samuel Vinicius Bonato, Universidade Federal do Rio Grande - FURG

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2016), possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande (2004) e MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (2008). Tem experiência de 15 anos em implantação de Sistemas de Gestão da Qualidade (ISO9001), Ambiental (ISO14001), Automotivo (ISO/TS 16949), atuando como funcionário e consultor de empresas multinacionais dos ramos Químico, Metalúrgico e Portuário. Atualmente é Coordenador Adjunto e Professor do curso de Administração da FURG, Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA-FURG), atuando no Ensino e Projetos de Pesquisa com interface entre os seguintes temas: Desenvolvimento de Operações Sustentáveis, Inovação em Saúde, Gestão de Projetos e Metodologias Ativas de Ensino. Também coordena a Opus, Empresa Júnior dos cursos de Administração e Economia da FURG e atuou como orientador do Programa Agente Locais de Inovação (ALI) do SEBRAE-RS.

Fernanda Fagundes Gandin, Universidade Federal do Rio Grande - FURG

Bacharela em Administração

Luciano Maciel Ribeiro, Federal University of Rio Grande - FURG

Luciano Maciel Ribeiro, Doutor em Educação em Ciências, pesquisando atualmente na área de Ambientes de Inovação, Mestre em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos, especialista em Desenvolvimento e Gerenciamento de Sistemas de Informação pela Fundação Universidade Federal do Rio Grande. Especialista em Gestão Empresarial pela PUCRS e tem MBA em Tecnologia da Informação e Comunicação em Educação também pela PUCRS. Foi um dos fundadores e ex-Diretor da primeira Empresa Junior do estado do Rio Grande do Sul (EJURG). Fundador e primeiro gestor da Innovatio Incubadora de Empresas de Base Tecnológica da FURG. Experiência de mais de 25 anos no setor de Tecnologia da Informação. Palestrantes em dezenas de eventos regionais e nacionais. Trabalha na interface entre os seguintes temas: Tecnologias, Educação, Inovação e Gestão, Pesquisador Unidade Embrapii iTec/FURG e Avaliador do INEP/MEC

Errol Fernando Zepka Pereira Junior, Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC

Possui formação em Mestrado Acadêmico em "Administração", pela Universidade Federal do Rio Grande - FURG (2020). MBA em "Gestão estratégica de Negócios", pela Universidade Norte do Paraná - UNOPAR (2019); Aperfeiçoamento no curso "Tecnologias na Educação" pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais - IFMG (2019); e Bacharelado em "Administração" pela Universidade Federal do Rio Grande - FURG (2017). Atualmente é discente em Formação Pedagógica em "História", pelo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI. Enquanto experiência profissional, foi tutor nos cursos de Bacharelados e Tecnologias em Gestão na modalidade Educação a Distância da Universidade Católica de Pelotas - UCPel (2019). Atualmente é Gestor no Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI, Polo de Pelotas/Fragata (2019). Sobre experiência em pesquisa, atua nas áreas de: administração, empreendedorismo, gestão estratégica, processos gerenciais, educação a distância e administração da produção.      

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Publicado

18.06.2021

Como Citar

Bonato, S. V., Gandin, F. F., Ribeiro, L. M. ., & Pereira Junior, E. F. Z. (2021). Escritório de gerenciamento de projetos: proposta para uma empresa do ramo industrial de rodovias e extração de minério. Brazilian Journal of Production Engineering, 7(2), 111–127. https://doi.org/10.47456/bjpe.v7i2.32956

Edição

v. 7 n. 2 (2021): Número Regular (Abril - Junho)

Seção

ENGENHARIA ORGANIZACIONAL

Licença

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