Redesenho do layout produtivo com base em Cronoanálise e Lean Manufacturing: estudo de caso em uma indústria metalmecânica

Autores

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v11i3.48753

Palavras-chave:

Layout Produtivo, Cronoanálise, Lean Manufacturing, Indústria Metalmecânica, Otimização de Processos

Resumo

A disposição inadequada dos equipamentos e setores no ambiente fabril pode comprometer significativamente a eficiência dos processos produtivos. Este artigo apresenta um estudo de caso em uma empresa do setor metalmecânico, cujo objetivo foi otimizar o layout produtivo a partir da aplicação da cronoanálise, ferramentas da qualidade e princípios do Lean Manufacturing. A investigação teve início com o mapeamento detalhado das etapas envolvidas na produção de duas peças-chave, denominadas “macho” e “fêmea”, totalizando 73 operações analisadas. Os dados coletados permitiram identificar gargalos, movimentações excessivas e atividades que não agregavam valor ao produto final. Com base nisso, foi proposta a reorganização do layout em formato “U”, a reconfiguração dos fluxos internos e a adoção de práticas de padronização e gestão visual. A implantação das melhorias resultou na redução do tempo de fabricação, aumento da produtividade, melhor aproveitamento do espaço físico e redução de desperdícios. A análise do mapa de calor confirmou a eficácia da intervenção ao evidenciar a eliminação de zonas críticas de movimentação. Os resultados demonstram que o uso integrado de abordagens da engenharia de produção pode gerar impactos significativos na eficiência operacional de micro e pequenas indústrias.

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Biografia do Autor

  • Misael Yuri Inácio Silva, Universidade Regional do Cariri - URCA

    Biografia: Acadêmico em Engenharia de Produção Mecânico com formação multidisciplinar, atuando na interface entre a engenharia mecânica e a gestão da produção industrial. Possui conhecimentos em processos de fabricação, projeto mecânico, planejamento e controle da produção, gestão da qualidade, logística, engenharia econômica e automação. Tem experiência com ferramentas de melhoria contínua, como Lean Manufacturing e Six Sigma, além de domínio em softwares de modelagem e simulação. Atua com foco na otimização de processos, aumento da produtividade, inovação tecnológica e sustentabilidade industrial. http://lattes.cnpq.br/3386605898809476

  • João Evangelista Dantas dos Santos, Universidade Federal do Ceará

    Possui Doutorado e Mestrado em Engenharia de Transportes pela Universidade Federal do Ceará (UFC), com foco em Planejamento e Operação de Sistemas de Transportes, especialmente nas áreas de Logística e Transporte de Carga, analisando a vulnerabilidade de redes viárias urbanas e as emissões de CO2;. É especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho pelo Centro Universitário Dr. Leão Sampaio (UNILEÃO) e graduado em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Regional do Cariri (URCA).Atualmente, é Professor Assistente Nível "D" e Coordenador do curso de Engenharia de Produção Mecânica na URCA e atua como professor e mentor do curso Técnico em Logística no Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI). Possui experiência como professor e coordenador de cursos de Engenharia e Tecnologia no Centro Universitário Católica de Quixadá (2017-2020) e na Escola Grau Técnico (2021-2022), com amplo conhecimento em ensino técnico e superior, além de mentoria acadêmica. http://lattes.cnpq.br/9937814295328408

  • Rodolfo de Sousa Santos, Universidade Regional do Cariri - URCA

    Doutorado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual Paulista - UNESP/FEG - Campus de Guaratinguetá na área de Dinâmica dos Corpos Rígidos, Elásticos e Plásticos. Mestrado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal da Paraíba - UFPB na área de Automação e Controle de Sistemas. Graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal da Paraíba - UFPB. Atualmente é professor Associado O da Universidade Regional do Cariri (URCA). Tem experiência na área Engenharia Mecânica com ênfase nos seguintes temas: Vibrações Mecânicas, Isolamento de Vibrações, Controle de Processos, Arranjo Físico e Instalação, Dinâmica e controle de sistemas, Manutenção Preditiva e Processamento de Sinais. http://lattes.cnpq.br/1769103030795618

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"Três engenheiros usando capacetes de proteção e equipamentos de segurança posam com confiança dentro de uma indústria metalmecânica. A capa destaca o artigo Redesenho do Layout Produtivo com Base em Cronoanálise e Lean Manufacturing: Estudo de Caso em uma Indústria Metalmecânica, publicado na Brazilian Journal of Production Engineering."

Publicado

12.09.2025

Edição

Seção

ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO

Como Citar

Silva, M. Y. I., Santos, J. E. D. dos, & Santos, R. de S. (2025). Redesenho do layout produtivo com base em Cronoanálise e Lean Manufacturing: estudo de caso em uma indústria metalmecânica. Brazilian Journal of Production Engineering, 11(3), 342-354. https://doi.org/10.47456/bjpe.v11i3.48753

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