Rediseño del layout de producción basado en Cronoanálisis y Lean Manufacturing: estudio de caso en una industria metalmecánica

Autores/as
DOI:
https://doi.org/10.47456/bjpe.v11i3.48753
Palabras clave:
Diseño productivo, Cronoanálisis, Manufatura Lean, Industria metalmecánica, Optimización de procesos
Resumen

La disposición inadecuada de equipos y sectores en un entorno de fabricación puede comprometer significativamente la eficiencia de los procesos de producción. Este artículo presenta el caso práctico de una empresa metalúrgica, cuyo objetivo fue optimizar la distribución de producción mediante la aplicación de cronoanálisis, herramientas de calidad y principios de manufactura esbelta. La investigación comenzó con un mapeo detallado de los pasos involucrados en la producción de dos piezas clave, denominadas "macho" y "hembra", que totalizaron 73 operaciones analizadas. Los datos recopilados permitieron identificar cuellos de botella, movimientos excesivos y actividades que no aportaban valor al producto final. Con base en esto, la propuesta consistió en reorganizar la distribución en forma de "U", reconfigurar los flujos internos y adoptar prácticas de estandarización y gestión visual. La implementación de las mejoras resultó en una reducción del tiempo de fabricación, un aumento de la productividad, un mejor uso del espacio físico y una reducción de desperdicios. El análisis del mapa de calor confirmó la efectividad de la intervención, destacando la eliminación de zonas críticas de movimiento. Los resultados demuestran que el uso integrado de enfoques de ingeniería de producción puede generar impactos significativos en la eficiencia operativa de las micro y pequeñas industrias.

Biografía del autor/a
  1. Misael Yuri Inácio Silva, Universidade Regional do Cariri - URCA

    Biografia: Acadêmico em Engenharia de Produção Mecânico com formação multidisciplinar, atuando na interface entre a engenharia mecânica e a gestão da produção industrial. Possui conhecimentos em processos de fabricação, projeto mecânico, planejamento e controle da produção, gestão da qualidade, logística, engenharia econômica e automação. Tem experiência com ferramentas de melhoria contínua, como Lean Manufacturing e Six Sigma, além de domínio em softwares de modelagem e simulação. Atua com foco na otimização de processos, aumento da produtividade, inovação tecnológica e sustentabilidade industrial. http://lattes.cnpq.br/3386605898809476

  2. João Evangelista Dantas dos Santos, Universidade Federal do Ceará

    Possui Doutorado e Mestrado em Engenharia de Transportes pela Universidade Federal do Ceará (UFC), com foco em Planejamento e Operação de Sistemas de Transportes, especialmente nas áreas de Logística e Transporte de Carga, analisando a vulnerabilidade de redes viárias urbanas e as emissões de CO2;. É especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho pelo Centro Universitário Dr. Leão Sampaio (UNILEÃO) e graduado em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Regional do Cariri (URCA).Atualmente, é Professor Assistente Nível "D" e Coordenador do curso de Engenharia de Produção Mecânica na URCA e atua como professor e mentor do curso Técnico em Logística no Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI). Possui experiência como professor e coordenador de cursos de Engenharia e Tecnologia no Centro Universitário Católica de Quixadá (2017-2020) e na Escola Grau Técnico (2021-2022), com amplo conhecimento em ensino técnico e superior, além de mentoria acadêmica. http://lattes.cnpq.br/9937814295328408

  3. Rodolfo de Sousa Santos, Universidade Regional do Cariri - URCA

    Doutorado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual Paulista - UNESP/FEG - Campus de Guaratinguetá na área de Dinâmica dos Corpos Rígidos, Elásticos e Plásticos. Mestrado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal da Paraíba - UFPB na área de Automação e Controle de Sistemas. Graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal da Paraíba - UFPB. Atualmente é professor Associado O da Universidade Regional do Cariri (URCA). Tem experiência na área Engenharia Mecânica com ênfase nos seguintes temas: Vibrações Mecânicas, Isolamento de Vibrações, Controle de Processos, Arranjo Físico e Instalação, Dinâmica e controle de sistemas, Manutenção Preditiva e Processamento de Sinais. http://lattes.cnpq.br/1769103030795618

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Cover Image
"Tres ingenieros con cascos protectores y equipos de seguridad posan con confianza dentro de una industria metalmecánica. La portada destaca el artículo Rediseño del Layout de Producción Basado en Cronoanálisis y Lean Manufacturing: Estudio de Caso en una Industria Metalmecánica, publicado en la Brazilian Journal of Production Engineering."
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Publicado
2025-09-12
Número
Vol. 11 Núm. 3 (2025): Edición regular (julio - septiembre)
Sección
INGENIERÍA DE OPERACIONES Y PROCESOS DE PRODUCCIÓN
Licencia

Derechos de autor 2025 Silva, M. Y. I., Santos, J. E. D. dos, & Santos, R. de S

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Cómo citar

Silva, M. Y. I., Santos, J. E. D. dos, & Santos, R. de S. (2025). Rediseño del layout de producción basado en Cronoanálisis y Lean Manufacturing: estudio de caso en una industria metalmecánica. Brazilian Journal of Production Engineering, 11(3), 342-354. https://doi.org/10.47456/bjpe.v11i3.48753