Combinação da abordagem Quick Wins com o Ciclo PDCA para otimizações rápidas em uma empresa do ramo industrial gráfico

Autores

  • Ducely Lima Silva Universidade Regional do Cariri Autor
  • João Evangelista Dantas dos Santos Universidade Regional do Cariri Autor
  • Teresa Rachel Costa de Oliveira Universidade Regional do Cariri Autor
  • Francisca Jeanne Sidrim de Figueiredo Universidade Regional do Cariri Autor

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v11i2.48199

Palavras-chave:

Quick Wins, Ciclo PDCA, Gestão da Qualidade, Setor Gráfico

Resumo

O estudo investigou a integração das metodologias Lean, Quick Wins e PDCA na indústria gráfica, com foco na melhoria da eficiência operacional no setor de corte e vinco manual. A pesquisa abordou a necessidade de otimização de processos exm um mercado competitivo, marcado pela redução de tiragens e avanço da digitalização. Os objetivos envolveram a análise de dados históricos, aplicação de melhorias rápidas e validação do ciclo PDCA. A metodologia adotou um estudo de caso com análise quantitativa e qualitativa, utilizando ferramentas como 5S e SMED para identificar e reduzir ineficiências. O Quick Wins proporcionou ganhos imediatos, enquanto o PDCA estruturou o processo de melhoria contínua. Os resultados mostraram uma redução no tempo de setup de mais de 8 minutos para menos de 3 minutos, além de melhorias na organização e diminuição da movimentação. A implementação do 5S e o redesenho do layout geraram um ambiente de trabalho mais produtivo. Como contribuição prática, a aplicação integrada dessas metodologias pode ser replicada em outras áreas industriais com processos manuais, promovendo eficiência operacional, engajamento das equipes e adaptação contínua. Além disso, demonstra o valor de ações simples e estruturadas na geração de resultados significativos em curto e médio prazo.

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Biografia do Autor

  • Ducely Lima Silva, Universidade Regional do Cariri

    Aluna do curso de Graduação em Engenharia de Produção Mecânica, pela Universidade Regional do Cariri (URCA), realizou estágio na empresa EcoPrint Indústria Gráfica em Juazeiro do Norte, Ceará., onde implementou a metodologia PDCA juntamente com a concepção do Quick Wins na otimização do gerenciamento do espaço produtivo e das ferramentas operacionais. http://lattes.cnpq.br/6935100295725448 https://orcid.org/0009-0005-3723-7890

  • João Evangelista Dantas dos Santos, Universidade Regional do Cariri

    Possui Doutorado e Mestrado em Engenharia de Transportes pela Universidade Federal do Ceará (UFC), com foco em Planejamento e Operação de Sistemas de Transportes, especialmente nas áreas de Logística e Transporte de Carga, analisando a vulnerabilidade de redes viárias urbanas e as emissões de CO2;. É especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho pelo Centro Universitário Dr. Leão Sampaio (UNILEÃO) e graduado em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Regional do Cariri (URCA).Atualmente, é Professor Assistente Nível "D" e Coordenador do curso de Engenharia de Produção Mecânica na URCA e atua como professor e mentor do curso Técnico em Logística no Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI). Possui experiência como professor e coordenador de cursos de Engenharia e Tecnologia no Centro Universitário Católica de Quixadá (2017-2020) e na Escola Grau Técnico (2021-2022), com amplo conhecimento em ensino técnico e superior, além de mentoria acadêmica. http://lattes.cnpq.br/9937814295328408 https://orcid.org/0000-0003-0866-0903

  • Teresa Rachel Costa de Oliveira, Universidade Regional do Cariri

    Possui graduação em Geografia pela Universidade Regional do Cariri (1990), Especialização em Meio Ambiente pela Universidade Estadual do Ceará e Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal da Paraíba (1998). Atualmente é professora titular da Universidade Regional do Cariri. Tem experiência na área de Planejamento Urbano, Gestão Ambiental e Engenharia da Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: lay out, organização do turismo em áreas de proteção ambiental, planejamento estratégico. http://lattes.cnpq.br/9481039014120118 https://orcid.org/0009-0000-4103-1434

  • Francisca Jeanne Sidrim de Figueiredo, Universidade Regional do Cariri

    Possui graduação em Desenho Industrial (UFCG - 1990), mestrado em Engenharia de Produção (UFPB - 1998) e doutorado em CIÊNCIAS pelo Programa de Pós Graduação em Engenharia Mecânica (UNESP - 2017). Atualmente: Professora Adjunta da Universidade Regional do Cariri (URCA), Curso de Engenharia de Produção Mecânica. Diretora Superintendente da Fundação Tecnológica do Cariri, Coordenadora de Desenvolvimento Sustentável do Araripe Geopark Mundial da UNESCO, Coordenadora do Mestrado Profissional em Propriedade intelectual e Inovação Tecnológica - PROFINIT. Membro da Comunidade Cariri Valley, Pesquisadora do programa CLUSTERS DE INOVAÇÃO do Governo do Estado (Ciclo I - 2021 e II - 2022). Tem experiência na área de ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, com ênfase em Gestão da Qualidade, Lean SIx Sigma e Desenvolvimento Sustentável. http://lattes.cnpq.br/9255596108279147 https://orcid.org/0000-0003-4979-2101

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Imagem de capa com dois operadores gráficos sorrindo e discutindo frente a uma impressora industrial, acompanhada do título do artigo sobre a aplicação conjunta da abordagem Quick Wins com o ciclo PDCA em uma empresa do setor gráfico.

Publicado

26.06.2025

Edição

Seção

ENGENHARIA DA QUALIDADE

Como Citar

Silva, D. L., Santos, J. E. D. dos, Oliveira, T. R. C. de, & Figueiredo, F. J. S. de. (2025). Combinação da abordagem Quick Wins com o Ciclo PDCA para otimizações rápidas em uma empresa do ramo industrial gráfico. Brazilian Journal of Production Engineering, 11(2), 336-351. https://doi.org/10.47456/bjpe.v11i2.48199

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