Lean construction na construtora x: um estudo de caso sobre a eliminação de desperdícios e aumento da produtividade

João Vinícius Grama Camargo; Cristina Guimarães César; Felipe Alexandre de Souza Félix Nunes; Sabrina Godinho Pontífice; Carlos Alberto Gonçalves

doi:10.47456/bjpe.v10i4.46169

Authors

João Vinícius Grama Camargo Federal Center for Technological Education of Minas Gerais Author
Cristina Guimarães César Federal Center for Technological Education of Minas Gerais Author https://orcid.org/0000-0002-8703-6844
Felipe Alexandre de Souza Félix Nunes Federal University of Minas Gerais Author https://orcid.org/0000-0002-9083-9250
Sabrina Godinho Pontífice Federal University of Ouro Preto Author https://orcid.org/0009-0002-6274-3638
Carlos Alberto Gonçalves Federal University of Minas Gerais Author https://orcid.org/0000-0003-1222-141X

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i4.46169

Keywords:

Lean Construction, Construction efficiency, Waste reduction

Abstract

Context: The construction sector in Brazil faces challenges related to efficiency, costs, and sustainability. In this context, the implementation of the Lean Construction philosophy is an alternative to optimize processes, reduce waste, and increase productivity. Objective: The objective of this study is to analyse the impact of adopting the Lean Construction methodology in a company in the Brazilian construction sector, focusing on the benefits related to efficiency and sustainability. Method: The research is a case study in a company that adopted Lean practices, using both qualitative and quantitative approaches, including a survey and analysis of employees' responses to a questionnaire, as well as interviews with managers and performance indicator analysis. Results: The results indicate a perceived reduction in waste, improvements in process efficiency, and a positive impact on the sustainability of the analysed company's operations. Conclusion: The adoption of the Lean Construction philosophy in the construction sector presents itself as a promising strategy to increase competitiveness, improve efficiency, and contribute to sustainability.

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Author Biographies

João Vinícius Grama Camargo, Federal Center for Technological Education of Minas Gerais

Engenheiro de Produção Civil pelo Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET-MG)
Cristina Guimarães César, Federal Center for Technological Education of Minas Gerais

Doutorado em Engenharia Civil na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Professora do Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET-MG)
Felipe Alexandre de Souza Félix Nunes, Federal University of Minas Gerais

Doutorando em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e professor do Departamento de Ciências Sociais Aplicadas do Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET-MG)
Sabrina Godinho Pontífice, Federal University of Ouro Preto

Engenheira de Produção pela Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP) e Analista master de inovação e tecnologia da Vale S.A.
Carlos Alberto Gonçalves, Federal University of Minas Gerais

Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo (USP) e professor titular da Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).

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