Mejores prácticas de monitoreo y control de riesgos en proyectos sociales: una revisión

Autores/as
DOI:
https://doi.org/10.47456/bjpe.v12i2.49949
Palabras clave:
Gestión de riesgos, Monitoreo y control de riesgos, Proyectos sociales, Riesgos sociales, Tratamiento de riesgos
Resumen

La gestión de riesgos es fundamental para el éxito de los proyectos sociales, por lo que este estudio tuvo como objetivo identificar las mejores prácticas de monitoreo y control de riesgos (MCR) en proyectos sociales. Se realizó una revisión de la literatura para identificar las prácticas que representan los pilares de la gestión de riesgos sociales. La búsqueda se llevó a cabo en las bases de datos Web of Science, Scopus y Google Scholar. Después de aplicar métodos de filtrado, se seleccionaron 41 artículos para identificar los términos correspondientes a las prácticas de MCR. La revisión destacó que el riesgo social está asociado con la ocurrencia de consecuencias inciertas (positivas o negativas) derivadas de acciones planificadas o eventos que afectan las relaciones sociales y los valores colectivos, generando inestabilidad, conflictos o vulnerabilidades. El estudio proporcionó una comparación entre la gestión de un proyecto tradicional y un proyecto social. Se identificaron las ocho mejores prácticas de monitoreo y control de riesgos en proyectos sociales, destacando aquellas que se encontraron con mayor frecuencia en la literatura revisada. La conclusión de este trabajo trató de mostrar que este enfoque representa una contribución académica significativa, proporcionando una perspectiva más coherente y accesible sobre las mejores prácticas de monitoreo y control de riesgos en proyectos Sociales.

Biografía del autor/a
  1. Keydson Quaresma Gomes, Universidade Federal do Espírito Santo - UFES - CEUNES

    Bacharel em Física pela Universidade Federal do Espírito Santo (1995). Bacharel em Teologia pela EETAD/Campinas-SP (2008). Mestre em Engenharia dos Materiais pela Universidade Federal de São Carlos (1998) e Doutor em Ciência e Engenharia dos Materiais, pela Universidade Federal de São Carlos (2003). Atualmente é professor associado da Universidade Federal do Espírito Santo. Tem experiência nas áreas de Ciência dos Materiais e Gestão Pública, com ênfase em Planejamento e Políticas Públicas. https://orcid.org/0000-0003-1921-8619

  2. Katia Maria Morais Eiras, Universidade Federal do Espírito Santo - UFES - CEUNES

    Engenheira Florestal pela Universidade de Brasília (1997), mestra e doutora em Ciência Florestal pela Universidade Federal de Viçosa (2002 / 2005). Especialista em branqueamento de celulose. Pesquisadora na área industrial em especial setor de celulose e papel, engenharia de processo, automação da produção, instalações industriais, gerenciamento de projetos e de desenvolvimento de novos produtos. Atuou nas áreas de pesquisa das empresas Suzano Papel e Celulose e Novozymes América Latina. Atualmente é professora adjunta III no Departamento de Engenharias e Tecnologia (DETEC) do Centro Universitário Norte do Espírito Santo (CEUNES) da Universidade Federal do Espírito Santo (UFES). Ministra as disciplinas Instalações Industriais, Automação da Produção, Engenharia de Processo e Indústria de Papel e Celulose. Tem interesse nos seguintes temas: gestão da qualidade, gestão por processos, gestão de projetos, desenvolvimento de novos produtos, automação da produção, produtividade florestal, cozimento da madeira, branqueamento e qualidade da celulose e do papel e uso e desenvolvimento de enzimas e de lignina para processos industriais. https://orcid.org/0000-0002-9660-3759

  3. Osmar Vicente Chevez Pozo, Universidade Federal do Espírito Santo - UFES - CEUNES

    Possui graduação em Engenharia Agronômica - Universidade Nacional Autônoma de Nicarágua - 1988 (Titulo reconhecido pela Universidade Federal de Lavras). Mestrado em Administração pela Universidade Federal de Lavras (1997) e Doutorado em Ciências Sociais pelo Programa de Pós Graduação em Desenvolvimento, Agricultura e Sociedade da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro - UFRRJ (2002). Trabalhou durante seis anos em Projetos de Desenvolvimento Rural Integrado para CARE Internacional - Canada e Cooperação Suiza para o Desenvolvimento - COSUDE em Nicarágua. Foi professor da Universidade José Rosário Vellano - UNIFENAS de 2005 a 2014. Desde 2015 é professor Dedicação Exclusiva no Departamento de Engenharias e Tecnologia - DETEC na Universidade Federal do Espirito Santo. Foi Coordenador e subcoordenador do curso em Engenharia de Produção e Sub Chefe do DETEC. Atualmente é Chefe do Departamento de Engenharias e Tecnologia - DETEC É professor de Mestrado em Gestão Pública. Tem experiência nas áreas de Gestão e Economia Empresarial, Planejamento Participativo, Gestão Social, e Gestão dos recursos naturais. https://orcid.org/0009-0005-8018-3525

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Cover Image
La imagen presenta a un grupo de personas uniendo sus manos en un gesto colectivo de colaboración, confianza e integración social, simbolizando prácticas de monitoreo y control de riesgos en proyectos sociales. La composición visual enfatiza la diversidad, el trabajo en equipo y la cooperación entre individuos, elementos fundamentales para la gestión eficiente de iniciativas sociales y la mitigación de riesgos en entornos colaborativos. El encuadre de las manos en el centro refuerza la idea de compromiso compartido, participación colectiva y fortalecimiento de los vínculos sociales. En la parte superior se encuentra el título del artículo “Mejores prácticas de monitoreo y control de riesgos en proyectos sociales: una revisión”, seguido de los autores Gomes, K. Q., Eiras, K. M. M., y Pozo, O. V. C. (2026). En la esquina inferior se muestra la identificación de la Brazilian Journal of Production Engineering y el ISSN de la revista.
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Publicado
2026-05-07
Número
Vol. 12 Núm. 2 (2026): Edición regular (Abril - Junio)
Sección
INGENIERÍA ORGANIZACIONAL
Licencia

Derechos de autor 2026 Gomes, K. Q., Pozo, O. V. C., & Eiras, K. M. M.

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Cómo citar

Gomes, K. Q., Eiras, K. M. M., & Pozo, O. V. C. (2026). Mejores prácticas de monitoreo y control de riesgos en proyectos sociales: una revisión. Brazilian Journal of Production Engineering, 12(2), 63-76. https://doi.org/10.47456/bjpe.v12i2.49949