Histórias, Memórias e Futebol Amador: Reflexões e Possibilidades nos Estudos Organizacionais

Authors

  • Gabriel Farias Alves Correia Universidade Federal de Minas Gerais
  • Alexandre de Pádua Carrieri Universidade Federal de Minas Gerais

DOI:

https://doi.org/10.13071/regec.2317-5087.2019.8.2.23013.08-24

Abstract

O objetivo deste estudo é refletir sobre as possibilidades de estudo do futebol amador no âmbito da Administração. Para tanto, realizamos uma revisão da literatura sobre o pós-estruturalismo, a história e a memória e o futebol amador. Inicialmente, discutimos a fuga da instrumentalização da individualidade e do conhecimento, destacando a contradição e a realidade diversa. Na sequência, refletimos sobre o estudo da história e da memória e as possibilidades de novos olhares sobre saberes e práticas. Ademais, partimos da consideração do futebol amador como produto da cultura popular, repleto de possibilidades, reinvenções e improvisações. Por fim, essas bases permitiram a reflexão sobre as diversas possibilidades no distanciamento da realidade determinada, rompendo com a instrumentalidade do conhecimento, com a objetividade e o binarismo do que deve ser considerado como futebol, caminhando para um olhar que valoriza as fragmentações, rupturas, fissuras e múltiplas possibilidades de representação do real e de exercício da modalidade.

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Author Biographies

Gabriel Farias Alves Correia, Universidade Federal de Minas Gerais

Graduado em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais, mestrando em Adminstração (CEPEAD/UFMG) e membro do NEOS - Núcleo de Estudos Organizacionais e Sociedade.

Alexandre de Pádua Carrieri, Universidade Federal de Minas Gerais

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais, professor titular da Face (UFMG) e coordenador do NEOS - Núcleo de Estudos Organizacionais e Sociedade.

Published

03-06-2019

How to Cite

Correia, G. F. A., & Carrieri, A. de P. (2019). Histórias, Memórias e Futebol Amador: Reflexões e Possibilidades nos Estudos Organizacionais. Management and Connections Journal, 8(2), 08–24. https://doi.org/10.13071/regec.2317-5087.2019.8.2.23013.08-24

Issue

Section

Artigos