Application of the value stream mapping concept in automotive sector
DOI:
https://doi.org/10.47456/bjpe.v9i3.40587Keywords:
Lean Manufacturing, Value Stream, Process Mapping, Lead TimeAbstract
The Lean Manufacturing philosophy has been practiced in organizations with the aim of optimizing processes and reducing waste, increasing their performance and competitiveness against the competition. The philosophy has tools to be implemented in the organization, one of which is the Value Stream Mapping (MFV). In this way, the present study aims to map the value stream of the inspection process of a company in the automotive sector through the case study, identifying possible waste and proposing improvements. The experimental research carried out has a qualitative-quantitative approach, generating results that reaffirm the aim of the research. The methodological application of the MFV tool resulted in the elaboration of the mapping of the current state and later of the future state, after analyzes and improvements raised as reduction of rework, increase of operational load, elimination of stock and bottlenecks, which generate a high waste. The tool enabled the reduction of 87.68% in the lead time of the process, elimination of costs of 1 labor and the increase of 20.12% in the added value of the operation. The study carried out allowed expanding horizons of implementation of continuous lean production in existing gaps in the different sectors and scenarios of the company
Downloads
References
Bandeira, C. C. (2022). Aplicação de conceitos do Lean Manufacturing em uma linha de produção de uma indústria química. (Trabalho de Conclusão de Curso) Universidade do Estado do Amazonas. Recuperado de http://repositorioinstitucional.uea.edu.br//handle/riuea/3426
Barros, M. M. (2021). Aplicação de ferramentas Lean num circuito logístico de um centro de distribuição de materiais de construção e bricolagem. Dissertação (Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial) Universidade Nova de Lisboa. Recuperado de http://hdl.handle.net/10362/138983
Gil, A. C. (2019). Como elaborar projetos de pesquisa. 5. ed. São Paulo: Atlas.
Gonzales, V. R. & Melo, M. T. (2018). Inovação por exploração e explotação do conhecimento: um estudo empírico no setor automobilístico. Gest. Prod., São Carlos, 25(1), 1-15. https://doi.org/10.1590/0104-530X3899-17 DOI: https://doi.org/10.1590/0104-530x3899-17
Morais, A. L., de. & Filho, R. R. (2020). Lean Manufacturing: um estudo de caso sobre o uso dos conceitos Lean para otimização de uma linha de montagem. Revista Interface Tecnológica, [S. l.], 17(2), 767-779. Recuperado de https://revista.fatectq.edu.br/interfacetecnologica/article/view/1000 DOI: https://doi.org/10.31510/infa.v17i2.1000
Ohno, T. (1988). Just-in-time for today and tomorrow, Tradução: Joseph P. Schmelzeis. Productivity Press.
Pires, F. C. (2022). Mapeamento do fluxo de valor: estudo de caso em uma indústria metalúrgica. 59f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Guarapuava. Recuperado de http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29433
Rech, A., Nascimento, I. B., Cembranel, P. A., Fleig, R., & Keine, S. (2018). Aplicação do mapeamento do fluxo de valor na fabricação da plataforma dos andaimes utilizados na construção civil. Produto & Produção, 19(4), 40-53. DOI: https://doi.org/10.22456/1983-8026.94010
Rother, M. & Shook, J. (2003). Aprendendo a enxergar: Mapeando o fluxo de valor para agregar valor e eliminar desperdício. São Paulo: Lean Institute Brasil.
Slack, N. et al. (2018). Administração da Produção. 8ª ed. [S.l.]: Atlas São Paulo.
Tomaz, J. G. (2019). Utilização do mapeamento do fluxo de valor para melhoria de processo em uma empresa do setor farmacêutico. (Trabalho de Conclusão de Curso) Universidade Federal de Uberlândia. Recuperado de https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/26384
Vasconcelos, A. C., Luca, M. M., Freire, M. M., & Filho, A. R. (2020). Influência da internacionalização e da inovação na competitividade empresarial. Revista Eletrônica de Negócios Internacionais. São Paulo, 15(1), 01-18. https://doi.org/10.18568/internext.v15i1.521 DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v15i1.521
Vieira, M. G. (2006). Aplicação do mapeamento do fluxo de valor para avaliação de um sistema produtivo. Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecânica), Universidade Federal de Santa Catarina. Recuperado de http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/88470
Womack, J. P. & Jones, D. T. (2005). A máquina que mudou o mundo. 5ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Brazilian Journal of Production Engineering
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual
CC BY-NC-SA
This license lets others remix, adapt, and build upon your work non-commercially, as long as they credit you and license their new creations under the identical terms.
