Aplicación de la planificación a corto plazo: estudio de caso de una obra
DOI:
https://doi.org/10.47456/bjpe.v9i4.41981Palabras clave:
Línea de tiempo, Planificación, Corto plazoResumen
Según las estadísticas del IBGE de 2021, la construcción civil representa una fracción importante de la economía brasileña. A pesar del crecimiento, el sector permanece estancado en términos de gestión de recursos, como mano de obra y materiales, lo que genera altos índices de desperdicio, desviaciones de cronogramas y costos de proyecto. Centrándose en este tema, esta investigación se realizó en una obra de construcción en el año 2022, con el objetivo general de determinar la relación entre los indicadores de planificación de corto plazo y las mejoras en el desempeño y la productividad en la obra. Para la obtención de datos se seleccionó un sitio de construcción en la ciudad de Curitiba, que aplica las herramientas Last Planner, que abarcan la planificación a corto plazo. En el trabajo analizado se realizó un diagnóstico semanal del avance físico con relación a lo planificado, mediante la aplicación y evaluación de indicadores. A través de los indicadores se pudo constatar que el proyecto tuvo retraso en el cumplimiento de las actividades planificadas, lo cual fue provocado por la falta de compromiso de la mano de obra. Así, se concluyó que la aplicación de la planificación de corto plazo contribuye a la obtención de información que ayuda a mejorar el cronograma de construcción.
Descargas
Citas
Ballard, H. G. (1994). The Last Planner. Northern California Construction Institute Monterey, CA. Lean Institute. Recuperado de https://leanconstruction.org.uk/wp-content/uploads/2018/09/LastPlanner.pdf
Ballard, H. G. & Howell, G., (1997). Implementing Lean Construction: Stabilizing Work Flow. In ALÁRCON, L. (ed.) Lean Construction. Rotterdam: A. A. Balkema, 111-125. Recuperado de https://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download;jsessionid=CBE90FC424538D4740BEF536CED929D0?doi=10.1.1.467.5282&rep=rep1&type=pdf
Ballard, H. G. & Howell, G., (1998). Shielding Production: na essential step in production control. Reston. EUA. Journal of Construction Engineering in Management. Recuperado de https://www.researchgate.net/publication/238626514_Shielding_Production_An_Essential_Step_in_Production_Control DOI: https://doi.org/10.1061/(ASCE)0733-9364(1998)124:1(11)
Ballard, H. G. (2000). The Last Planner System of Production Control. (Tese de Doutorado). The University of Birmingham. Birmingham, UK. Recuperado de https://etheses.bham.ac.uk/id/eprint/4789/1/Ballard00PhD.pdf
Chiavenato, I. (2010). Administração nos Novos Tempos. 2a ed. Rio De Janeiro. Elsevier.
Formoso, C. T. & Saurin, T. A. (2006). Planejamento de canteiros de obra e gestão de processos. Porto Alegre. Programa de Tecnologia de Habitação. Recomendações Técnicas Habitare. Recuperado de http://www.habitare.org.br/publicacoes_recomendacao_vol3.aspx
Koskela, L. (1992). Application of the new production philosophy to construction. Technical Report No. 72. Center for Integrated Facility Enginnering Department of Civil Engineering Stanford University. Recuperado de https://stacks.stanford.edu/file/druid:kh328xt3298/TR072.pdf
Koskela, L. (2004). Making Do: the eight category for waste. Annual Conference on Lean Construction. Helsinor, Dinamarca. Recuperado de https://iglcstorage.blob.core.windows.net/papers/attachment-1c44f438-33a5-4d8f-84d3-ae7fab7ed164.pdf
Laufer, A. & Tucker, R. L. (1987). Is construction project planning really doing its jobs? A critical examination os focus, role and process. Constructions Management and Economics, 5(3), 243-266. http://dx.doi. org/10.1080/01446198700000023 DOI: https://doi.org/10.1080/01446198700000023
Liker, J. K. (2002). O modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. 1ª ed. Porto Alegre: Bookman.
Lustosa, L., Mesquita, M. A., Oliveira, R., & Quelhas, O., (2008). Planejamento e controle da produção. Rio de Janeiro. Elsevier. Recuperado de https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/6662415/mod_resource/content/1/Planejamento%20e%20controle%20da%20Produ%C3%A7%C3%A3o_Lustosa.pdf
Mattos, A. D. (2010). Planejamento e controle de obras. 1a ed. São Paulo: Pini.
Pires, D. L. (2014). Aplicação de técnicas de controle e planejamento em edificações (Monografia de especialização). Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte, MG, Brasil. Recuperado de https://repositorio.ufmg.br/handle/1843/VRNS-9TNNNW
Prado, R. L. (2002). Aplicação e acompanhamento da programação de obras em edifícios de múltiplos pavimentos utilizando a técnica de linha de balanço. (Dissertação de mestrado). Universidade Federal de Santa Catarina, Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil. Recuperado de https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/82966
Schultz, A. L. (2016). Integrating lean visual management in facilities management systems. School of the Built Environment College of Science and Technology University of Salford, Salford, UK
Rocha, F. E. M. (2004). Logística e Lógica na Construção Lean. 1ª ed. Fortaleza: Copyright.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2023 Brazilian Journal of Production Engineering
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
