ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL ATRAVÉS DA MATRIZ SWOT NA EMPRESA PASTORE EM SÃO MATEUS-ES

Autores/as

  • Alexandre Brandão Carlos Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), Centro Universitário Norte do Espírito Santo (CEUNES), Departamento de Engenharias e Tecnologia (DETEC). Rodovia BR 101 Norte, Km 60, Bairro Litorâneo, CEP 29932-540, São Mateus, Espírito Santo, Brasil. Fone/Fax: 55 27 3312-1710.
  • Melina Almeida Magalhães Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), Centro Universitário Norte do Espírito Santo (CEUNES), Departamento de Engenharias e Tecnologia (DETEC). Rodovia BR 101 Norte, Km 60, Bairro Litorâneo, CEP 29932-540, São Mateus, Espírito Santo, Brasil. Fone/Fax: 55 27 3312-1710.
  • Muriel Rios Martins Borini Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), Centro Universitário Norte do Espírito Santo (CEUNES), Departamento de Engenharias e Tecnologia (DETEC). Rodovia BR 101 Norte, Km 60, Bairro Litorâneo, CEP 29932-540, São Mateus, Espírito Santo, Brasil. Fone/Fax: 55 27 3312-1710.
  • Thays Duarte Coutinho Dias Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), Centro Universitário Norte do Espírito Santo (CEUNES), Departamento de Engenharias e Tecnologia (DETEC). Rodovia BR 101 Norte, Km 60, Bairro Litorâneo, CEP 29932-540, São Mateus, Espírito Santo, Brasil. Fone/Fax: 55 27 3312-1710.
  • Rodrigo Randow de Freitas Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), Centro Universitário Norte do Espírito Santo (CEUNES), Departamento de Engenharias e Tecnologia (DETEC). Rodovia BR 101 Norte, Km 60, Bairro Litorâneo, CEP 29932-540, São Mateus, Espírito Santo, Brasil. Fone/Fax: 55 27 3312-1710.

Resumen

Nos dias de hoje é de extrema importância para qualquer empresa, seja ela líder de mercado ou mesmo aquela que ainda nem entrou no mercado, conhecer o ambiente em que ela está situada, mas mais do que isso, planejar suas ações. A matriz SWOT foi criada exatamente com esse intuito, para que as empresas possam através da análise do ambiente enxergar seus pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças que a organização está exposta e com isso planejar o futuro da empresa. Segundo Chiavenato & Sapiro (2003), sua função é cruzar as oportunidades e as ameaças externas à organização com seus pontos fortes e fracos. Desse modo, este trabalho tem como objetivo principal observar as forças e fraquezas, ameaças e oportunidades de uma empresa utilizando a análise SWOT. 

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Citas

Chiavenato, I. & Sapiro, A. (2003) - Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. 1. ed. 13° tiragem. Rio de Janeiro: Elsevier.

Silva, A.A.; Silva, N.S.; Barbosa, V.A.; Henrique, M.R.; Baptista, J.A. (2013) - A Utilização da Matriz Swot como Ferramenta Estratégica – um Estudo de Caso em uma Escola de Idioma de São Paulo. VIII Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, São Paulo.

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Publicado

2015-11-06

Cómo citar

Carlos, A. B., Magalhães, M. A., Borini, M. R. M., Dias, T. D. C., & Freitas, R. R. de. (2015). ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL ATRAVÉS DA MATRIZ SWOT NA EMPRESA PASTORE EM SÃO MATEUS-ES. Brazilian Journal of Production Engineering, 1(1), 1–3. Recuperado a partir de https://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/EOP02

Número

Vol. 1 Núm. 1 (2015): Edição Especial "I Workshop Engenharia de Produção" (Novembro)

Sección

ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO

Licencia

Derechos de autor 2015 Brazilian Journal of Production Engineering - BJPE

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