A HETEROGENEIDADE DO PROCESSO DE INOVAÇÃO NA INDÚSTRIA BRASILEIRA: ANÁLISE A PARTIR DE FATOS ESTILIZADOS
DOI:
https://doi.org/10.7147/GEO15.5617Resumen
Este artigo busca analisar a dinâmica do processo de inovação na economia. Analisa-se a estrutura econômica e as condições sociais envolvidas no progresso tecnológico e a promoção de inovações. A estrutura econômica é considerada frente às características da empresa inovadora e o acúmulo de competências dedicadas à inovação. As condições sociais são analisadas frente o papel das instituições no processo de inovação. A análise destas condições para a promoção das inovações é construída por meio dos modelos sistêmicos de inovação. Fatos estilizados na literatura são verificados e comprovam as condições microeconômicas, setoriais, regionais e institucionais no desenvolvimento das inovações.Descargas
Los datos de descargas todavía no están disponibles.
Descargas
Publicado
20-12-2013
Cómo citar
STEINGRABER, Ronivaldo. A HETEROGENEIDADE DO PROCESSO DE INOVAÇÃO NA INDÚSTRIA BRASILEIRA: ANÁLISE A PARTIR DE FATOS ESTILIZADOS. Geografares, Vitória, Brasil, n. 15, p. 181–226, 2013. DOI: 10.7147/GEO15.5617. Disponível em: https://periodicos.ufes.br/geografares/article/view/5617. Acesso em: 30 nov. 2024.
Número
Sección
Articulos
Licencia
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:- Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) (Veja O Efeito do Acesso Livre).