Project managers in construction: an analysis of skills, satisfaction and quality of life

• Maitê Rocha Silveira

  Universidade de São Paulo, Unidade Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz

  https://orcid.org/0000-0001-6043-5880 (unauthenticated)

  Author

• Vanderléia de Souza da Silva

  Universidade de São Paulo, Unidade Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz

  https://orcid.org/0000-0003-0525-9137 (unauthenticated)

  Author

• Johan Hendrik Poker Junior

  Universidade Estadual de Campinas, Unidade Faculdade de Ciências Aplicadas

  https://orcid.org/0000-0001-7086-8786 (unauthenticated)

  Author

The importance of project management has had a greater focus in the Information Age, due to the volatility and high level of changes, which demand better planning and effectiveness from organizations. Civil construction is situated in this perspective. This industry is different from the others in terms of the development of its products and lack of advances in technology. Project managers, as in most industries, play an important role in the functional dynamics of organizations in civil construction. The varied demands of this environment require from them certain competencies regarding decision making and the resolution of productive impasses. In this context, the aim of this study is to identify the competencies required of project managers in civil construction, and the factors that influence their job satisfaction and quality of life. To this end, an online questionnaire was applied, based on previous bibliographies. The data collected was analyzed using quantitative and qualitative methods. The main practical contribution of this work is to present empirical evidence that the competencies perceived as valuable for the project manager focused on the national construction industry are planning and organization, effective communication, and change management. These results contribute to the topic by discussing in depth the specific area of civil construction. As for satisfaction and quality of life at work, it was found that despite the high levels of stress analyzed, most presented high levels of satisfaction related to the position held and the activities performed during the workday.

1. Maitê Rocha Silveira, Universidade de São Paulo, Unidade Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz

   Engenheira Civil e Mestre em Engenharia Civil e Ambiental. (Texto informado pelo autor)

2. Vanderléia de Souza da Silva, Universidade de São Paulo, Unidade Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz

   Doutoranda em Administração pela FCA/UNICAMP. Mestra em Engenharia de Produção e de Manufatura (2017) pela FCA/UNICAMP (Limeira/SP). Especialização em Engenharia de Produção (2015) pela UFRGS (Porto Alegre/RS). Especialização em Gestão, Marketing e Finanças (2007) e Graduação em Administração (Habilitação em Marketing Internacional-2005) pela UDC (Foz do Iguaçu/PR). Experiência Profissional como Administradora em indústria de alimentos e transportadora. Experiência Docente no Ensino Superior em disciplinas da graduação e pós-graduação em Administração e Administração Pública em instituições públicas e privadas. (Texto informado pelo autor)

3. Johan Hendrik Poker Junior, Universidade Estadual de Campinas, Unidade Faculdade de Ciências Aplicadas

   Bacharel em Estatística pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), Mestre e Doutor em Administraçao Pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM), Pós-doutorado pelo CTI "Renato Archer". Professor Livre-Docente da Faculdade de Ciências Aplicadas (FCA) da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Coordenador do Laboratório de Finanças e Contabilidade (LABFIC) do Centro de Pesquisa em Administração (CEPAD). Leciona Administração Financeira I e II para o Bacharelado em Administração e Finanças Corporativas no Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA-FCA). Suas principais pesquisas incluem, mas não se limitam a, estudar o processo decisório em finanças corporativas (e sua relação com o mercado financeiro) e em finanças públicas, incluindo: vieses cognitivos, valores culturais, ciclo de vida organizacional, estrutura de capital, custo de capital, modelos de retorno de investimento, análise de risco financeiro e operacional, mercado financeiro eficiência financeira e qualidade do gasto. Atuou em empresas privadas dos setores educacional, bancário, de serviços financeiros, de energia e público. (Texto informado pelo autor)

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