Aplicação do conceito de mapeamento do fluxo de valor no setor automobilístico
DOI:
https://doi.org/10.47456/bjpe.v9i3.40587Palavras-chave:
Lean Manufacturing, Fluxo de Valor, Mapeamento de processo, Lead timeResumo
A filosofia Lean Manufacturing tem sido praticada nas organizações com intuito de otimização de processos e diminuição de desperdícios, elevando a sua performance e a competitividade perante a concorrência. A filosofia detém ferramentas a serem implementadas na organização, sendo uma delas o Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV). Dessa maneira, o presente estudo tem como propósito mapear o fluxo de valor do processo de inspeção de uma empresa do setor automobilístico através do estudo de caso, identificando possíveis desperdícios e propondo melhorias. A pesquisa experimental realizada é de abordagem qualitativa-quantitativa, gerando resultados que reafirmam o alvo da pesquisa. A aplicação metodológica da ferramenta MFV resultou na elaboração do mapeamento do estado atual e posteriormente do estado futuro, após análises e melhorias levantadas como redução de retrabalho, aumento de carga operacional, eliminação de estoque e de gargalos, que geram um alto desperdício. A ferramenta possibilitou ganhos como a redução de 87,68% do lead time do processo, eliminação de custos de 1 mão de obra e o aumento de 20,12% no valor agregado da operação. O estudo realizado permitiu ampliar horizontes de implementação da produção enxuta contínua em lacunas existentes nos diversos setores e cenários da empresa.
Downloads
Referências
Bandeira, C. C. (2022). Aplicação de conceitos do Lean Manufacturing em uma linha de produção de uma indústria química. (Trabalho de Conclusão de Curso) Universidade do Estado do Amazonas. Recuperado de http://repositorioinstitucional.uea.edu.br//handle/riuea/3426
Barros, M. M. (2021). Aplicação de ferramentas Lean num circuito logístico de um centro de distribuição de materiais de construção e bricolagem. Dissertação (Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial) Universidade Nova de Lisboa. Recuperado de http://hdl.handle.net/10362/138983
Gil, A. C. (2019). Como elaborar projetos de pesquisa. 5. ed. São Paulo: Atlas.
Gonzales, V. R. & Melo, M. T. (2018). Inovação por exploração e explotação do conhecimento: um estudo empírico no setor automobilístico. Gest. Prod., São Carlos, 25(1), 1-15. https://doi.org/10.1590/0104-530X3899-17 DOI: https://doi.org/10.1590/0104-530x3899-17
Morais, A. L., de. & Filho, R. R. (2020). Lean Manufacturing: um estudo de caso sobre o uso dos conceitos Lean para otimização de uma linha de montagem. Revista Interface Tecnológica, [S. l.], 17(2), 767-779. Recuperado de https://revista.fatectq.edu.br/interfacetecnologica/article/view/1000 DOI: https://doi.org/10.31510/infa.v17i2.1000
Ohno, T. (1988). Just-in-time for today and tomorrow, Tradução: Joseph P. Schmelzeis. Productivity Press.
Pires, F. C. (2022). Mapeamento do fluxo de valor: estudo de caso em uma indústria metalúrgica. 59f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Guarapuava. Recuperado de http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29433
Rech, A., Nascimento, I. B., Cembranel, P. A., Fleig, R., & Keine, S. (2018). Aplicação do mapeamento do fluxo de valor na fabricação da plataforma dos andaimes utilizados na construção civil. Produto & Produção, 19(4), 40-53. DOI: https://doi.org/10.22456/1983-8026.94010
Rother, M. & Shook, J. (2003). Aprendendo a enxergar: Mapeando o fluxo de valor para agregar valor e eliminar desperdício. São Paulo: Lean Institute Brasil.
Slack, N. et al. (2018). Administração da Produção. 8ª ed. [S.l.]: Atlas São Paulo.
Tomaz, J. G. (2019). Utilização do mapeamento do fluxo de valor para melhoria de processo em uma empresa do setor farmacêutico. (Trabalho de Conclusão de Curso) Universidade Federal de Uberlândia. Recuperado de https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/26384
Vasconcelos, A. C., Luca, M. M., Freire, M. M., & Filho, A. R. (2020). Influência da internacionalização e da inovação na competitividade empresarial. Revista Eletrônica de Negócios Internacionais. São Paulo, 15(1), 01-18. https://doi.org/10.18568/internext.v15i1.521 DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v15i1.521
Vieira, M. G. (2006). Aplicação do mapeamento do fluxo de valor para avaliação de um sistema produtivo. Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecânica), Universidade Federal de Santa Catarina. Recuperado de http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/88470
Womack, J. P. & Jones, D. T. (2005). A máquina que mudou o mundo. 5ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2023 Brazilian Journal of Production Engineering
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual
CC BY
Esta licença permite que outros remixem, adaptem e desenvolvam seu trabalho não comercialmente, contanto que eles creditem a você e licenciem suas novas criações sob os mesmos termos.
