Aplicación del ciclo DMAIC para la reducción de costos en una industria manufacturera de pañales desechables
- Autores/as
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Pedro Eduardo Cassanti de Carvalho
Universidade Federal do Triângulo Mineiro - UFTM
Autor/a
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Douglas Miranda
Universidade Federal do Triângulo Mineiro - UFTM
Autor/a
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- Palabras clave:
- Six Sigma, ciclo DMAIC, mejora de processos, reducción de costos
- Resumen
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El presente trabajo es un estudio de caso que aplica DMAIC en una industria de fabricación de pañales desechables con el objetivo de identificar residuos y proponer soluciones. El trabajo se dividió en cinco etapas (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) e identifica inicialmente el consumo excesivo de dos componentes de los pañales infantiles. Luego realiza una investigación y análisis del proceso productivo para descubrir las causas de este problema, crea un plan de acción, realiza acciones de mejora y valida la efectividad de las acciones para reducir los impactos ambientales y financieros del problema. Los resultados muestran una reducción de costos anual estimada de aproximadamente R$ 570.000,00, lograda sin necesidad de inversión. Finalmente, crea métodos de control para asegurar los beneficios de las mejoras implementadas.
- Biografía del autor/a
- Referencias
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- Publicado
- 2024-06-10
- Número
- Vol. 10 Núm. 2 (2024): Edición regular (abril - junio) *Artículos de publicación Flujo continuo*
- Sección
- INGENIERÍA DE CALIDAD
- Licencia
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