Diagnóstico do grau de maturidade em lean manufaturing: estudo de caso em uma industria de fios e cabos
DOI:
https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i2.44583Palavras-chave:
Produção enxuta, Modelo de Maturidade, Implantação leanResumo
Empresas utilizam práticas do Lean Manufacturing (LM), porém, apresentam dificuldades em mensurar a maturidade para aperfeiçoá-las e direcionar metas. Diante deste contexto, objetivou-se avaliar a maturidade das práticas do LM de uma empresa de fios e cabos. Para tanto, utilizou-se o modelo Avaliação de Maturidade, que mensura 17 princípios, divididos nos Elementos Estruturais (EE): filosofia (3); processos (6); pessoas e parceiros (5); resolução de problemas e melhoria contínua (3). No total, 6 gestores e 21 colaboradores das áreas de operação e suporte responderam os questionários. Os princípios: criar valor para o cliente; identificar a cadeia de valor; usar a gestão visual; e ver por si mesmo para compreender a situação, convergiram no mesmo nível de maturidade entre os grupos. Além disso, os colaboradores da operação obtiveram o nível de maturidade mais baixo. Analisando os EE, percebeu-se destaque positivo para a filosofia com grau 4 (integrado), enquanto os demais se enquadraram em grau 3 (sistemático), com a nota global da organização em 3,80. Por fim, a metodologia utilizada forneceu um conjunto de metas objetivas para melhoria de processos, identificando seus pontos fortes e fracos, permitindo traçar planos levando ao desenvolvimento organizacional.
Downloads
Referências
Alves, A. C., Sigahi, T. F. A. C., Soares, J. M. M., & Saltorato, P. (2018). Da aceitação à rejeição: percepções dos níveis operacional e tático pós-adoção do lean manufacturing. Revista Gestão Industrial, 13(3). https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/5732/5492 DOI: https://doi.org/10.3895/gi.v13n3.5732
Bento, G. dos S. & Tontini, G. (2018). Developing an instrument to measure lean manufacturing maturity and its relationship with operational performance. Total Quality Management & Business Excellence, 29(9-10), 977-995. https://doi.org/10.1080/14783363.2018.1486537 DOI: https://doi.org/10.1080/14783363.2018.1486537
Edgeman, R. (2019). Complex management systems and the Shingo model: Foundations of operational excellence and supporting tools. CRC Press. DOI: https://doi.org/10.1201/b22037
Galhardi, A. C. & Tabeta, A. M. (2021). Modelos de maturidade em lean manufacturing: uma análise bibliográfica. Brazilian Journal of Business, 3(1), 312–323.
https://doi.org/10.34140/bjbv3n1-019 DOI: https://doi.org/10.34140/bjbv3n1-019
Iammarino, S., McCann, P., & Ortega-Argilés, R. (2018). International business, cities and competitiveness: recent trends and future challenges. Competitiveness Review, 28(3), 236–251. https://doi.org/10.1108/CR-10-2017-0070 DOI: https://doi.org/10.1108/CR-10-2017-0070
Jones, T. D. & Womack, J. P. (2003). Lean thinking (1ª ed.). Free Press.
Liker, J. K. & Meier, D. (2006). Toyota Way Fieldbook. McGraw-Hill Education.
Liker, J. & Ross, K. (2019). O Modelo Toyota de Excelência em Serviços: A Transformação Lean em Organizações de Serviço. Bookman.
Maasouman, M. A. & Demirli, K. (2015). Development of a lean maturity model for operational level planning. International Journal of Advanced Manufacturing Technology, 83(5-8), 1171-1188. https://doi.org/10.1007/s00170-015-7513-4 DOI: https://doi.org/10.1007/s00170-015-7513-4
Mann, D. (2017). Creating a Lean Culture (3o ed). Productivity Press. https://doi.org/10.1201/b17563 DOI: https://doi.org/10.1201/b17563
Medeiros, N., Freitas, T., Mota, R., Filho, M., & Júnior, L. (2019, novembro 7). O diagnóstico inicial na implantação do lean manufacturing: um estudo de caso em uma indústria de eletrônicos. XXVI SIMPEP.
Moraes, A. O. de (2020). Desenvolvimento de um modelo de avaliação da maturidade lean nas organizações [Dissertação (Mestrado em Engenharia Industrial), Universidade do Minho].
https://hdl.handle.net/1822/74041
Molinero, G. E. & Gonçales Filho, M. (2022). Implementação de uma cultura Lean Manufacturing no setor de equipamentos de geração de energia: uma análise comparativa entre a teoria e a prática. Brazilian Journal of Production Engineering, 8(1), 18-32. https://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/36826 DOI: https://doi.org/10.47456/bjpe.v8i1.36826
Oliveira, W. B. R., Guimarães, C. P., Gonçalves, M. C. S., de Araujo, A. C. B., & Pimentel, C. A. (2024). Melhorias no centro obstétrico de um hospital público: estudo de caso do uso de ferramentas do Lean Healthcare. Brazilian Journal of Production Engineering, 10(2), 182-195. https://doi/10.47456/bjpe.v10i2.44242 DOI: https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i2.44242
Pakdil, F. & Leonard, K. M. (2014). Criteria for a lean organisation: Development of a lean assessment tool. International Journal of Production Research, 52(15), 4587-4607. https://doi.org/10.1080/00207543.2013.879614 DOI: https://doi.org/10.1080/00207543.2013.879614
Rodrigues, L. da S., & Cecconello, I. (2021). Avaliação da Maturidade Lean em uma Célula de Manufatura. Scientia cum Industria, 9(1), 44-55. https://doi.org/10.18226/23185279.v9iss1p44 DOI: https://doi.org/10.18226/23185279.v9iss1p44
Santhiapillai, F. P. & Ratnayake, R. M. C. (2018). Identifying and Defining Knowledge-work Waste in Product Development: A Case Study on Lean Maturity Assessment. 2018 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM), 834-838. https://doi.org/10.1109/IEEM.2018.8607682 DOI: https://doi.org/10.1109/IEEM.2018.8607682
Santos, L. C., Gohr, C. F., Gonçalves, J. M. S., Vilar, F. M. do M., & Arnaud, L. de M. (2017). Identificação e avaliação de práticas de produção enxuta em empresas calçadistas do estado da Paraíba. Revista Produção Online, 17(1), 176-199. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v17i1.2403 DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v17i1.2403
Santos, P. V. S., Ferraz, A. de V., & Castro Silva, A. C. G. (2019). Utilização da ferramenta mapeamento de fluxo de valor (MFV) para identificação de desperdícios no processo produtivo de uma empresa fabricante de gesso. Revista Produção Online, 19(4), 1197-1230. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v19i4.3310 DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v19i4.3310
Urban, W. (2015). The Lean Management Maturity Self-assessment Tool Based on Organizational Culture Diagnosis. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 213, 728-733. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.11.527 DOI: https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.11.527
Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (2007). The machine that changed the world: The story of lean production--Toyota's secret weapon in the global car wars that is now revolutionizing world industry. Simon and Schuster.
Downloads
Arquivos adicionais
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2024 Brazilian Journal of Production Engineering
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Atribuição 4.0 internacional CC BY 4.0 Deed
Esta licença permite que outros remixem, adaptem e desenvolvam seu trabalho não comercialmente, contanto que eles creditem a você e licenciem suas novas criações sob os mesmos termos.