Industry diagnóstico del grado de madurez en lean manufacturing: estudio de caso en una industria de alambres y cables

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i2.44583

Palabras clave:

Producción Lean, Modelo de madurez, Implementación lean

Resumen

Las empresas utilizan prácticas de Lean Manufacturing (LM), sin embargo, tienen dificultades para medir la madurez para mejorarlas y alcanzar objetivos. Ante este contexto, el objetivo fue evaluar la madurez de las prácticas de LM de una empresa de alambres y cables. Para ello se utilizó el modelo de Evaluación de Madurez, que mide 17 principios, divididos en Elementos Estructurales (EE): filosofía (3); procesos (6); personas y socios (5); resolución de problemas y mejora continua (3). En total respondieron los cuestionarios 6 gerentes y 21 empleados de las áreas de operaciones y soporte. Los principios: crear valor para el cliente; identificar la cadena de valor; utilizar gestión visual; y compruébelo usted mismo para comprender la situación, convergieron al mismo nivel de madurez entre los grupos. Además, los empleados de la operación tuvieron el nivel de madurez más bajo. Al analizar la EE, hubo énfasis positivo en filosofía con nota 4 (integrada), mientras que las demás fueron clasificadas en nota 3 (sistemática), con puntaje global de la organización de 3,80. Finalmente, la metodología utilizada proporcionó un conjunto de metas objetivas para mejorar los procesos, identificando sus fortalezas y debilidades, permitiendo trazar planes conducentes al desarrollo organizacional.

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Biografía del autor/a

Manoel Isaac Teixeira Nunes Lopes, Universidade Federal do Piauí

Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Piauí, atua como Analista de Planejamento e Controle Jr na companhia Águas de Teresina.

Francisca Jociele Oliveira de Sousa, Universidade Federal do Piauí

Graduada em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Piauí atua como Analista de Qualidade na companhia Ambev

Francismilton Teles, Universidade Federal do Piauí

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Hélio Cavalcanti Albuquerque Neto, Universidade Federal do Piauí

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Campina Grande (2010) e doutorado em Segurança e Saúde Ocupacionais da Universidade do Porto (2017), atuando como Professor do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal do Piauí. Atualmente é pesquisador do Núcleo de Pesquisa em Eficiência Produtiva e Inovação (NUPEPI) e Grupo de Estudo e Pesquisa de Produtos Agroindustriais do Cerrado (GEPPAC). Desenvolve pesquisas na grande área de Engenharia no Trabalho e nos seguintes temas: ambiente térmico, ergonomia, gestão de processos e controle da qualidade.

Matheus das Neves Almeida, Universidade Federal do Piauí

Atualmente professor efetivo da Universidade Federal do Piauí - UFPI do curso de Engenharia de Produção. Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR, mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal da Paraíba - UFPB e graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Federal da Paraíba - UFPB. Participou de um intercambio acadêmico BRAFITEC pelo Institut National des Sciences Appliquées (INSA de Lyon - France). Engenheiro responsável de produção na empresa Construtora Norberto Odebrecht do Equador.

Geordy Souza Pereira, Universidade Federal do Piauí

Doutor em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP (2020). Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos - UFSCar (1999) e possui MBA-Executivo em Gestão Tecnológica e Inovação pela Fundação Getúlio Vargas - FGV/RJ (2002). Graduado em Administração pela Universidade Estadual do Maranhão - UEMA (1996). É professor Associado I no curso de Engenharia de Produção na Universidade Federal do Piauí - UFPI. Atualmente é Professor Colaborador no Programa de Pós-Graduação em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação - PROFNIT e Coordenador Acadêmico do Curso de Especialização em Logística e Distribuição e do Núcleo de Pesquisa e Extensão em Gestão, Inovação e Empreendedorismo - GERA. Foi Bolsista de Extensão no Programa ALI (Agentes Locais de Inovação) do SEBRAE/CNPq, como orientador acadêmico do ciclo 2020-2022 no estado do Piauí. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Estudos Organizacionais, Gestão da Produção e Arranjos Produtivos Locais. Atuando principalmente nos seguintes temas: Administração, Gestão da Produção, Organização, Sistemas e Trabalho, APL's, Inovação Tecnológica e Empreendedorismo.

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Publicado

2024-06-21

Cómo citar

Lopes, M. I. T. N., Sousa, F. J. O. de, Teles, F., Albuquerque Neto, H. C., Almeida, M. das N., & Pereira, G. S. (2024). Industry diagnóstico del grado de madurez en lean manufacturing: estudio de caso en una industria de alambres y cables. Brazilian Journal of Production Engineering, 10(2), 433–451. https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i2.44583

Número

Vol. 10 Núm. 2 (2024): Edición regular (abril - junio) *Artículos de publicación Flujo continuo*

Sección

ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO

Licencia

Derechos de autor 2024 Brazilian Journal of Production Engineering

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