Diagnosis of the degree of maturity in lean manufacturing: case study in a wire and cable industry

Authors

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i2.44583

Keywords:

Lean production, Maturity Model, Lean implementation

Abstract

Companies use Lean Manufacturing (LM) practices; however, they have difficulties in measuring maturity to improve them and target goals. Given this context, the objective was to evaluate the maturity of the LM practices of a wire and cable company. To this end, the Maturity Assessment model was used, which measures 17 principles, divided into Structural Elements (SE): philosophy (3); processes (6); people and partners (5); problem solving and continuous improvement (3). In total, 6 managers and 21 employees from the operations and support areas responded to the questionnaires. The principles: create value for the customer; identify the value chain; use visual management; and see for yourself to understand the situation, converged at the same level of maturity between the groups. Furthermore, the operation's employees had the lowest maturity level. Analyzing the SE, there was a positive emphasis on philosophy with grade 4 (integrated), while the others were classified as grade 3 (systematic), with the organization's overall score at 3.80. Finally, the methodology used provided a set of objective goals for improving processes, identifying their strengths and weaknesses, allowing plans to be drawn up leading to organizational development.

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Author Biographies

Manoel Isaac Teixeira Nunes Lopes, Universidade Federal do Piauí

Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Piauí, atua como Analista de Planejamento e Controle Jr na companhia Águas de Teresina.

Francisca Jociele Oliveira de Sousa, Universidade Federal do Piauí

Graduada em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Piauí atua como Analista de Qualidade na companhia Ambev

Francismilton Teles, Universidade Federal do Piauí

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Hélio Cavalcanti Albuquerque Neto, Universidade Federal do Piauí

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Campina Grande (2010) e doutorado em Segurança e Saúde Ocupacionais da Universidade do Porto (2017), atuando como Professor do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal do Piauí. Atualmente é pesquisador do Núcleo de Pesquisa em Eficiência Produtiva e Inovação (NUPEPI) e Grupo de Estudo e Pesquisa de Produtos Agroindustriais do Cerrado (GEPPAC). Desenvolve pesquisas na grande área de Engenharia no Trabalho e nos seguintes temas: ambiente térmico, ergonomia, gestão de processos e controle da qualidade.

Matheus das Neves Almeida, Universidade Federal do Piauí

Atualmente professor efetivo da Universidade Federal do Piauí - UFPI do curso de Engenharia de Produção. Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR, mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal da Paraíba - UFPB e graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Federal da Paraíba - UFPB. Participou de um intercambio acadêmico BRAFITEC pelo Institut National des Sciences Appliquées (INSA de Lyon - France). Engenheiro responsável de produção na empresa Construtora Norberto Odebrecht do Equador.

Geordy Souza Pereira, Universidade Federal do Piauí

Doutor em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP (2020). Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos - UFSCar (1999) e possui MBA-Executivo em Gestão Tecnológica e Inovação pela Fundação Getúlio Vargas - FGV/RJ (2002). Graduado em Administração pela Universidade Estadual do Maranhão - UEMA (1996). É professor Associado I no curso de Engenharia de Produção na Universidade Federal do Piauí - UFPI. Atualmente é Professor Colaborador no Programa de Pós-Graduação em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação - PROFNIT e Coordenador Acadêmico do Curso de Especialização em Logística e Distribuição e do Núcleo de Pesquisa e Extensão em Gestão, Inovação e Empreendedorismo - GERA. Foi Bolsista de Extensão no Programa ALI (Agentes Locais de Inovação) do SEBRAE/CNPq, como orientador acadêmico do ciclo 2020-2022 no estado do Piauí. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Estudos Organizacionais, Gestão da Produção e Arranjos Produtivos Locais. Atuando principalmente nos seguintes temas: Administração, Gestão da Produção, Organização, Sistemas e Trabalho, APL's, Inovação Tecnológica e Empreendedorismo.

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Published

2024-06-21

How to Cite

Lopes, M. I. T. N., Sousa, F. J. O. de, Teles, F., Albuquerque Neto, H. C., Almeida, M. das N., & Pereira, G. S. (2024). Diagnosis of the degree of maturity in lean manufacturing: case study in a wire and cable industry. Brazilian Journal of Production Engineering, 10(2), 433–451. https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i2.44583

Issue

Vol. 10 No. 2 (2024): Regular Issue (April - June) *Publication Articles Continuous Flow*

Section

OPERATIONS & PRODUCTION PROCESS

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