Verificação e estudo de metodologias para a determinação de metas para indicadores produtivos

Autores

  • Fabiano Della Libera da Silva Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo https://orcid.org/0009-0004-7206-7578
  • Saulo Tuayar Spala Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i3.45023

Palavras-chave:

Indicadores de Desempenho, KPIs, Metas, Methodi Ordinatio

Resumo

Este trabalho revisa a literatura sobre indicadores-chave de processo (KPIs), abordando seus conceitos, importância, valor estratégico para as organizações e sua aplicação prática como ferramentas essenciais para a tomada de decisões de negócios. Enfatiza a relevância dos indicadores de desempenho, especialmente  KPIs, definindo-os globalmente e considerando as peculiaridades dos diferentes setores. Enfatiza a importância de definir metas ambiciosas, mas alcançáveis, e alinhá-las com os objetivos estratégicos da organização, garantindo a sua implementação em todos os níveis do negócio. Foi utilizado o método multicritério Methodi Ordinatio, resultando na seleção de 11 artigos relevantes para análise sistemática, apoiando o estudo. A análise dos trabalhos mais importantes sobre indicadores mostra a consciência da importância dos KPIs na medição e monitoramento dos processos organizacionais. O trabalho está estruturado da seguinte forma: introdução do tema (parte 1), fundamentação teórica (parte 2), abordagem metodológica (parte 3),  resultados e discussão (parte 4).

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Biografia do Autor

Fabiano Della Libera da Silva, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo

Mestre em Mineração, MBA em Gestão de Projetos, Engenheiro de Produção Civil, Licenciado em Matemática. Possuo Especializações em Novas Tecnologias Educacionais e Engenharia de Produção com Ênfase em Tecnologias da Decisão, Possuo mais de 25 anos de experiência em processos envolvendo a cadeia de produção de minério de ferro. Tenho conhecimento e experiência em diversas fases da cadeia produtiva, incluindo a Programação da Cadeia Integrada (PCP), Supply Chain, Consultoria em Mineração, Controle de Qualidade, Estudos Estatísticos e habilidades em auditorias SARBOX e auditorias internas.

Saulo Tuayar Spala, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo

Pós-graduado em Engenharia de Produção (lato sensu) pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo (Ifes), pós-graduado em Gestão de Projetos (lato sensu) pela Unicesumar, pós-graduado em Engenharia Geotécnica (lato sensu) pela Faculdade Prominas de Montes Claros, Engenheiro de Minas pelo Ifes. Trabalha como Agente de Desenvolvimento Ambiental e Recursos Hídricos no IEMA/ES. Trabalhou como consultor mineral em parceria com empresa do setor de consultoria em mineração elaborando projetos técnicos nos segmentos de Mineração, Geologia e Geotecnia. Trabalhou como estagiário de Engenharia de Minas na Agência Nacional de Mineração (ANM/ES) no setor de Divisão de Fiscalização da Atividade Minerária (DIFAM). Trabalhou como Bolsista de Iniciação Científica do CNPq no Centro de Tecnologia Mineral-Núcleo Regional do Espírito Santo onde foi, também, estagiário voluntário por 3 meses. Trabalhou como monitor das disciplinas de Física do curso de Engenharia de Minas totalizando 156h de monitoria. Trabalhou como auxiliar administrativo na empresa Tegma Gestão Logística S/A entre os anos de 2010 e 2012.

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Publicado

25.07.2024

Como Citar

Silva, F. D. L. da, & Spala, S. T. (2024). Verificação e estudo de metodologias para a determinação de metas para indicadores produtivos. Brazilian Journal of Production Engineering, 10(3), 142–152. https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i3.45023

Edição

Seção

ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO