Implementação da metodologia 5s para gestão de estoque em uma enfermaria de um hospital público

Autores

  • Laura Ferreira Morais de Souza Universidade Federal do Recôncavo da Bahia (UFRB) https://orcid.org/0009-0001-9039-1222
  • Camille Pereira Guimarães Universidade Federal do Recôncavo da Bahia (UFRB)
  • Cristiane Agra Pimentel Universidade Federal do Recôncavo da Bahia (UFRB) https://orcid.org/0000-0001-9939-0309

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v11i2.47528

Palavras-chave:

5s, Melhoria, Lean, Qualidade

Resumo

A aplicação das ferramentas do Lean Healthcare tem como objetivo diminuir desperdícios e padronizar o fluxo das áreas produtivas. A gestão de estoque em uma enfermaria, necessita de uma organização condizente ao atendimento que será destinado aos pacientes, tendo a ferramenta 5s como uma auxiliadora para a melhoria no suporte da saúde. O objetivo deste estudo foi a implementação do 5s em uma enfermaria para padronização e otimização do estoque, utilizando o Lean Healthcare para auxiliar o profissional em uma maior qualidade no serviço que será prestado. Foi utilizada como metodologia a pesquisa-ação e estudo de caso em um Hospital Materno-Infantil em Feira de Santana. A implementação da ferramenta, como a rastreabilidade dos materiais, foi um dos fatores disponíveis para obter o resultado esperado. Como modo de prevenção têm-se as melhorias propostas reduzem o desperdício de materiais, agregando para melhoria do atendimento.

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Biografia do Autor

Laura Ferreira Morais de Souza, Universidade Federal do Recôncavo da Bahia (UFRB)

Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia de Produção. Foi bolsista no projeto Lean Healthcare no ano se 2024, atuando na melhoria contínua. Atualmente, cursa bacharelado em Interdisciplinar em Energia e Sustentabilidade, com terminalidade na área de Engenharia de Produção. https://lattes.cnpq.br/4544497632409627 

Camille Pereira Guimarães, Universidade Federal do Recôncavo da Bahia (UFRB)

Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia de Produção. Pesquisadora bolsista do projeto de iniciação cientifica Lean Healthcare, atuando principalmente nos seguintes temas: gamificação, lean healthcare, jogos e metodologias ativas, onde tive a oportunidade de estagiar em um hospital realizando a implementaçãodo Lean Healthcare e atualmenteatuo como coordenadora de pesquisa aplicada em Lean. Pós junior onde atuei como diretora presidente da Engtemp Jr, no ano de 2023, uma empresa junior de consultoria e engenharia., atuando principalmente nos seguintes temas: gamificação, lean healthcare, jogos e metodologias ativas. http://lattes.cnpq.br/3813049331174070 

Cristiane Agra Pimentel , Universidade Federal do Recôncavo da Bahia (UFRB)

Atualmente professora na Universidade Federal do Recôncavo da Bahia (UFRB) em Feira de Santana no curso de Engenharia de Produção, membro sênior do IEEE e participante do mestrado profissional da UFBA. Possui 12 anos de experiência na área industrial metalúrgica. Expertise desenvolvida nas áreas de qualidade, sistema de produção (lean), auditorias e certificações. Auditora interna e externa do Sistema de Gestão Integrado (ISO 9001, ISO 14001 e ISO IEC 17025) e Green Belt. Durante o mestrado trabalhou com implementação de normas ISO no serviço público, destacando-se a acreditação do laboratório de Biomateriais do Nordeste CERTBIO na norma ISO/IEC 17025, e no doutorado trabalhou com desenvolvimento de materiais para aplicação como biomaterial. Atualmente conduz o projeto de pesquisa Lean Healthcare com foco na área de saúde na BA e o projeto Digital Twin em cooperação com o CEPEDI de Ilhéus. Ganhadora dos prêmios 2021 IEEE Undergraduate Teaching Award, Menção Honrosa do IEEE WIE 2021 e 2022- Inspiring Member of the Year Award e 2021 Outstanding Branch Counselor Branch Chapter Advisor Award. A partir de 2024 está como membro do IEEE R9 Industry Engagement Committee, e 2025 Chair do WIE seção nordeste e membro do R9 WIE Committee. http://lattes.cnpq.br/2241223148404540

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Publicado

25.04.2025

Como Citar

Souza, L. F. M. de, Guimarães, C. P., & Pimentel , C. A. (2025). Implementação da metodologia 5s para gestão de estoque em uma enfermaria de um hospital público. Brazilian Journal of Production Engineering, 11(2), 26–35. https://doi.org/10.47456/bjpe.v11i2.47528

Edição

v. 11 n. 2 (2025): Número Regular (Abril - Junho) *Publicação Artigos Fluxo Contínuo*

Seção

ENGENHARIA ORGANIZACIONAL

Licença

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