Método multicriterio para la reducción de riesgos en decisiones estratégicas para nuevos negocios del sector maderero

Autores/as
DOI:
https://doi.org/10.47456/bjpe.v12i2.49938
Palabras clave:
Método multicriterio, gestión de riesgos, sector maderero, FITradeoff
Resumen

El sector maderero está en expansión en Brasil y en el mundo, impulsado por la demanda de los sectores de la construcción, muebles y embalajes. En el estado de Espírito Santo (ES), este sector representa el 25 % del PIB del agronegocio estatal y enfrenta cuellos de botella productivos debido a la limitación del área plantada. Dada la relevancia económica de la actividad y las incertidumbres involucradas en la estructuración de nuevos emprendimientos, se vuelve esencial adoptar enfoques estratégicos de apoyo a la toma de decisiones. Este estudio tiene como objetivo investigar cómo los métodos multicriterio de apoyo a la decisión (MCDA) pueden aplicarse a la gestión de riesgos estratégicos relacionados con la implementación de nuevos aserraderos. Para ello, se llevó a cabo un estudio de caso en el municipio de Venda Nova do Imigrante (ES), utilizando el método FITradeoff para apoyar dos decisiones: la elección del lugar de instalación de la unidad y la selección de la línea de producción más adecuada. Los resultados indicaron que el Terreno A y la Línea 2 fueron las alternativas más ventajosas, destacando los criterios “precio del terreno” y “puestos de trabajo generados”.  El análisis de sensibilidad indicó robustez en las recomendaciones. Se concluye que la metodología contribuye a reducir las incertidumbres estratégicas al apoyar decisiones estructuradas en nuevos emprendimientos del sector maderero.

Biografía del autor/a
  1. Esther Krause Saick, Universidade Federal do Espírito Santo

    Graduada em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Espírito Santo, atua como Data Product Manager na Stone. Seus principais interesses concentram-se na gestão de produtos e no uso de dados. Possui experiência em todo o ciclo de Product Management, desde a concepção de produtos e definição de roadmaps estratégicos até a área de Product Analytics, contribuindo para processos de tomada de decisão orientados por dados. https://orcid.org/0009-0004-3149-3212

  2. Rafael Bottacine Amed Deud, Universidade Federal do Espírito Santo

    Técnico em Agropecuária pelo Instituto Federal do Espírito Santo, com experiência prática e acadêmica em silvicultura e em estratégias inovadoras de manejo na fruticultura. Atualmente graduando em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Espírito Santo, com ênfase em Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP), além de atuação nas áreas de vendas e gestão de compras. Experiência em consultoria de PPCP, com foco na aplicação do Opcenter APS, e vivência nos setores comercial e de compras, integrando processos de planejamento e gestão estratégica. https://orcid.org/0009-0009-9531-163X Bottacine Amed 

  3. Thiago de Almeida Rodrigues, Universidade Federal do Espírito Santo

    Thiago Rodrigues é professor do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), membro do Grupo de Pesquisa para o Desenvolvimento e Gestão de Projetos (PMD - UFPE) e Coordenador do Grupo de Pesquisa Business and Research. Possui graduação em Engenharia de Produção pelo Instituto Federal do Espírito Santo (IFES - 2013), com período sanduíche na Universidad da Coruña (UdC - 2012), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Paraná (UFPR - 2016) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE - 2022), tendo participado de programa sanduíche na Universidade de Sharjah (UAE - 2020). Profissionalmente Thiago atuou por 3 anos como Coordenador de Operações do TCP, 2 maior terminal de contêineres da América Latina, tendo assumido papel de liderança em projetos estratégicos da empresa. Suas principais áreas de pesquisa são: modelos simulação, modelos estatísticos, modelos de escolha discreta, métodos multicritério, análise de dados, gestão de projetos e processos. https://orcid.org/0000-0003-4601-5649

  4. Henrique Bertochi Torres, Universidade Federal do Espírito Santo

    Consultor empresarial com especialização em gestão financeira, controladoria, logística e dados, focado na agregação de valor por meio de análises estratégicas e rotinas de gestão. Atua como consultor associado na EMEG, em projetos de governança, planejamento financeiro, suprimentos e controle de resultados. Sua experiência profissional abrange a liderança em implantação de sistemas (OMIE, Sênior), desenvolvimento de KPIs, automatização de análises com Power BI, Tableau e Excel, e reestruturação de processos em setores de serviços, alimentação e varejo. É graduado em Processos Gerenciais, detém MBA em Data Warehouse e Business Intelligence, e cursa Engenharia de Produção na Universidade Federal do Espírito Santo (UFES). Contribui também com a produção de conteúdo sobre negócios e dados, direcionado ao ecossistema empresarial capixaba, para impulsionar a cultura analítica e empreendedora.

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Portada del artículo "Método multicriterio para la reducción de riesgos en decisiones estratégicas de nuevos negocios del sector maderero". La imagen muestra a una persona de espaldas detenida en una bifurcación de caminos rodeada de árboles, simbolizando la toma de decisiones estratégicas, la evaluación de alternativas y la gestión de riesgos en nuevos emprendimientos del sector maderero.
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Publicado
2026-06-15
Número
Vol. 12 Núm. 2 (2026): Edición regular (Abril - Junio)
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INGENIERÍA ORGANIZACIONAL
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Cómo citar

Saick, E. K., Deud, R. B. A., Rodrigues, T. de A., & Torres, H. B. (2026). Método multicriterio para la reducción de riesgos en decisiones estratégicas para nuevos negocios del sector maderero. Brazilian Journal of Production Engineering, 12(2), 225-246. https://doi.org/10.47456/bjpe.v12i2.49938