Análise do planejamento estratégico em startups: explorando as práticas e o contexto atual das indtechs capixabas

Henrique Caser Mill; Lara Gorayeb Vargas; Thiago de Almeida Rodrigues; Rhuan Jadjeschi Oliveira; Jamilly Furtado Soanno; Thiago Corrêa Knupp

doi:10.47456/bjpe.v10i1.43692

Autores

Henrique Caser Mill Universidade Federal do Espírito Santo, UFES, Brasil Autor https://orcid.org/0009-0005-4746-5870
Lara Gorayeb Vargas Universidade Federal do Espírito Santo, UFES, Brasil Autor https://orcid.org/0009-0001-2987-6095
Thiago de Almeida Rodrigues Universidade Federal do Espírito Santo, UFES, Brasil Autor https://orcid.org/0000-0003-4601-5649
Rhuan Jadjeschi Oliveira Universidade Federal do Espírito Santo, UFES, Brasil Autor https://orcid.org/0009-0007-1469-0961
Jamilly Furtado Soanno Universidade Federal do Espírito Santo, UFES, Brasil Autor https://orcid.org/0009-0006-1863-3852
Thiago Corrêa Knupp Universidade Federal do Espírito Santo, UFES, Brasil Autor https://orcid.org/0009-0000-1675-7874

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i1.43692

Palavras-chave:

Planejamento Estratégico, Startup indtech, Tecnologia industrial

Resumo

A intensificação da competição no cenário empresarial tem impulsionado as startups a formalizar suas práticas internas para ampliar sua presença de mercado. O planejamento estratégico assume papel central nesse processo. Contudo, a literatura carece de estudos com foco na concepção e execução do planejamento estratégico em startups de tecnologia industrial, também conhecidas como indtechs. Este estudo visa analisar a dinâmica de elaboração e implementação do planejamento estratégico nessas startups, buscando identificar padrões de êxito e áreas de melhoria. Deste modo, uma pesquisa de levantamento foi conduzida, aplicando um questionário a cinco gestores de indtechs no Espírito Santo. Os resultados mapearam aspectos relevantes no planejamento estratégico em startups, como o processo de elaboração do planejamento, a execução do planejamento, o horizonte de tempo, as ferramentas mais utilizadas, a relevância interna do planejamento e o acesso a investimentos externos, destacando boas práticas e desafios. Por fim, este estudo oferece insights valiosos para que outras indtechs elaborem seus próprios planos estratégicos, abordando as especificidades desse processo em startups, enriquecendo assim a literatura sobre o tema.

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