Problem solving and project management: optimization proposal for the metalworking sector in São Paulo

Authors

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v7i5.35821

Keywords:

Project Management, Problem solving , Lean Manufacturing

Abstract

Problems happen daily within organizations and in the daily life of project managers. The way to deal with these problems is not always done considering systematic, well-structured and project management methodologies. However, the objective of this research was to identify in the literature the main problem-solving methodologies, collect information in the São Paulo metal-mechanical sector about how they are managed and to propose an approach from the perspective of project management. The method has a quantitative approach and the technical procedure for data collection was carried out using a questionnaire using a Likert scale. The data collected allowed an analysis of how problems are handled by the focus universe of study and they demonstrated a need for better tools to plan how to carry out activities. Nevertheless, the real and main contribution of this research is the proposal to implement an approach based on the “Lean Manufacturing” philosophy using “canvas” as ways to optimize the industrial production process to solve problems in a structured way.

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Author Biography

Manoel, USP - Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz

Doctor in Business Administration from the Methodist University of Piracicaba (UNIMEP) (2021) [40-hour full doctoral fellowship by the Ministry of Education and Science (CAPES)]. Master in Production Engineering from UNIMEP (2015) [Full Master's Scholarship 40 hours by CAPES]. Business Administrator graduated from the School of Engineering of Piracicaba (EEP) (2002). He has two LATU SENSU postgraduate degrees: Specialization in People Management from UNIMEP (2004) and an MBA in Financial Management from Fundação Getúlio Vargas (FGV) (2006). He is a professor at the Faculty of Technology of the State of São Paulo (Fatec) linked to the State Center for Technological Education Paula Souza, professor at the Centro Universitário Salesiano Dom Bosco (UNISAL), in the areas of Administration, Accounting and Economics, and a research supervisor scientific papers and final papers for the MBA in Project Management and People Management at Pecege ESALQ / USP. He is the author of five books in the area of ​​Production Management and of more than a hundred scientific articles published in national and international journals and congresses. GONÇALES FILHO, M. The research interest is in the development of the Lean Thinking (LP) philosophy and in Sustainable Practices: Economic, Environmental and Social. Cleaner Production, General Administration, People Management, Project Management, Supply Chain and Logistics Management, Entrepreneurship, Innovation and Analysis of the Economic and Financial Feasibility of Investments. Professor Dr. Manoel Gonçales Filho E-mail: manoel.goncales01@fatec.sp.gov.br (Text provided by the author)

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Published

2021-10-15

How to Cite

Picon, A. B. R., & Manoel. (2021). Problem solving and project management: optimization proposal for the metalworking sector in São Paulo. Brazilian Journal of Production Engineering, 7(5), 30–47. https://doi.org/10.47456/bjpe.v7i5.35821

Issue

Section

OPERATIONS & PRODUCTION PROCESS

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