Resolución de problemas y gestión de proyectos: propuesta de optimización para el sector metalmecánico de São Paulo
DOI:
https://doi.org/10.47456/bjpe.v7i5.35821Palabras clave:
Gestión de proyectos, Metodologías de resolución de problemas, Lean ManufacturingResumen
Los problemas ocurren a diario dentro de las organizaciones y en el día a día de los gerentes de proyectos, y las formas de enfrentar estos problemas no siempre se hacen considerando metodologías sistemáticas, bien estructuradas y de gestión de proyectos. El objetivo de este trabajo fue identificar en la literatura las principales metodologías de resolución de problemas, recopilar información en el sector industrial metalmecánico de São Paulo sobre cómo se gestionan y proponer un abordaje desde la perspectiva de la gestión de proyectos. El método de estudio tiene un enfoque cuantitativo, y el procedimiento técnico para la recolección de datos se llevó a cabo a través de un cuestionario utilizando una escala de Likert. Los datos recopilados permitieron un análisis de cómo se tratan los problemas en el universo de estudio y demostraron la necesidad de mejores herramientas para planificar cómo ejecutar las actividades. Sin embargo, el verdadero y principal aporte de esta investigación es la propuesta de implementar un enfoque basado en la filosofía “Lean Manufacturing” con el uso de “canvas”, como formas de optimizar el proceso productivo industrial para resolver problemas de forma estructurada.
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