Analysis of strategic planning in startups: exploring practices and the current context of capixaba’s indtechs
DOI:
https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i1.43692Keywords:
Strategic planning, Startup indtech, Industrial technologyAbstract
The intensification of competition in the business environment has driven startups to formalize their internal practices to expand their market presence. Strategic planning plays a central role in this process. However, the literature lacks studies focusing on the conception and execution of strategic planning in industrial technology startups, also known as indtechs. This study aims to analyze the dynamics of elaborating and implementing strategic planning in these startups, seeking to identify patterns of success and areas for improvement. Thus, a survey was conducted, applying a questionnaire to five managers of indtechs in Espírito Santo. The results mapped relevant aspects of strategic planning in startups, such as the planning elaboration process, plan execution, time horizon, most used tools, internal relevance of planning, and access to external investments, highlighting best practices and challenges. Finally, this study provides for other indtechs to develop their own strategic plans, addressing the specificities of this process in startups, thus enriching the literature on the subject.
Downloads
References
Abstartups. Número de startups no Brasil aumentou 20 vezes nos últimos oito anos. Recuperado de https://oasislab.com.br/numero-de-startups-no-brasil-aumentou-20-vezes-nos-ultimos-oito-anos/
Ansoff, I. (1965). Corporate strategy: an analytic approach to business policy for growth and expansion. New York: McGraw-Hill.
Barbosa, E. R., & Brondani, G. (2012). Planejamento Estratégico Organizacional. Revista Eletrônica de Contabilidade. Recuperado de https://periodicos.ufsm.br/contabilidade/article/view/107
Barney, J. (2011). Gaining and sustaining competitive advantage. 4ª ed. Boston: Prentice Hall.
Barroca, J. P. T. (2012). O Sucesso das Startups em tempo de crise. ISCTE Business School. Lisboa.
Blank, S. & Dorf, B. (2012). The Startup Owner’s Manual. The Step-By-Step Guide for Building a Great Company. 1ª ed. Pescadero: K & S Ranch.
Bossidu, L. & Charan, R. (2019). Execução: a disciplina para atingir resultados. 1ª ed. Massachussets: Alta Books.
Brito, M. B. T. (2023). EDP BRASIL. Mapeamento dos habitats de inovação do ecossistema do Espírito Santo. Vitória, EDP Brasil.
Carvalho, M. M. & Laurindo, F. J. B. (2010). Estratégia Competitiva: dos conceitos à implementação. 1ª ed. São Paulo: Editora Atlas.
Castello, D. (2014). Como construir e executar seu Planejamento Estratégico: Um guia de boas práticas para empreendedores. São Paulo: Endeavor Brasil.
Certo, S. C. (2003). Administração Moderna. 9ª ed. São Paulo: Prentice Hall.
Chandler, A. (1962). Strategy and structure. Cambridge: MIT Press.
Clegg, S. R., Hardy, C., Nord, W. R., Caldas, M., Fachin, R., & Fischer, T. (2004). Handbook de estudos organizacionais. São Paulo: Atlas.
Collins, J. (2020). Feitas para durar: práticas bem sucedidas de empresas vitoriosas. Rio de Janeiro: Alta Books.
Conke, L. S., de. (2013). O pensamento estratégico no século XX: explicações históricas. Revista Ibero Americana de Estratégia, 12(4), 210-234. DOI: https://doi.org/10.5585/ijsm.v12i4.1951
Coral, E., de. (2002). Modelo de planejamento estratégico para a sustentabilidade empresarial. (Tese de Doutorado em Engenharia da Produção). Universidade Federal de Santa Catarina, SC, Brasil.
Cortex. (2023). Inovação em movimento: Um mapa sobre as startups no Brasil em 2023. Recuperado de https://pages.cortex-intelligence.com/hubfs/panorama-das-startups-2023.pdf
Dickson, P. H. & Weaver, K. M., de. (1997). Environment determinants and individual level moderators of alliances use. Academy of Management Journal, 40(2), 404-425. DOI: https://doi.org/10.2307/256888
Doerr, J., de. (2018). Measure what Matters: How Google, Bono and The Gates Foundation rock the world with OKRs. New York: Portfolio.
Estrada, R. J. S. & Almeida, M. I. R. A., de. (2007). A eficiência e a eficácia da Gestão Estratégica: do Planejamento Estratégico à Mudança Organizacional. Revista de Ciências da Administração, 9(19) 147-178.
Filippini, R., de. (1997). Operations management research: some reflections on evolution, models and empirical studies in OM. International Journal of Operations and Production Management, 17(7), 655-701. DOI: https://doi.org/10.1108/01443579710175583
Geldern, M. V., Frese, M., & Thurik, R., de. (2000). Strategies Uncertainty and Performance of Small Business Startups. Rotterdam: ERIM - Erasmus Research Institute of Management.
Ghemawat, P. (2000). A estratégia e o cenário dos negócios: texto e casos. Porto Alegre: Bookman.
Gil, A. C. (2008). Como elaborar projetos de pesquisa. 4. ed. São Paulo: Atlas.
Gitahy, Y., de. (2016). O que é uma Startup? Portal Revista Exame. Recuperado de https://exame.abril.com.br/pme/o-que-e-uma-startup/.
Hambrick, D. C., de. (1980). Operationalizing the Concept of Business-Level Strategy in Research. Academy of Management Review, vol. 5, nº. 4, p.567-575. DOI: https://doi.org/10.5465/amr.1980.4288961
Hrebiniak, L. G., de. (2006). Obstacles to effective strategy implementation. Organizational dynamics, p. 12-31. DOI: https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2005.12.001
Hurst, D. K., de. (2001). Strategy. Strategy + Business, ed. 25, 4th quarter.
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. (2021). Produto Interno Bruto (PIB) dos estados. Recuperado de https://findes.com.br/es-e-o-segundo-estado-mais-industrializado-do-brasil/
Kaplan, R. S. & Norton, D. P. (1992). The balanced scorecard - Measures that Drive Performance. Harvard Business Review, 70(1), 71-79.
Kraus, S., Harms, R., & Schwarz, E. J., de. (2006). Strategic planning in smaller enterprises: new empirical findings, Management Research News, 29(6), 334-344. DOI: https://doi.org/10.1108/01409170610683851
Leitão, D. M., de. (1996). Administração estratégica: abordagem conceitual e atitudinal. Rio de Janeiro: SENAI/DN, Petrobras.
Lencioni, P. de. (2012). The Advantage. 1ª ed. New York: Jossey-Bass.
Malhotra, M. K. & Grover, V., de. (1998). An assessment of survey research in POM: from constructs to theory. Journal of Operations Management, 16(17), 407-425. DOI: https://doi.org/10.1016/S0272-6963(98)00021-7
Matos, J. G. R., Matos, R. M. B., & Almeida, J. R., de. (2007). Análise do ambiente corporativo: do caos organizado ao planejamento estratégico das organizações. Rio de Janeiro: E-papers, p.148-149.
Martin, K. & Powers, E., de. (2008). The secrets to successful strategy execution. Harvard Business Review, p. 86, 60-70, 138.
Mazdeh, M., Moradi, K., & Mazdeh, H., de. (2011). Strategic planning model for Startups: A case study of Iranian packaging industry. Department of Industrial Engineering, Iran University of Science & Technology, School of business and economics, Sharif Technical University.
Mobilização Capixaba pela Inovação. (2020). Manifesto da Inovação Capixaba. Recuperado de https://mcinovacao.com.br/wp- content/uploads/2020/01/manifesto_mci_inovacao.pdf
Mindminers., de. (2022). Pesquisa qualitativa e quantitativa: qual é a melhor opção? Recuperado de https://mindminers.com/blog/pesquisa-qualitativa-quantitativa/.
Mintzberg, H., de. (1988). Generic Strategies: Toward a Comprehensive Framework. Advances in Strategic Management, v.5 JAI Press Greenwich - CT p.1-67.
Mintzberg, H., de. (2006). Criando Organizações Eficazes: estruturas em cinco configurações. São Paulo, Editora Atlas.
Mintzberg, H. & Quinn, J. B., de. (2000) The Strategy Process: Concepts, Contexts and Cases. 2a. Edição Englewood Cliffs: Prentice-Hall International, Inc.
Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (2000). Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman.
Niven, P. R. & Lamorte, B., de. (2016). Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs. Wiley Corporate F&A. DOI: https://doi.org/10.1002/9781119255543
Nogueira, V. S. & Oliveira, C. A. A. (2015) Causa da mortalidade das startups brasileiras: como aumentar as chances de sobrevivência no mercado. DOM, Nova Lima, v.9, n. 25, p. 26-33.
Pinsonneault, A. & Kraemer, K. L. (1993) Survey Research Methodology in Management Information Systems: an assessment, Journal of Management Information Systems, v. 10, n. 2, p. 75-106. DOI: https://doi.org/10.1080/07421222.1993.11518001
Porter, M. E. (2004). Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 2.ed. Rio de Janeiro: Elsevier.
Porter, M. E. (1996). What is Strategy? Harvard Business Review, v.74, n.6, p.61-78.
Porter, M. E., de. (1985). The Competitive Advantage: creating and sustaining superior performance. New York: Free Press.
Reis, B., Ferreira, E. & Araujo, S. (2016). Elaboração do planejamento estratégico em uma startup do ramo de soluções tecnológicas para dispositivos móveis. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP), XXXVI, João Pessoa, PB.
Ries, E., de. (2012). A Startup Enxuta: Como os Empreendedores Atuais Utilizam a Inovação Contínua para Criar Empresas Extremamente Bem-sucedidas. São Paulo: Lua de Papel.
Rossi, P. H., Wright, J. D., & Anderson, A. B., de. (1983). Handbook of Survey Research. New York: Academic Press.
Samonetto, V. & Campos, F. C. (2013). Análise de aspectos estratégicos para gestão de IES privada. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP), XXXIII, Salvador, BA.
Serra, F., Torres, M. C. S., & Torres, A. P., de. (2004). Administração Estratégica. Rio de Janeiro: Reichmann e Affonso Editores.
Tarapanoff, K., de. (2001). Inteligência Organizacional e Competitiva. Brasília: Editora UNB.
Teare, G., de. (2023). Global Funding Slide in 2022 Sets Stage for Another Tough Year. Crunchbase. Recuperado de https://news.crunchbase.com/venture/global-vc-funding-slide-q4-2022/
Zhou, H., & He, Y., de. (2012). Comparative Study of OKR and KPI. Recuperado de http://u.camdemy.com/sysdata/doc/4/4a6b816a1fb5cebb/pdf.pdf
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Brazilian Journal of Production Engineering
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
