Implementación de técnicas de gestión de inventario para optimizar un almacén de repuestos en una industria química ubicada en el municipio de Ortigueira - PR
DOI:
https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i2.43727Palabras clave:
La Gestión del Inventario, Modelo de Revisión Continua, Clasificación ABC, Stock de SeguridadResumen
Este estudio tuvo como objetivo implementar técnicas de gestión de inventario con el fin de optimizar el almacén de repuestos de una industria química ubicada en el municipio de Ortigueira - PR. Como metodología se realizó un inventario físico de los materiales críticos de la empresa, evaluando la precisión implementando el método de la curva ABC y un modelo de revisión continua de materiales, determinando a partir de las variables, algunos indicadores, tales como: Lead Time, demanda promedio, Nivel de servicio, desviación estándar y existencias de seguridad para cada Unidad de Mantenimiento de Stock (SKU). Luego de la aplicación del inventario, se presentó una divergencia del 16% entre sistema y físico, teniendo un alto impacto en costos para la empresa, ya que, luego de la clasificación ABC de los materiales, se verificó que los materiales clasificados como A, representaban el 64% en valor monetario para el almacén. Por lo tanto, se definió el stock de seguridad para los 125 SKUs inventariados, obteniendo diferentes stocks, debido a que el Lead Time y la demanda promedio son diferentes para los materiales. Con esto, el estudio presenta un nuevo modelo de gestión de inventarios, basado en técnicas capaces de reducir costos para la empresa.
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