Analysis of the influence of the minimum purchase lot on the stock control of an automobile company

Authors

  • Gabriela Constantino Fenili Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Catalão
  • Fernando de Araújo Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Catalão https://orcid.org/0000-0002-1589-3257
  • Aline Gonçalves dos Santos Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Catalão
  • Naiara Faiad Sebba Calife Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Catalão
  • Vanessa Aparecida de Oliveira Rosa Universidade Federal de Uberlândia

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v7i5.36051

Keywords:

Automotive Industry; Inventory Management; Minimum Lot.

Abstract

The automobile sector has shown itself to be a strategic potential, considered a key activity in the industrialization process in Brazil (Kischner & Viegas, 2018). In this sense, as a justification for the study, it is highlighted that the planning/purchasing management process can represent a gain for the company, as it can minimize losses and avoid large volumes of fixed capital. In this aspect, this study aims to present a proposal for improvement to analyze the influence of negotiating a minimum lot of perishable items in an automobile industry. The research was based as quali-quantitative, applied, descriptive and a case study in an automobile company, using the ABC curve as strategic planning through inventory management. The results showed the 4 most discarded items in 2018 after analyzing the data collected and the size of the minimum purchase lots for each. It is concluded that the supplier who had a high minimum lot were the most discarded items, as these generate greater difficulty in purchasing management, which deals with several restrictions on a daily basis. Therefore, with so many barriers that influence the purchasing management process for perishable items, changing the minimum lot to the lowest negotiable value possible represents a gain for the company, as it allows the purchaser of the part to deal with routine changes and restrictions business with greater flexibility.

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Author Biographies

Gabriela Constantino Fenili, Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Catalão

It has secondary-secondary education at Colégio John Kennedy (2012). (Text automatically generated by the CVLattes application)

Naiara Faiad Sebba Calife, Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Catalão

He holds a degree in Electrical Engineering with an emphasis on Electronics from UFU (Federal University of Uberlândia - 2003). Master's Degree in Production Engineering from UFSCar (Federal University of São Carlos - 2008). Adjunct Professor III of the Production Engineering course at the Federal University of Goiás - Regional Catalão, working mainly in the following areas: Logistics and Supply Chain Management, Design and Warehousing Management, Hospital Logistics and Project Management. She also has experience in hospital management, working in operational and financial management. (Text provided by the author)

Vanessa Aparecida de Oliveira Rosa, Universidade Federal de Uberlândia

PhD in Mechanical Engineering from the Federal University of Uberlândia, in the Dimensional Metrology research line. Master's in Mechanical Engineering, also from the Federal University of Uberlândia, in the area of Manufacturing Processes, with an emphasis on traditional machining. Graduated in Production Engineering from the University of Uberaba. She is currently an adjunct professor of the Production Engineering course at the Federal University of Uberlândia, where she works in the areas of logistics and production planning and control. (Text provided by the author)

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Published

2021-12-20

How to Cite

Fenili, G. C., Araújo, F. de, Santos, A. G. dos, Calife, N. F. S., & Rosa, V. A. de O. (2021). Analysis of the influence of the minimum purchase lot on the stock control of an automobile company. Brazilian Journal of Production Engineering, 7(5), 299–311. https://doi.org/10.47456/bjpe.v7i5.36051

Issue

Vol. 7 No. 5 (2021): Número Regular (Outubro - Dezembro)

Section

OPERATIONS & PRODUCTION PROCESS

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