Estudio de la aplicabilidad del método de gestión híbrido en proyectos de tecnología e innovación en una empresa siderúrgica

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i2.44776

Palabras clave:

Gestión de Proyectos, Tecnología, Srum

Resumen

Los proyectos de tecnología e innovación enfrentan una complejidad cada vez mayor en el contexto dinámico de la transformación digital. Para afrontar este desafío, las organizaciones buscan modelos de gestión de proyectos más flexibles y capaces de gestionar los constantes cambios en este entorno. Este estudio examina cómo una empresa siderúrgica equilibra las prácticas de gestión de proyectos tradicionales y ágiles mientras desarrolla proyectos tecnológicos. El estudio se basa en la revisión de la literatura, temas de gestión de proyectos y estructuración del modelo de gestión híbrido. La metodología utilizada fue la investigación cualitativa, descrita por su carácter aplicado. Se realizó un estudio de caso para dilucidar puntos críticos de la discusión propuesta. La contribución científica de este estudio radica en su capacidad para demostrar cómo las organizaciones pueden adaptarse al entorno dinámico de la transformación digital empleando enfoques híbridos. Se presentan los resultados obtenidos durante la investigación, destacando cómo la flexibilidad y la adaptabilidad son relevantes para afrontar las complejidades del entorno y cómo la menor previsibilidad en los plazos y la dependencia continua de la comunicación indican la necesidad de una atención constante. Finalmente, se concluye que es necesaria una metodología híbrida para abordar proyectos que involucren tecnología e innovación.

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Biografía del autor/a

Rayane Freire Santos, IFMG - Congonhas

Graduada em Engenharia de Controle e Automação pela Universidade Presidente Antônio Carlos (2017). Atualmente, trabalha na área de Automação na empresa Vallourec e Sumitomo do Brasil, onde atua nas áreas de programação de CLP, sistema supervisório, hypervisors e redes de computadores, possuindo também, experiência na área de gerenciamento de projetos, com ênfase em planejamento de budget.

Gabriela Corrêa Frossard, IFMG - Campus Congonhas

Profesora suplente IFMG Campus Congonhas (2022 - actualidad), Departamento de Ingeniería de Producción, donde imparte cursos de nivel Técnico Integrado, Técnico Posterior, Grado y Posgrado. Magíster en Diseño (2017-2019) y licenciado en Diseño Ambiental (2013-2016) por la UEMG. Tiene un MBA en Marketing y Branding para Pequeñas Empresas y Design Thinking y Gestión Empresarial (2020-2022). Desarrolla investigaciones relacionadas con diseño social, diseño participativo, ocupaciones urbanas, vulnerabilidad social y entornos habitacionales. Diseñador responsable de Encanta Design de Ambientes (2019-2022), donde desarrolló proyectos comerciales y residenciales con enfoque en democratizar el acceso al Diseño.

Kívia Carolina Fonseca Campos Gomes , IFMG - Campus Congonhas

Graduado en Ingeniería de Producción por la Universidad Federal de Ouro Preto (2006). Maestría en Ingeniería Industrial por el Centro Universitário do Leste de Minas Gerais (2012). Experiencia de más de 5 años en la docencia de la carrera de Ingeniería de Producción, impartiendo las siguientes materias: Planificación y Control de la Producción I y II, Diseño de Sistemas de Producción, Planificación Estratégica de la Producción, Ingeniería de Producto, Análisis de Viabilidad Económica y Financiera, Gestión e Innovación Tecnológica, Ingeniería de Calidad , Investigación Operativa I y II, Logística, Metodología Científica y Proyecto de Ingeniería I.

Natália Fernanda Santos Pereira, IFMG - Campus Congonhas

Doctorado en Ingeniería de Producción por la Universidad Federal de Minas Gerais, área de concentración: Investigación Operacional e Ingeniería de Manufactura. Maestría en la Universidad Federal de Minas Gerais (2017), en Ingeniería Mecánica, área de concentración: Procesos de Fabricación. Graduado en Ingeniería de Producción por la Universidad de Itaúna (2011). Tiene un Curso Técnico de Fundición/Metalúrgica del Senai-Cetef (2003). Experiencia en fundición de piezas de hierro fundido y acero. Experiencia en el área de Ingeniería de Producción: elaboración de proyectos y desarrollo de prototipos/productos, soporte técnico en las áreas de procesos de manufactura, parametrización y revisión de costos de productos en el sistema SAP/R3, trabajo en grupos de trabajo siguiendo la metodología WCM ( World Class Manufacturing) con implementación de Kaizen, optimización y mejora en el proceso productivo. Trabaja en Ingeniería Mecánica con énfasis en procesos de manufactura en los siguientes temas: maquinabilidad de hierro fundido nodular, recubrimiento de herramientas de corte por proceso sol-gel, aspectos tribológicos y propiedades mecánicas de película delgada, desgaste de herramientas de corte, maquinabilidad de aceros de alto carbono. y alto contenido de silicio Homogeneizado y tratado térmicamente mediante austempering.

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Publicado

2024-06-25

Cómo citar

Santos, R. F., Frossard, G. C., Gomes , K. C. F. C., & Pereira, N. F. S. (2024). Estudio de la aplicabilidad del método de gestión híbrido en proyectos de tecnología e innovación en una empresa siderúrgica. Brazilian Journal of Production Engineering, 10(2), 466–483. https://doi.org/10.47456/bjpe.v10i2.44776

Número

Vol. 10 Núm. 2 (2024): Edición regular (abril - junio) *Artículos de publicación Flujo continuo*

Sección

INGENIERÍA ORGANIZACIONAL

Licencia

Derechos de autor 2024 Brazilian Journal of Production Engineering

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