Improvement of productive efficiency of a production line: a case study in a medical products industry

Authors

  • Larissa Amorin Faculdade Calafiori
  • Thales Volpe Rodrigues Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR http://orcid.org/0000-0002-6102-3404
  • José Ferreira da Silva Junior Universidade do estado de Minas Gerais, UEMG

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v6i7.33081

Keywords:

Efficiency; Productivity; Layout; Process Improvement; Physical Arrangements.

Abstract

Competitiveness in the various industrial segments has encouraged organizations to develop ways to make their operations and production processes more and more efficient and with greater productivity. With this, the companies look for characteristics that allow to have good results in relation to the competition. Thus, this study presents concepts about the application of tools, adequacy of layout and techniques for solving problems, improving the productive efficiency in a production line, ensuring the increase of quality and production by the productivity index and reduction of waste, in a medical products industry. The methodology for the application of process improvement tools was divided into stages, starting with the definition of a theoretical conceptual framework, followed by case planning, pilot testing, data collection, data analysis and reporting. The main results obtained with these changes, we can highlight the reduction of process time by approximately 17%, the improvement in resource allocation, the increase in productivity by approximately 20%. Line balancing also reduced employee idleness, due to the distribution of work activities, without accumulating intermediate stocks and with fewer employees per cell. In addition to improving production availability and reducing unplanned downtime. Thus, the work contributes to the generation of positive results to the process, allowing productivity gains and cost reductions with the optimization of the indicators, allowing the potentializing the results with the continued application of the tools.

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Author Biographies

Larissa Amorin, Faculdade Calafiori

Bachelor in Production Engineering

Thales Volpe Rodrigues, Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR

Engenheiro de Produção, pela Universidade Estadual de Minas Gerais, UEMG, Passos, (Conclusão 2018). Especialização em Engenharia de Produção, pela Faculdade Única de Ipatinga, FUNIP (Conclusão em 2019), Mestrado em andamento pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná UTFPR - Ponta Grossa. Atua na área de gestão de planejamento e controle de produção (PCP). Com experiência nas áreas de Compras, Custos, Logística, Qualidade, Planejamento e controle de manutenção (PCM), Melhoria de processos e Gestão de Projetos. Realização de consultorias em São Sebastião do Paraíso e região, nas áreas de custos, melhoria de processos, reestruturação e adequação de layout, entre outros.

José Ferreira da Silva Junior, Universidade do estado de Minas Gerais, UEMG

Master in Production Engineering from Unifei with scholarship provided by CAPES; specialist in Management in Engineering and Industrial Logistics by Unifran; specialist in Engineering and Innovation from Centro Universitário Uniseb; degree in Production Engineering from the University of Franca (UNIFRAN). Currently designated professor at the State University of Minas Gerais (UEMG) Passos unit in the Production Engineering course and contracted professor at Calafiori College in the Production Engineering and Administration courses. Researcher in the areas of Discrete Event Simulation and ludic learning with building blocks for higher education. I work in the areas of PCP, Project Management and Process Management, industrial organization, industrial costs, process and fault mapping, computer simulation, implementation and maintenance of ERP's, implementation and maintenance of lean production tools and improvement of productive layout.

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Published

2020-11-25

How to Cite

Amorin, L., Rodrigues, T. V., & Silva Junior, J. F. da. (2020). Improvement of productive efficiency of a production line: a case study in a medical products industry. Brazilian Journal of Production Engineering, 6(7), 68–89. https://doi.org/10.47456/bjpe.v6i7.33081

Issue

Vol. 6 No. 7 (2020): Número Regular (Outubro - Dezembro)

Section

QUALITY ENGINEERING

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