Proceso de jerarquía analítica (AHP) y la definición de atributos para apoyar la toma de decisiones: un análisis bibliométrico

Autores/as

  • Wellington Gonçalves Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), Brasil
  • Alessandro Roberto Rocha Universidade Federal de Juiz de Fora https://orcid.org/0000-0003-3580-7990
  • Fernando Nascimento Zatta Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Diego Vieira dos Santos Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v7i5.36744

Palabras clave:

Acoplamiento bibliométrico; Bibliometría; Cocitación; Co-ocurrencia; Web de la Ciencia.

Resumen

Debido a su alta flexibilidad y amplia aplicabilidad, los diferentes caminos tomados y puntos de vista sobre el Proceso de Jerarquía Analítica (AHP) se han estudiado extensamente en la literatura durante los últimos 50 años. En el momento de redactar este trabajo, no existía un análisis bibliométrico sobre el estado del arte de cómo se definen y miden los criterios en el uso de AHP para la gestión de actividades y operaciones. Así, realizamos una revisión en la base de datos Web of Science (WoS), utilizando artículos de investigación aplicada, publicados entre 1970 y 2020. Se utilizaron aspectos como la estructura de citas y publicaciones para organizar la realización de la estimación de la evolución literaria a través del software Zotero. . Luego empleamos el software VOSviewer para mapear la coexistencia y la co-ocurrencia. Los resultados muestran un aumento gradual en la estructura de citas y publicaciones, además de usos y aplicaciones híbridas, destacando el AHP como un elemento importante para la academia y también para el avance del conocimiento sobre la ayuda a la toma de decisiones. Este trabajo contribuye a la ciencia identificando prácticas en el uso de AHP, ayudando a diferentes personas interesadas en el tema a comprender los diferentes caminos y enfoques dados a los aspectos de uso.

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Biografía del autor/a

Wellington Gonçalves, Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), Brasil

Trabaja con la planificación y gestión de operaciones en la cadena de suministro, trabajando principalmente en los siguientes temas: planificación y gestión de servicios y operaciones logísticas, integración en la cadena de suministro, planificación y gestión del transporte. Su interés de investigación actual está en los siguientes temas: logística y servicios.

Alessandro Roberto Rocha, Universidade Federal de Juiz de Fora

Maestría en Gestión Pública por la Universidad Federal de Espírito Santo (2020). Postgrado en Finanzas por la Universidad Federal de Juiz de Fora (2014). Licenciado en Administración de Empresas por la Faculdade Estácio de Sá de Juiz de Fora (2008). Servidor público federal, ocupando el cargo de Administrador en la Universidad Federal de Juiz de Fora, campus Governador Valadares, MG.

Fernando Nascimento Zatta, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Graduado en Contabilidad por la Universidade Vila Velha, 1985, estudió en la UFES, 1994, donde se especializó en Ingeniería de Producción, en la FGV-RJ, 1996, donde se especializó en Ciencias Contables. En Fucape Business School, 2004, obtuvo la Maestría en Finanzas y Contabilidad. En 2013, realizó un Post-MBA en Business Intelligence en la FGV-SP. Doctorado en Ingeniería de Producción por la Universidad Metodista de Piracicaba, en 2015. Postdoctorado en Contraloría y Finanzas Empresariales, Universidade Presbiteriana Mackenzie. Postdoctorado en Administración de Empresas, 2017, Universidad Metodista de São Paulo. Amplia experiencia profesional en diversas organizaciones industriales, comerciales, de servicios y financieras de diferentes sectores, habiendo desempeñado ya el papel de asesor de director. Asesor y consultor de Consejos de Administración y Consejo de Vigilancia - segmento textil, economía mixta, estado, autoridad portuaria, salud, transporte, desarrollo. org urbano, sin fines de lucro, estafa de vehículos, construcción civil y autopartes. Actuar en Comités Estratégicos integrados por directores, directoras y accionistas en las áreas administrativa, financiera y operativa. Gobierno, riesgos, cumplimiento, controles internos, auditoría y due diligence. Consultor en empresas públicas y privadas como asesor fiscal certificado por IBGC, miembro de la junta / C-Level - miembro de la junta en certif por la Universidad HSM. Presidente y miembro del Comité de Auditoría certificado por el IBGC, miembro del comité de auditoría en empresas no financieras, por el IBGC - Audit Committee Financial Expert (ACFE). Consultor en gestión de riesgos, cumplimiento, auditoría interna, due diligence, en Control-Autoevaluación, en Risk Management Assurance (CRMA), controles internos, prevención de pérdidas y fraudes, planes de continuidad, gestión de crisis. Consultor en el proceso de integridad y consistencia de controles internos y reportes financieros en SOX. Consultor en la implementación de la Ley General de Protección de Datos certificado por la Fundación Vanzolini. Formación en Coaching de Líderes, mentor y coach empresarial certificado por IBC. Experiencia en la estructuración e implementación de programas de gestión de riesgos. ¿Conformación de un Comité de Auditoría, mediante la prestación de un servicio autónomo, de carácter muy personal, oa través de la empresa especializada HMZ Consultoria de Negócios? Gestión y Resultado. Experiencia en gestión empresarial, consultor de gobierno corporativo y familiar, trabajando en operaciones empresariales y corporativas, desarrollo de nuevos productos y modelos de empresa familiar. Consultor especialista en negocios, planificación de sucesiones, empresas familiares, consultoría de mercado medio, consultoría de gestión económica para empresas con enfoque en planificación estratégica, planificación financiera, control presupuestario, costos, precios y rentabilidad, diseño e implementación de sistemas de información gerencial, costos, contabilidad y regulación tributaria, alianzas, sociedades, inversiones minoritarias y joint ventures, estudios de factibilidad y diagnóstico económico-financiero, implementación de contraloría y servicios compartidos, estructuración de plantas industriales, leasing, gerencia de operaciones, SCM, IPO, emisión de debentures, comités estratégicos, público y auditorías privadas internas e independientes, gestión de recursos y competencias, experiencia en reestructuración y conocimiento en privatización, desinversión y privatización, reorganización societaria, transacciones societarias, gestión de recursos. Su educación continua incluye programas para miembros de la junta / C-Level - miembros de la junta certificados por la Universidad HSM (2021), el Consejo Fiscal? CCF certificado por IBGC, Comité de Auditoría certificado por IBGC, miembro del Comité de Auditoría en empresas no financieras, por IBGC - Audit Committee Financial Expert (ACFE), actualización en cumplimiento, gobierno y gestión de riesgos por IBGC. RGPD Capacitación en Coaching de Líderes - IBC. 

Diego Vieira dos Santos, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo

Magíster en Gestión Pública de la Universidad Federal de Espírito Santo. Tiene una Especialización Lato Sensu en Gestión Pública de la Faculdade Capixaba de Nova Venécia (2012). Graduada en Administración de Empresas por la Faculdade Vale do Cricaré (2011). Trabaja desde 2015 como Servidor Técnico-Administrativo (Administrador) en el Instituto Federal de Educación, Ciencia y Tecnología de Espírito Santo.

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Publicado

2021-11-17

Cómo citar

Gonçalves, W., Rocha, A. R., Zatta, F. N., & Santos, D. V. dos. (2021). Proceso de jerarquía analítica (AHP) y la definición de atributos para apoyar la toma de decisiones: un análisis bibliométrico. Brazilian Journal of Production Engineering, 7(5), 103–118. https://doi.org/10.47456/bjpe.v7i5.36744

Número

Vol. 7 Núm. 5 (2021): Número Regular (Outubro - Dezembro)

Sección

INVESTIGACIÓN OPERATIVA

Licencia

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