Mudança Organizacional sob Diferentes Percepções: o Caso da Adesão de um Hospital Universitário a EBSERH

o Caso da Adesão de um Hospital Universitário a EBSERH

Autores

DOI:

https://doi.org/10.47456/regec.2317-5087.2021.10.1.27687.8-27

Palavras-chave:

Mudança organizacional, Comunicação, Hospital Universitário, EBSERH

Resumo

Em 2011 o Governo Federal criou a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH), para reestruturar os hospitais universitários. A partir disso, várias instituições aderiram à gestão pela empresa, incluindo a organização de estudo em 2015 após aprovação do Conselho da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Este artigo objetiva compreender as percepções dos trabalhadores do Hospital Universitário (HU/UFSC) em relação à mudança organizacional no mesmo. A pesquisa é caracterizada como estudo de caso, de natureza qualitativa e descritiva. A coleta de dados consistiu em entrevistas e observação não-participante, com a utilização de análise de conteúdo. Os resultados da pesquisa são demonstrativos de que a adesão à EBSERH foi complexa e desafiadora, as quais trouxeram diferentes reações e resistências à mudança. Houve também pouca avaliação efetiva do processo por parte dos gestores, dada a comunicação limitada entre os envolvidos.

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Biografia do Autor

Gisele Serafim Cardoso dos Santos, Secretaria de Estado da Saúde (SES/SC).

Analista Técnico em Gestão e Promoção de Saúde na Secretaria de Estado da Saúde (SES/SC). Mestre em Administração, Especialista em Gestão em Saúde e Direito Sanitário e Graduação em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Pesquisadora do Núcleo de Estudos de Processos Psicossociais e de Saúde nas Organizações e no Trabalho (NEPPOT/UFSC).

Thiago Soares Nunes, Universidade FUMEC; Centro Universitário UNA.

Professor do Programa de Doutorado e Mestrado em Administração da Universidade FUMEC (PDMA/FUMEC). Professor do Mestrado Profissional em Administração do Centro Universitário UNA. Pós-Doutorado em Administração pela Universidade Estadual de Maringá (2018). Doutor em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2016), com período sanduíche no Departamento de Psicologia Social da Universidade Autônoma de Barcelona (UAB/Espanha). Mestre em Administração pela UFSC (2011). Especialista em Gestão de Pessoas nas Organizações pela UFSC (2008). Graduação em Administração pela UFSC (2007).

Suzana da Rosa Tolfo, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Professora do Programa de Pós-Graduação em Psicologia da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Doutora em Administração pela Universidade Federal de Rio Grande do Sul (2000). Mestre em Administração pela UFSC (1991). Graduação em Psicologia pela UFSC (1985). Subcoordenadora do Núcleo de Estudos de Processos Psicossociais e de Saúde nas Organizações e no Trabalho (NEPPOT/UFSC).

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Publicado

30-06-2021

Como Citar

Santos, G. S. C. dos, Nunes, T. S., & Tolfo, S. da R. (2021). Mudança Organizacional sob Diferentes Percepções: o Caso da Adesão de um Hospital Universitário a EBSERH: o Caso da Adesão de um Hospital Universitário a EBSERH. Revista Gestão & Conexões, 10(1), 8–27. https://doi.org/10.47456/regec.2317-5087.2021.10.1.27687.8-27

Edição

Seção

Artigos