Parcerias Público-Privadas e Inovação em Políticas Públicas

análise dos critérios-chave para uma relação bem-sucedida

Autores

DOI:

https://doi.org/10.47456/regec.2317-5087.2025.14.1.43298.14.37

Palavras-chave:

Parcerias público-privadas, Inovação, Políticas públicas

Resumo

 As parcerias público-privadas (PPPs) podem ser vistas como formas de viabilizar a realização de projetos de alto impacto para a sociedade. Assim, o objetivo deste estudo consistiu em analisar quais os critérios para que as PPPs possam viabilizar a inovação em políticas públicas. Para isso, optou-se pela realização de um estudo de caso de uma parceria pioneira no Brasil: a PPP da rodovia rota dos Coqueiros, em Pernambuco. Como resultados, observou-se que a adequada alocação dos riscos entre os parceiros, a existência de um marco regulatório robusto e o envolvimento do governo, oferecendo garantias, figuram entre os principais elementos que garantem o êxito de uma PPP. entretanto, concluiu-se que as PPPs não prescindem uma atuação eficaz do Poder Público na fiscalização da aplicação dos recursos, tendo em vista que o estado continua sendo o principal responsável pela garantia dos serviços públicos prestados à sociedade.

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Biografia do Autor

José Lindenberg Julião Xavier Filho, Universidade Federal de Pernambuco

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE). Prof. Dr. no Programa de Pós-Graduação em Gestão, Inovação e Consumo da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), Campus CAA, Caruaru – PE.

Nelson Fernandes da Cruz Cunha, Universidade Federal de Pernambuco

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE). Prof. Dr. no Programa de Pós-Graduação em Gestão, Inovação e Consumo da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), Campus CAA, Caruaru – PE.

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Publicado

27-01-2025

Como Citar

de Lima Assuncao, M. L., Julião Xavier Filho, J. L., & Fernandes da Cruz Cunha, N. (2025). Parcerias Público-Privadas e Inovação em Políticas Públicas: análise dos critérios-chave para uma relação bem-sucedida. Revista Gestão & Conexões, 14(1), 14.37. https://doi.org/10.47456/regec.2317-5087.2025.14.1.43298.14.37

Edição

Seção

Artigos