Gestión de proyectos en una empresa aeronáutica en el estado de São Paulo - Brasil

Autores/as
  • Julio Cesar Pinheiro de Santana

    PECEGE - ESALQ - Universidade de São Paulo, USP

    Autor/a

  • Manoel Gonçales Filho

    PECEGE - ESALQ - Universidade de São Paulo, USP

    Autor/a

Resumen

El nivel de complejidad de un proyecto requiere especial atención a los conceptos, herramientas, pasos y enfoques que se deben utilizar para satisfacer las necesidades del cliente. Este trabajo tiene como objetivo identificar proyectos realizados en la industria aeronáutica, explorando las herramientas y conceptos que guían el proyecto para cumplir con los requerimientos del cliente. Una segunda motivación es identificar modelos teóricos en la literatura que puedan apoyar la gestión de proyectos de alta complejidad, y analizar comparativamente las prácticas utilizadas en los proyectos del sector. Se investigó una empresa del sector a través de una investigación aplicada, utilizando el método comparativo y enfoque cualitativo y el procedimiento técnico utilizado fue el estudio de caso. Los resultados de esta investigación arrojan luz sobre las prácticas adoptadas por la empresa, tales como: el proceso de evaluación de la necesidad real de un proyecto, la comprensión de la claridad de las necesidades del cliente sumado a las acciones realizadas en escenarios de requisitos subjetivos y las interfaces que el la gestión de requisitos tiene con la gestión del alcance. Además de basar las respuestas de los encuestados en los conceptos encontrados en la literatura, los resultados aportaron a la empresa y al sector aeronáutico, comprendiendo las fases de desarrollo y definición de las verificaciones y validaciones de requisitos necesarios para llevar a cabo el proyecto para cumplir con los objetivos reales. necesidades del cliente.

Biografía del autor/a
  1. Julio Cesar Pinheiro de Santana, PECEGE - ESALQ - Universidade de São Paulo, USP

    Graduado en Ingeniería de Materiales por la Escuela de Ingeniería de Lorena - Universidad de São Paulo - EEL/USP (2010). Experiencia en investigación con caracterización de materiales compuestos en las áreas de Ingeniería de Materiales y Metalúrgica. (Texto proporcionado por el autor)

  2. Manoel Gonçales Filho, PECEGE - ESALQ - Universidade de São Paulo, USP

    Doctor en Administración de Empresas por la Universidad Metodista de Piracicaba (UNIMEP) (2021) [Beca doctoral de 40 horas completas por la Secretaría de Educación y Ciencia (CAPES)]. Maestría en Ingeniería de Producción por la UNIMEP (2015) [Beca de Maestría Completa 40 horas por la CAPES]. Administrador de Empresas egresado de la Escuela de Ingeniería de Piracicaba (EEP) (2002). Posee dos posgrados LATU SENSU: Especialización en Gestión de Personas por la UNIMEP (2004) y MBA en Gestión Financiera por la Fundação Getúlio Vargas (FGV) (2006). Es profesor de la Facultad de Tecnología del Estado de São Paulo (Fatec) vinculado al Centro Estatal de Educación Tecnológica Paula Souza, profesora del Centro Universitário Salesiano Dom Bosco (UNISAL), en las áreas de Administración, Contabilidad y Economía , y supervisor de investigaciones de trabajos científicos y trabajos finales del MBA en Gestión de Proyectos y Gestión de Personas en Pecege ESALQ/USP. Es autor de cinco libros en el área de Gestión de la Producción y de más de un centenar de artículos científicos publicados en revistas/diarios y congresos nacionales e internacionales. GONÇALES FILHO, M. El interés de la investigación está en el desarrollo de la filosofía Lean Thinking (LP) y en las Prácticas Sustentables: Económicas, Ambientales y Sociales. Producción Limpia, Administración General, Gestión de Personas, Gestión de Proyectos, Cadena de Suministro y Gestión Logística, Emprendimiento, Innovación y Análisis de Viabilidad Económica y Financiera de Inversiones. Profesor Dr. Manoel Gonçales Filho E-mail: manoel.goncales01@fatec.sp.gov.br (Texto proporcionado por el autor)

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Publicado
2021-09-29
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INGENIERÍA DE PRODUCTO
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Cómo citar

Santana, J. C. P. de, & Gonçales Filho, M. (2021). Gestión de proyectos en una empresa aeronáutica en el estado de São Paulo - Brasil. Brazilian Journal of Production Engineering, 7(3), 219-233. https://doi.org/10.47456/bjpe.v7i3.35815