Análisis del proceso de llenado de GLP: foco en la mejora continua
DOI:
https://doi.org/10.47456/bjpe.v8i1.36713Palabras clave:
Produção Enxuta, Mapeamento de Processos, Melhoria Contínua, SIPOCResumen
Actualmente, la industria tiene una necesidad constante de utilizar eficientemente los recursos con los que cuenta. De esta forma, ninguna propuesta de mejora debe ser ignorada, sino estudiada, con el fin de extraer el máximo beneficio, de la propia ganancia de eficiencia en cuanto al conocimiento para futuros desarrollos. Buscando mejorar los procesos existentes en la planta de la empresa Ultragaz, en São José dos Campos-SP, se desarrolló un estudio con el objetivo de mejorar los procesos operados en la misma planta. A partir del mapeo de los procesos, identificar los puntos que son objeto de mejora y a partir de ahí, elaborar, implementar y monitorear los cambios propuestos, identificando así pérdidas o desperdicios a minimizar. Durante 2017 se identificaron dos procesos a mejorar: Tratamiento de Efluentes y Desplazamiento y Transporte de Contenedores de otras marcas. En ambos casos se identificaron ineficiencias y oportunidades de mejora.
Descargas
Citas
Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, 2015 – ANP. Recuperado de www.anp.gov.br
Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, 2020 – ANP. Recuperado de www.anp.gov.br
Andrade, G. E. V. (2012). Análise da Aplicação Conjunta das Técnicas SIPOC, Fluxograma e FTA em uma empresa de médio porte. ENEGEP.
Araújo, J. T. (2018). A competição no setor de GLP: o papel da marca e da logística de distribuição.
Ministério de Minas e Energia - MME/Empresa de Pesquisa Energética – EPE. (2020). Balanço Energético Nacional (BEN).
Corrêa, H. L. & Gianesi, I. G. N. (1993). Just-in-Time, MRP II e OPT: Um enfoque estratégico. São Paulo: Atlas.
Diniz, A. C. (2005). Manual de Auditoria Integrado de Saúde, Segurança e Meio Ambiente (SSMA). 1. ed. São Paulo: Votorantim Metais.
Fernandes, R. A. S., et al., (2020). Evidências de prática de conduta anticompetitiva no mercado de gás liquefeito de petróleo (GLP) em Outro Preto-MG. Ciência Dinâmica, 17(1), 27-51.
Filgueiras, E., et al. (2015). Gargalos na Infraestrutura da Cadeia De GLP para um Cenário de 10 Anos. Prêmio GLP de Inovação e Tecnologia. Edição.
Gonçalves, J. E. L. (2000). As empresas são grandes coleções de processos. Revista de Administração de Empresas (RAE), 40(1), 6-19.
Histórico. Sindigás. Recuperado de https://www.sindigas.org.br/novosite/?page_id=2968
Hunt, V. D. (1996). Process mapping: how to reengeneer your business processes. New York: John Wiley & Sons, Inc.
International Labour Organization. (2003). Safety in numbers: pointers for the global safety at work. Geneva.
Mello, C. H. P. & Salgado, E. G. (2005). Mapeamento dos processos em serviços: estudo de caso em duas pequenas empresas da área de saúde. In: ENEGEP, 25, Porto Alegre. Anais.
MME – Ministério de Minas e Energia. Recuperado de www.mme.gov.br
Oliveira, D. P. R. (2006). Sistemas, Organização e Métodos: uma abordagem gerencial. 18. ed. São Paulo: Atlas.
Plano Decenal de Expansão de Energia 2022. Recuperado de https://www.epe.gov.br/pt/publicacoes-dados-abertos/publicacoes/Plano-Decenal-de-Expansao-de-Energia-2022
Pyzdek, T. & Keller, P. (2011). Seis sigma: guia do Profissional, um guia completo para Green Belts, Black Belts e gerentes de todos os níveis. 3. ed. Rio de Janeiro: Alta Books.
Rasis, D., Gitlow, H. S., & Poovich, E. (2002-03). Paper organizars international: a fictitious Six Sigma Gre’en Belt case study. I. Quality Engineering, 15(1), 127-145.
Simon, K. (2018). SIPOC Diagram. Journal Six Sigma.
Villela, C. da S. S., et al., (2000). Mapeamento de processos como ferramenta de reestruturação e aprendizado organizacional.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2022 Brazilian Journal of Production Engineering - BJPE
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.