Dinâmica do Sistema Nacional de Inovação via Spin-Off Acadêmica

um Estudo de Caso

Autores

DOI:

https://doi.org/10.47456/regec.2317-5087.2022.11.3.37209.8-31

Palavras-chave:

Spin-off acadêmica, Inovações tecnológicas, Sistema Nacional de Inovação

Resumo

A presente pesquisa destaca o desenvolvimento de uma nova tecnologia como expressão de mudança de paradigma tecnológico estabelecido por uma spin-off acadêmica vinculada a uma universidade pública brasileira, de maneira a analisar a estrutura funcional do sistema nacional de inovação. O objetivo da investigação foi identificar componentes, interações e funções que configuraram a infraestrutura institucional que caracterizou as condições sob as quais a spin-off se desenvolveu, de forma a viabilizar o desenvolvimento da nova tecnologia. O estudo constituiu-se sob a abordagem qualitativa, operacionalizado através de entrevistas semiestruturadas, tratadas baseado em análise de conteúdo. Verificou-se a articulação de diferentes atores e competências para viabilizar o desenvolvimento e transferência tecnológica universitária para o mercado. Entre tais atores, identificou-se a articulação de cinco domínios principais: Universidade, Agências de fomento, Atores políticos, Facilitadores e Mercado. Sendo determinadas funções, as de Regulamentação, Suporte, Infraestrutura, Financiamento e Comercialização, manifestadas como chaves para a geração da inovação.

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Biografia do Autor

Nayara Gonçalves Lauriano, Universidade Federal de Viçosa

Doutoranda e Mestre em Administração com concentração na área Pública do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Viçosa (PPGADM/UFV). Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Especialista em Gestão Empresarial e Inovação (PUCPR). Atua em linhas de pesquisa sobre inovação, desenvolvimento econômico e indústria.

Rodrigo Gava, Universidade Federal de Viçosa

Professor Associado da Universidade Federal de Viçosa. Doutor em Administração pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (EBAPE/FGV). Mestre em Extensão Rural pela Universidade Federal de Viçosa (UFV). Especialista em Gestão Estratégica de Marketing pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-MG). Atua em temas de pesquisa sobre inovação, desenvolvimento econômico e indústria.

Ana Cláudia Azevedo, Universidade Federal de Viçosa

Professora Adjunta da Universidade Federal de Viçosa. Doutora em Administração pela Universidade de São Paulo (FEA/USP), com estágio doutoral realizado no Dipartimento di Scienze Aziendali da Università di Bologna, Itália. Mestre em Administração pela Universidade Fumec. Atua em temas de pesquisa sobre clusters, redes e ecossistemas de negócio, na perspectiva de governança, desenvolvimento e inovação.

Gabriel Sunsi Almada de Abreu, Universidade Federal de Viçosa

Graduando em Administração pela Universidade Federal de Viçosa (UFV). Atuante na realização de pesquisas como bolsista nas áreas de inovação e desenvolvimento econômico, e crítica da produção do espaço.

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Publicado

15-09-2022

Como Citar

Gonçalves Lauriano, N., Gava, R. ., Azevedo, A. C., & Sunsi Almada de Abreu, G. . (2022). Dinâmica do Sistema Nacional de Inovação via Spin-Off Acadêmica: um Estudo de Caso. Revista Gestão & Conexões, 11(3), 8–31. https://doi.org/10.47456/regec.2317-5087.2022.11.3.37209.8-31

Edição

Seção

Artigos