El uso de herramientas de la industria 4.0 en la implementación de la gestión por competencias: un análisis bibliométrico de los impactos en el proceso

Autores/as

  • Bruna Vieira Barollo Universidade Federal do Espírito Santo, CEUNES - Centro Universitário Norte do Espírito Santo.
  • Rodrigo Randow de Freitas Universidade Federal do Espírito Santo, CEUNES - Centro Universitário Norte do Espírito Santo. https://orcid.org/0000-0003-0170-6892

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v8i3.37971

Palabras clave:

Gestión por Competencias, Industria 4.0, modelo de gestión, gestión de personas

Resumen

Recientemente, la cuarta revolución industrial ha introducido nuevas tecnologías innovadoras que permiten una mayor calidad y reducción de costes, pero ha generado una intensificación de las demandas del mercado, aumentando la complejidad empresarial y reforzando la necesidad de desarrollar nuevas habilidades y competencias. Por ello, el presente estudio pretende conocer las principales dificultades que encuentran las empresas en el proceso de implantación de la Gestión por Competencias, y qué herramientas de la Industria 4.0 están siendo estudiadas y aplicadas en el sector de RRHH, de manera que sea posible identificar las soluciones con mayor potencial para simplificar y operacionalizar este modelo de gestión estratégica de personas. Para ello, la 1ª fase de la investigación aplica el método de análisis bibliométrico buscando artículos relacionados con la implementación de la Gestión por Competencias; y en la 2ª fase se aplica el análisis bibliométrico enfocado a recuperar producciones científicas relacionadas con la gestión de personas en I4.0. Finalmente, este estudio permitió mapear recursos, herramientas y estrategias identificadas como soluciones viables y eficientes para mitigar las barreras que comúnmente enfrentan las empresas en la Gestión por Competencias, posibilitando una forma de gestión que coloca al factor humano en el centro de la estrategia.

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Biografía del autor/a

Bruna Vieira Barollo, Universidade Federal do Espírito Santo, CEUNES - Centro Universitário Norte do Espírito Santo.

Possui ensino-medio-segundo-graupela Escola Estadual Dom Daniel Comboni(2014). Graduada em Engenharia de Produção. Universidade Federal do Espírito Santo, CEUNES - Centro Universitário Norte do Espírito Santo. Brasil. (Texto gerado automaticamente pela aplicação CVLattes). 

Rodrigo Randow de Freitas, Universidade Federal do Espírito Santo, CEUNES - Centro Universitário Norte do Espírito Santo.

tualmente Professor Adjunto do curso de Engenharia de Produção em regime de dedicação exclusiva da Universidade Federal do Espírito Santo no campus São Mateus, E.S. / UFES-CEUNES (2015). Doutor pelo programa de Pós-Graduação em Aquacultura pela Fundação Universidade Federal de Rio Grande (FURG) em 2011; Mestrado em Aquacultura pela Universidade Federal de Santa Catarina (2006); Especialização em Educação e Gestão Ambiental (Faculdade Saberes - 2003); e Graduação em Administração de Empresas: ênfase em análise de sistemas (Faculdade de Ciências Humanas de Vitória - 2001). Experiência na área de Gestão Ambiental e Gerenciamento Costeiro, Gestão de processos e produtos, análise de cadeias produtivas e Planejamento Estratégico. Em especial para a área de Engenharia, destacam-se diversos artigos, resumos e projetos executados e em andamento, citemos por exemplo, os projetos: Produção de biomassa microalgal e extração de bio-óleo; Chamada CNPq/VALE 05/2012 -Forma-Engenharia; Chamada Pública MCTI/CNPq/SPMPR/Petrobrás 18/2013 - Meninas e Jovens/FAPES; Estudo de viabilidade econômica da pirólise de casca de macadamia, dentre outros. (Texto informado pelo autor)

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Publicado

2022-04-28

Cómo citar

Barollo, B. V., & Freitas, R. R. de. (2022). El uso de herramientas de la industria 4.0 en la implementación de la gestión por competencias: un análisis bibliométrico de los impactos en el proceso. Brazilian Journal of Production Engineering, 8(3), 12–33. https://doi.org/10.47456/bjpe.v8i3.37971

Número

Vol. 8 Núm. 3 (2022): Número Regular (Abril - Junho)

Sección

INGENIERÍA ORGANIZACIONAL

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