Gestión de horarios de una empresa que fabrica, monta e instala mazo eléctrico que da servicio al sector de la construcción civil

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.47456/bjpe.v9i4.42541

Palabras clave:

Planificación y transformación eléctrica, calendario, control de procesos, tiempo de producción

Resumen

Este artículo tiene como objetivo presentar propuestas de mejoras en el proceso de gestión del tiempo de una empresa fabricante, ensambladora e instaladora de arneses eléctricos que atiende al sector de la construcción. La metodología utilizada tiene un enfoque cualitativo y procedimiento técnico de estudio de casos. La recolección de datos se realizó a través de investigación bibliográfica y entrevistas de campo con profesionales directamente involucrados en el proyecto investigado. Los principales resultados fueron las notas sobre propuestas de mejoras en la gestión del tiempo de los proyectos, asegurando una mayor efectividad organizacional, tales como: mejor difusión del proceso de fabricación, montaje e instalación de arneses eléctricos industrializados, elaboración de un calendario con información de entrega y tiempo de fabricación, presentación de la información mínima necesaria para estimar la duración de las tareas, asignando más tiempo y dedicación para crear el cronograma más detallado y estructurado, y utilizando la tecnología más adecuada para mejorar la información en el proceso de levantamiento cuantitativo de materiales, reduciendo la tasa de retrabajo de verificación, lo que aumenta la efectividad del proceso de almacén de la empresa.

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Biografía del autor/a

Manoel Gonçales Filho, Faculdade de Tecnologia do Estado de São Paulo (Fatec) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Doutor em Administração pela Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP) (2021) [Bolsa de doutorado integral 40 horas pelo Ministério da Educação e Ciência (CAPES)]. Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP (2015) [Bolsa de mestrado integral 40 horas pela CAPES]. Administrador de Empresas graduado pela Escola de Engenharia de Piracicaba (EEP) (2002). Possui duas pós graduações LATU SENSU: Especialização em Gestão de Pessoas pela UNIMEP (2004) e MBA em Gestão Financeira pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) (2006). É professor titular da Faculdade de Tecnologia do Estado de São Paulo (Fatec) vinculada ao Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza nas áreas da Administração, Contabilidade e Economia, professor orientador de pesquisas científicas e trabalhos de conclusão de curso de MBA em Gestão de Projetos e Gestão de Pessoas do PECEGE-ESALQ-Universidade de São Paulo (USP) e sócio diretor da empresa Acesso - cursos, palestras e assessoria educacional. É autor de seis livros na área da Administração e de mais de duas centena de artigos científicos publicados em revistas / journals e congressos nacionais e internacionais. GONÇALES FILHO, M. O interesse de pesquisa está no desenvolvimento da filosofia do Pensamento Enxuto (PE) e nas Práticas Sustentáveis: Econômicas, Ambientais e Sociais. Produção mais Limpa, Administração Geral, Gestão de Pessoas, Gestão de Projetos, Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística, Empreendedorismo, Inovação e Análise da Viabilidade Econômico Financeira de Investimentos. Profº Dr. Manoel Gonçales Filho E-mail: manoel.goncales01@fatec.sp.gov.br 

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Publicado

2023-11-11

Cómo citar

Athanazio, F. P., & Gonçales Filho, M. (2023). Gestión de horarios de una empresa que fabrica, monta e instala mazo eléctrico que da servicio al sector de la construcción civil. Brazilian Journal of Production Engineering, 9(4), 179–193. https://doi.org/10.47456/bjpe.v9i4.42541

Número

Vol. 9 Núm. 4 (2023): Número regular (octubre - diciembre)

Sección

ENGENHARIA DO PRODUTO

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